มติปีใหม่กับเป้าหมายปีใหม่

แล้วปีนี้จะมีอะไรเกิดขึ้นบ้าง? มติเดิมที่:

• ชำระหนี้
• ประหยัดเงินได้มากขึ้น

หรือบางทีมติที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจบางอย่างสำหรับปีใหม่:

• เพิ่มยอดขาย
• ลดหนี้ระยะสั้นและระยะยาว

ดีที่พวกเขาจริงๆไม่ได้ทั้งหมดที่แตกต่างกันหรือไม่พวกเขา? เราทุกคนสาบานในแต่ละปีเพื่อพยายามให้มากขึ้นเพื่อทำสิ่งที่เรารู้ว่าเราควรทำ - มีรูปร่างที่ดีขึ้นทั้งทางร่างกายและทางการเงินอารมณ์

พวกเราที่มีความรับผิดชอบต่อหน่วยธุรกิจทำสัญญาเดียวกันกับตัวเองเพื่อทำสิ่งที่เรารู้อยู่แล้วว่าต้องทำเพื่อปรับปรุงธุรกิจ

ฉันจะออกจากการตัดสินใจในการปรับปรุงส่วนบุคคลให้กับคุณเพื่อจัดการ แต่ฉันต้องการให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีทำให้ความละเอียดปีใหม่ปีนี้สำหรับธุรกิจของคุณเป็นจริง

แรกส่วนที่ง่าย - ตัดสินใจว่าคุณต้องการจะบรรลุอะไร สิ่งที่คุณต้องการทำให้เกิดขึ้น สิ่งที่ต้องทำมากที่สุด จากนั้นส่วนที่ยาก - ตั้งเป้าหมายของคุณ

ตั้งเป้าหมายเฉพาะ

การกำหนดเป้าหมายเป็นสิ่งสำคัญ (ลดค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารลง 5% ก่อนการประชุมผู้ถือหุ้นในเดือนพฤษภาคม) เพิ่มยอดขายของแบรนด์ค้าปลีกอย่างน้อย 60,000 เหรียญต่อไตรมาส)

นี่ไม่ใช่เวลาที่จะต้องกังวลว่าคุณจะสามารถบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ได้หรือไม่ คุณจะมีเวลาอีกมากในภายหลัง นี่เป็นเวลาที่ "วาดเส้นในทราย" และประกาศต่อสาธารณชนว่า "นี่คือสิ่งที่เรากำลังจะทำและนี่คือตอนที่เราจะทำมัน"

หากคุณกำหนดเป้าหมายที่ง่าย - เก็บค่าใช้จ่ายในระดับนี้ในปีนี้ เพิ่มยอดขายผลิตภัณฑ์เรือธงของเราขึ้น 2% ในปีนี้ - คุณจะล้มเหลว

โอ้คุณจะล้มเหลวที่จะบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น แต่คุณจะล้มเหลวในการตอบสนองตัวเอง และคุณจะล้มเหลวในการรักษาธุรกิจให้ดีขึ้นเนื่องจากคู่แข่งของคุณจะกำหนดเป้าหมายที่ก้าวร้าวมากขึ้น (และเข้าถึง)

ถ้าคุณกำหนดเป้าหมายที่ยาก แต่สมเหตุสมผลเป้าหมายจะไม่สำคัญหากคุณเข้าถึงพวกเขา ความพยายามที่จะเข้าถึงพวกเขาจะบังคับให้คุณผลักดันตัวเอง

มันจะทำให้คุณใช้ทรัพยากรที่คุณมีที่ดีที่สุดของความสามารถของคุณ จะสอนให้คุณรู้ว่าคุณทำอะไรได้บ้างเมื่อคุณมุ่งเน้นเป้าหมายเฉพาะ

