10 ทักษะความเป็นผู้นำ

ทักษะความเป็นผู้นำที่นายจ้างมองหา

ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการสำนักงานหรือหัวหน้าโครงการผู้นำที่ดีทุกคนต้องมี ทักษะที่อ่อนนุ่ม เพื่อช่วยให้พวกเขามีปฏิสัมพันธ์ในเชิงบวกกับพนักงานหรือสมาชิกในทีม นายจ้างหาทักษะเหล่านี้ในผู้สมัครที่พวกเขาจ้างสำหรับบทบาทความเป็นผู้นำ

นี่เป็น 10 ทักษะที่ทำให้ผู้นำที่แข็งแกร่งในที่ทำงาน

ทักษะด้านความเป็นผู้นำ 10 อันดับแรก

1. การสื่อสาร

ในฐานะผู้นำคุณต้องสามารถอธิบายอย่างชัดเจนและชัดถ้อยชัดคำกับพนักงานของคุณทุกอย่างตั้งแต่เป้าหมายขององค์กรจนถึงงานเฉพาะ

ผู้นำต้องควบคุมรูปแบบการสื่อสารทั้งหมดรวมทั้งการสนทนาแบบตัวต่อตัวกับแผนกและแบบพนักงานรวมทั้งการสื่อสารผ่านทางโทรศัพท์อีเมลและโซเชียลมีเดีย

ส่วนใหญ่ของการสื่อสารเกี่ยวข้องกับการฟัง ดังนั้นผู้นำควรสร้างกระแสการติดต่อสื่อสารระหว่างตัวเองกับเจ้าหน้าที่หรือสมาชิกในทีมอย่างต่อเนื่องไม่ว่าจะเป็นนโยบายเปิดกว้างหรือพูดคุยกับคนงานอย่างสม่ำเสมอ ผู้นำควรทำให้ตัวเองเป็นประจำเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาและข้อกังวลเกี่ยวกับพนักงาน

2. แรงจูงใจ

ผู้นำต้องสร้างแรงบันดาลใจให้คนงานของพวกเขาก้าวไปไกลกว่าในองค์กรของตน โดยปกติแล้วการจ่ายเงินเดือนให้กับพนักงานโดยปกติจะไม่มีแรงบันดาลใจเพียงพอ (แม้ว่าจะมีความสำคัญด้วย) มีหลายวิธีที่จะกระตุ้นให้พนักงานของคุณ: คุณอาจสร้างความนับถือตนเองของพนักงานผ่านการรับรู้และรางวัลหรือโดยการให้พนักงานมีความรับผิดชอบใหม่ ๆ ในการเพิ่มการลงทุนใน บริษัท

คุณต้องเรียนรู้ว่าอะไรเป็นแรงจูงใจที่ดีที่สุดสำหรับพนักงานหรือสมาชิกในทีมของคุณเพื่อกระตุ้นให้เกิดการผลิตและความหลงใหล

3. การมอบอำนาจ

ผู้นำที่พยายามจะทำงานด้วยตัวเองมากเกินไปจะต่อสู้เพื่อให้ได้สิ่งที่ทำได้ ผู้นำเหล่านี้มักจะกลัวว่าการมอบหมายงานเป็นสัญญาณของความอ่อนแอเมื่อในความเป็นจริงมันเป็นสัญญาณของผู้นำที่แข็งแกร่ง

ดังนั้นคุณต้องระบุทักษะของพนักงานแต่ละคนและมอบหมายหน้าที่ให้กับพนักงานแต่ละคนตาม ชุดทักษะ ของเขา เมื่อมอบหมายงานให้กับพนักงานคุณสามารถมุ่งเน้นงานที่สำคัญอื่น ๆ ได้

4. การบวก

ทัศนคติที่ดีสามารถไปได้ไกลในสำนักงาน คุณควรจะสามารถหัวเราะเยาะกับตัวเองได้เมื่อมีบางอย่างไม่ค่อยตามที่วางแผนไว้ นี้ช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีความสุขและมีสุขภาพดีแม้ในช่วงที่วุ่นวายเครียด การกระทำที่เรียบง่ายเช่นการถามพนักงานเกี่ยวกับแผนการพักผ่อนของพวกเขาจะเป็นการสร้างบรรยากาศที่ดีในที่ทำงานและสร้างขวัญและกำลังใจให้กับพนักงาน ถ้าพนักงานรู้สึกว่าพวกเขาทำงานในสภาพแวดล้อมที่เป็นบวกพวกเขาจะมีแนวโน้มที่จะต้องการทำงานและจะเต็มใจที่จะใช้เวลานานขึ้นเมื่อจำเป็น

