ความหลากหลายในที่ทำงาน: ค้นหาความคล้ายคลึงกัน

คนหลากหลายมีความคล้ายคลึงกันมากกว่าในที่ทำงาน?

ต้องการพัฒนา ความสัมพันธ์ในการทำงานที่มีประสิทธิภาพกับคนหลากหลาย ในที่ทำงานหรือไม่? เริ่มต้นด้วยความคล้ายคลึงกันไม่ใช่ความแตกต่างระหว่างคน เมื่อคุณสร้างความสัมพันธ์ ความหลากหลายในที่ทำงานเพิ่มความร่ำรวยเป็นพิเศษ แต่ยังนำเสนอความท้าทายพิเศษ

ในฐานะที่เป็น ผู้จัดการฝ่าย ทรัพยากรบุคคล หัวหน้าผู้บังคับบัญชาเพื่อนร่วมงานพนักงานหรือเจ้าของธุรกิจมีความสัมพันธ์กับสถานที่ทำงานที่หลากหลายซึ่งมีผลต่อความสำเร็จของคุณ

ความสนใจจำนวนมากได้รับการมุ่งเน้นไปที่การเน้นย้ำเคารพและเห็นคุณค่าในความต้องการที่หลากหลายทักษะความสามารถและความทุ่มเทของผู้คนในที่ทำงาน ขณะนี้เป็นสิ่งสำคัญอย่าปล่อยให้ลูกตุ้มแกว่งไปไกลในทิศทางนี้

สถานที่ทำงานกำลังตกอยู่ในอันตรายจากการลืมทำอย่างไรให้เกียรติและเห็นคุณค่าในความเหมือนที่พนักงานแต่ละคนนำมาสู่ที่ทำงาน ด้วยการยอมรับความคล้ายคลึงและความคล้ายคลึงกันคุณสามารถสร้างจุดเริ่มต้นสำหรับการทำความเข้าใจและเห็นคุณค่าในความหลากหลายในที่ทำงานได้

รูปแบบความหลากหลายทางประชากรศาสตร์

ตัวอย่าง: "แนวทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 21 แนวทางที่ บริษัท ของคุณต้องดำเนินการ (หรือหลีกเลี่ยง) เพื่อเพิ่มมูลค่าให้แก่ผู้ถือหุ้น" โดย Bruce N. Pfau และ Ira T. Kay ผู้บริหารระดับสูงของ Watson Wyatt Worldwide ในการวิจัย WorkUSA ของ Watson Wyatt พวกเขาได้ถาม 7500 คนในทุกระดับงานในหลากหลายอุตสาหกรรมเพื่อตอบสนองต่องบ 130 เรื่องเกี่ยวกับที่ทำงานของพวกเขา

วัตสันไวแอตตอบสนองต่อการค้นหารูปแบบความหลากหลายในข้อมูลประชากรรวมทั้งคนผิวขาวกับชนกลุ่มน้อยผู้ชายผู้ชายผู้หญิงและผู้ที่อายุเกินหรือต่ำกว่า 30 ปี

พวกเขาพบความคล้ายคลึงกันมากกว่าความแตกต่างโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเภทผู้ตอบแบบสอบถามที่ได้รับการจัดอันดับว่าสำคัญที่สุดสำหรับพวกเขา

ผู้คนเห็นพ้องกับสิ่งที่สร้างแรงบันดาลใจ ให้กับนายจ้างราย ใด คนอ้างถึงปัจจัยดังต่อไปนี้เป็นสิ่งสำคัญ

คนยังเห็นด้วยกับสิ่งที่องค์กรต้องปรับปรุง: การป้อนข้อมูลของพนักงานและการส่งเสริม นักแสดงที่ดีที่สุด ในขณะที่ช่วยให้นักแสดงที่แย่ที่สุดดีขึ้น (หรือถูกยกเลิก)

นอกจากนี้พนักงานยังต้องการทราบว่างานของพวกเขามีผลกระทบต่อลูกค้าทั้งภายในและภายนอกอย่างไร พวกเขาต้องการที่จะเข้าใจว่างานของพวกเขามีส่วนช่วยให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของ บริษัท ได้อย่างไร พวกเขาต้องการสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและได้รับการจัดอันดับสินค้าและบริการสูง

คำแนะนำสำหรับความหลากหลายในความสำเร็จในที่ทำงาน

ในการตอบสนองต่อการวิจัย Pfau และ Key แนะนำให้องค์กรต่างๆให้ความสำคัญกับสี่ด้านกับพนักงานของตน

ในระดับระหว่างบุคคล: ความหลากหลายในที่ทำงาน

ลองดูที่เพื่อนร่วมงานหรือพนักงานรายงานด้วยสายตาใหม่ ลองคิดถึงปัจจัยที่คุณมีส่วนร่วมกับพวกเขาไม่ใช่ปัจจัยที่คุณอาจไม่มีส่วนร่วมกันเช่นศาสนา เพศ เชื้อชาติ อายุ สัญชาติ leanings ทางการเมืองและอื่น ๆ คุณจะพบ:

การทำงานเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นเมื่อคุณรู้สึกราวกับว่า คุณบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ทำราวกับว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ชนะ เน้นร่วมกับเพื่อนร่วมงานที่สนใจร่วมกันในความสำเร็จและความสำเร็จขององค์กร โปรดทราบว่าทุกคนต้องการรู้สึกราวกับว่าคุณมีส่วนร่วมและเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ใหญ่กว่าตัวคุณเอง

คุณจะรู้จักผู้คนในฐานะผู้คนหากคุณเข้าร่วมกิจกรรม สร้างทีมที่ สนุกสนานหรือ สร้างทีมงานที่ องค์กรของคุณให้การสนับสนุน ยังดีกว่าสำหรับระยะที่ดีที่สุด เข้าร่วมทีมที่วางแผนไว้ สร้างโอกาสในการโต้ตอบกับเพื่อนร่วมงานที่หลากหลายของคุณ กำหนดเวลาอาหารกลางวันข้ามแผนก พาสมาชิกทีมคนใหม่เข้าร่วมรับประทานอาหารกลางวัน วิธีการโต้ตอบกับเพื่อนร่วมงานที่หลากหลายจะถูก จำกัด ด้วยจินตนาการของคุณเท่านั้น

ข้อสรุปเกี่ยวกับความหลากหลายและความคล้ายคลึงกันในที่ทำงาน

ถ้าคุณเริ่มจากการตระหนักถึงวิธีการที่คุณคล้ายกับเพื่อนร่วมงานของคุณคุณจะสร้างฐานความเข้าใจและการยอมรับที่จะทนต่อช่วงเวลาที่เกิดพายุครั้งหนึ่งเมื่อความแตกต่างของความคิดเห็นแนวทางหรือความต้องการเข้ามาอยู่ในแนวหน้า เชื่อว่าคุ้มค่ากับการลงทุนจริงๆ