อย่างไรก็ตามฉันสงสัยว่าคุณจะใกล้เคียงกับเป้าหมายเหล่านี้ ใครจะรู้? คุณอาจเข้าถึงและแซงได้ และรางวัลของคุณสำหรับการทำเช่นนั้น? ความพึงพอใจในตนเองในการรู้ว่าคุณเป็น "ดีที่สุด" และสิทธิพิเศษในการแข่งขันอีกครั้งในปีหน้าในโลกธุรกิจที่โหดเหี้ยม

กำหนดเป้าหมายที่วัดได้

ในการกำหนดเป้าหมายเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเฉพาะเจาะจงเท่าที่จะทำได้ ไม่มีใครรู้จักธุรกิจของคุณอย่างคุณ ไม่มีใครรู้ว่าสิ่งที่คนของคุณมีความสามารถเช่นเดียวกับที่คุณทำ และมีเพียงคุณเท่านั้นที่รู้ว่าอะไรสำคัญสำหรับคุณ ดังนั้นคุณต้องเป็นคนหนึ่งในการกำหนดเป้าหมายและสื่อสารกับทุกคน

ยิ่งเป้าหมายที่เจาะจงและสามารถวัดผลได้มากเท่าใดคุณก็จะสามารถบอกได้ง่ายขึ้นเมื่อคุณเข้าถึงพวกเขา

ตัวอย่างเช่นถ้าคุณ ตั้งเป้าหมายเพื่อเพิ่มยอดขาย คุณรู้ได้อย่างไรว่าคุณประสบความสำเร็จ? หากเดือนของคุณในเดือนยอดขายเดือนมกราคมเกินตัวเลขยอดขายมกราคมปีที่ผ่านมาคุณได้บรรลุเป้าหมายของคุณหรือไม่ คุณมีร้านอื่น ๆ อีก 4 ร้านในเดือนมกราคมที่ผ่านมาเมื่อเดือนมกราคมที่ผ่านมา? มียอดขายที่ร้อนมากเมื่อเดือนมกราคมที่ผ่านมาเนื่องจากพายุประหลาดดังกล่าวหรือไม่?

หากคุณบรรลุเป้าหมายภายในสิ้นเดือนมกราคมคุณจะใช้อะไรเพื่อทดสอบตัวเองตลอดช่วงเวลาที่เหลือของปี

ถ้าเป้าหมายของคุณคือ "เพิ่มยอดขายสุทธิในแต่ละภูมิภาคอย่างน้อย 5% ต่อไตรมาสและ 7% ภายในสิ้นปี" คุณมีสิ่งที่คุณสามารถวัดติดตามความคืบหน้าและใช้เพื่อผลักดันตัวเองไป ความสำเร็จใหม่ ๆ

หากคุณตัดสินใจที่จะ ลดผลประกอบการของพนักงานที่ทำงานเต็มเวลา ให้เหลือน้อยกว่า 2 เปอร์เซ็นต์ตลอดทั้งปีและลดอัตราการออกจากตำแหน่งของเจ้าหน้าที่แผนกช่วยเหลือครึ่งหนึ่งคุณจะดีกว่าการตัดสินใจที่จะ เพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงาน

รางวัล

อย่ารอจนถึงเวลานี้ในปีหน้าเพื่อนั่งดูรายการนี้และดูว่าคุณทำอะไร โพสต์เป้าหมายของคุณที่คุณและคนอื่น ๆ สามารถมองเห็นได้ วัดว่าคุณกำลังทำอะไรกับเป้าหมายของคุณและปรับตามความจำเป็น ทำที่จุดวัดทั้งหมดที่คุณสร้างไว้ในแผน (รายเดือนรายไตรมาสทุกช่วงเวลาที่คุณเลือก)

ด้วยวิธีนี้เมื่อถึงเวลานี้ในปีหน้าคุณจะได้กลับมาที่นี่ ดีใจกับความสำเร็จของคุณ เรียนรู้จาก misses ของคุณ และกำหนดเป้าหมายที่เข้มงวดขึ้นในปีต่อไป