5. ความน่าเชื่อถือ

พนักงานจะต้องรู้สึกสบายใจที่จะได้พบผู้จัดการหรือผู้นำของพวกเขาด้วยคำถามและข้อกังวล เป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องแสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์ของคุณ - พนักงานจะให้ความสำคัญต่อผู้นำที่พวกเขาเคารพเท่านั้น โดยการเปิดกว้างและซื่อสัตย์คุณจะส่งเสริมให้พนักงานมีความซื่อสัตย์สุจริตเช่นเดียวกัน

6. ความคิดสร้างสรรค์

ในฐานะผู้นำคุณต้องตัดสินใจเป็นจำนวนมากซึ่งไม่มีคำตอบที่ชัดเจน คุณต้องสามารถคิดนอกกรอบได้

การเรียนรู้ที่จะลองใช้วิธีแก้ปัญหาแบบเดิมหรือหาแนวทางแก้ไขปัญหาแบบไม่เป็นแบบดั้งเดิมจะช่วยให้คุณสามารถแก้ปัญหาที่ไม่สามารถแก้ไขได้ พนักงานส่วนใหญ่จะได้รับความประทับใจและแรงบันดาลใจจากผู้นำที่ไม่ได้เลือกเส้นทางที่ปลอดภัยและธรรมดา

7. ข้อเสนอแนะ

ผู้นำควรมองหาโอกาสในการมอบข้อมูลที่เป็นประโยชน์ต่อสมาชิกในทีมเกี่ยวกับประสิทธิภาพของตนอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตามมีข้อแนะนำระหว่างการให้คำแนะนำและการให้ความช่วยเหลือแก่พนักงานและการมีไมโครโฟน โดยการสอนพนักงานให้ปรับปรุงการทำงานและตัดสินใจของตนเองคุณจะรู้สึกมั่นใจในการมอบหมายงานให้กับพนักงานของคุณมากขึ้น

8. ความรับผิดชอบ

ผู้นำเป็นผู้รับผิดชอบทั้งความสำเร็จและความล้มเหลวของทีมงานของเขา ดังนั้นคุณต้องยินดีที่จะรับโทษเมื่อสิ่งที่ไม่ถูกต้อง

ถ้าพนักงานของคุณเห็นผู้นำของพวกเขาชี้นิ้วและโทษคนอื่น ๆ พวกเขาจะเสียความเคารพต่อคุณ ยอมรับข้อผิดพลาดและความล้มเหลวจากนั้นจึงนำเสนอแนวทางแก้ไขที่ชัดเจน

9. ความมุ่งมั่น

เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำในการปฏิบัติตามสิ่งที่พวกเขาตกลงที่จะทำ คุณควรจะใส่ชั่วโมงพิเศษเพื่อให้งานเสร็จสมบูรณ์ พนักงานจะเห็นความมุ่งมั่นนี้และทำตามตัวอย่างของคุณ ในทำนองเดียวกันเมื่อคุณสัญญาว่าจ้างพนักงานของคุณให้รางวัลเช่นงานเลี้ยงสังสรรค์สำนักงานคุณควรปฏิบัติตามตลอด ผู้นำไม่สามารถคาดหวังให้พนักงานปฏิบัติงานและงานของตนได้หากเขาหรือเธอไม่สามารถทำเช่นนั้นได้

10. ความยืดหยุ่น

ความผิดพลาดและการเปลี่ยนแปลงในนาทีสุดท้ายเกิดขึ้นในที่ทำงานเสมอ ผู้นำต้องยืดหยุ่นและยอมรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น พนักงานจะประทับใจกับความสามารถในการยอมรับการเปลี่ยนแปลงในขั้นตอนและการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์

ในทำนองเดียวกันผู้นำต้องเปิดให้คำแนะนำและข้อเสนอแนะ หากเจ้าหน้าที่ของคุณไม่พอใจกับสภาพแวดล้อมของสำนักงานให้ฟังความกังวลของพวกเขาและเปิดโอกาสให้มีการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น พนักงานจะชื่นชมความสามารถของผู้นำในการรับข้อเสนอแนะที่เหมาะสม

รายการทักษะ: ทักษะการจ้างงานที่ระบุโดยงาน | รายการทักษะการสมัครงาน

อ่านเพิ่มเติม: รายชื่อทักษะความเป็นผู้นำ | ทักษะการบริหาร | คำที่เป็นผู้นำสำหรับงาน