Woes Workplace สำหรับผู้หญิงเป็นมากกว่าช่องว่างค่าจ้างเพศ

3 Workplace Woes Women พบกับข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการแก้ไขปัญหาเหล่านี้

ตัวเลขไม่โกหก แต่พวกเขาไม่ได้บอกเล่าเรื่องราวทั้งหมด

ความเสมอภาคในที่ทำงานได้รับการต่อสู้ยาวนาน ถึงแม้ว่าผู้หญิงจะประสบความสำเร็จอย่างมากในช่วง 50 ปีที่ผ่านมา แต่นายจ้างก็มีมากขึ้นในเรื่องของเงินเดือนที่เท่าเทียมและการกีดกันทางเพศที่เป็นอันตรายที่ยังคงมีอยู่ในสถานที่ทำงานและอุตสาหกรรมบางแห่ง

และบางทีสิ่งที่สำคัญกว่านั้นคือผู้กระทำความผิดในชีวิตประจำวันของการมีเซ็กซ์ในที่ทำงานไม่จำเป็นต้องเป็นผู้บริหารชายผู้ทำแบบแผน

เหตุใดจึงสำคัญ ไม่เพียง แต่จะเป็นประโยชน์ต่อสตรีเหล่านี้และครอบครัวของพวกเขาในระยะยาวด้วยการวิจัยล่าสุดจาก บริษัท ที่ปรึกษา McKinsey & Company แล้วก็ยังเป็นประโยชน์สำหรับบรรทัดล่าง และ สุขภาพโดยรวมของเศรษฐกิจ

ร่วมกับ Recruiter.com และ Toluna Quicksurveys กองทุน 1,000 Dreams Fund สำรวจผู้หญิงที่อายุระหว่าง 18-35 ปีซึ่งอายุมากกว่า 18 ปีที่ทำงานอยู่ ในขณะที่บางส่วนของผลการวิจัยที่คาดว่าจะมากของพวกเขามาเป็นที่ประหลาดใจ

ต่อไปนี้เป็นอุปสรรคสำคัญในการทำงานของ Gen Z และ ความก้าวหน้าของผู้หญิงนับพันปี รวมถึงคำแนะนำในการบรรเทาทุกข์ในสถานที่ทำงานเหล่านี้

วิบัติ 1: ช่องว่างค่าจ้างเป็นเรื่องเต็มไปด้วยหนามและนายจ้างและลูกจ้างจำนวนมากยังไม่รู้

คณิตศาสตร์ที่อยู่เบื้องหลังช่องว่างระหว่างค่าจ้างเพศไม่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง แม้ว่านักวิจัยบางคนเห็นว่าหญิงเหล่านี้ทำเงินได้ 80 เซ็นต์ต่อดอลลาร์ผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐศาสตร์บางคนกล่าวว่าตัวเลขนี้ไม่ได้คำนึงถึงตัวแปรที่สำคัญอื่น ๆ เช่นอุตสาหกรรมที่เป็นปัญหาและเวลาทำงาน

เป็นไปได้ว่าในความเป็นจริงส่วนใหญ่ของความแตกต่างของค่าจ้างไม่ได้มาจากความพยาบาท แต่แทนที่จะไม่รู้ พนักงานต้องรู้คุณค่าของตัวเองและนายจ้างต้องรู้ว่า บริษัท อื่น ๆ จ่ายเงินให้กับพนักงานที่มีคุณสมบัติใกล้เคียงกัน ปัจจัยเช่นการศึกษาและประสบการณ์มีผลกระทบต่อการจ่ายเงินที่เหมาะสมสำหรับบุคคลใดก็ตามทั้งชายหรือหญิง

การกำหนดตัวเลขดังกล่าวเป็นเรื่องที่ง่ายขึ้นอย่างมากเนื่องจากทรัพยากรต่างๆเช่น Glassdoor และ LinkedIn พนักงานทั้งในอนาคตและในปัจจุบันควรตรวจสอบ comps และทราบเงินเดือนและภูมิหลังของคนในตำแหน่งที่เกี่ยวข้องที่ บริษัท อื่น ๆ

รู้ว่าคนที่มีทักษะจะได้รับค่าตอบแทนและมีความมั่นใจเพียงพอที่จะขอสิ่งที่คุณต้องการโดยเฉพาะเมื่อคุณมีข้อมูลด้านคุณ

สำหรับนายจ้างคุณควรรู้ว่าคุณมีความเสี่ยงที่จะสูญเสียโอกาสในการสมัครที่ดีเยี่ยมและแม้กระทั่งพนักงานที่ทำงานมาเป็นเวลานานหากคุณไม่ต้องการที่จะให้ค่าจ้างที่แข่งขันได้ อินเทอร์เน็ตในแง่นี้ไม่ใช่เพื่อนของคุณ เงินเดือนมีความโปร่งใส ดังนั้นมาตารางที่ มีข้อเสนอ และ โปรโมชั่นที่เหมาะสม หรือคุณจะปิดผู้สมัครที่โลภมากที่สุดของคุณ

ที่กล่าวว่าดีกว่าครึ่ง 58 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสำรวจกล่าวว่าพวกเขามุ่งมั่นที่จะไล่ตามความฝันของพวกเขาไม่ paychecks ดังนั้นหาก บริษัท ของคุณไม่มีเงินทุน แต่สามารถ เสนองานที่มีลักษณะเฉพาะและมีความหมาย พนักงานหญิงอาจเจรจาเกี่ยวกับเงินเดือนเพื่อแลกกับโอกาสในการทำงานที่น่าตื่นเต้น

ทางออก: ผู้หญิงต้องสนับสนุนการเติบโตอย่างมืออาชีพของตนเอง

การเจรจาต่อรองเงินเดือน เป็นเรื่องที่ยุ่งยาก สำหรับพนักงานที่เข้ามาจะเป็นการยากที่จะใช้ประโยชน์เพียงเท่าใดความยืดหยุ่นในการเสนองาน

สำหรับพนักงานที่มีอยู่แล้วรู้สึกว่าเวลาที่ผิดพลาดในการขอโปรโมชันหรือเพิ่มขึ้น

ขั้นตอนแรกตามที่อธิบายไว้ข้างต้นคือการศึกษาด้วยตนเองตามด้วยการปรับปรุงตนเอง รู้ว่าคนอื่น ๆ ในสาขาของคุณได้รับค่าตอบแทน จากนั้นได้ออกเดินทางเพื่อพิสูจน์ว่าคุณไม่เพียง แต่มีคุณค่าเท่าคนเหล่านั้นเท่านั้น แต่ยิ่งไปกว่านั้น ขยายและแสดงชุดทักษะของคุณเพื่อให้ผู้บริหารของคุณสามารถเห็นได้อย่างชัดเจนว่าคุณเป็นสินทรัพย์ของ บริษัท

เมื่อคุณเจาะเรื่องการโปรโมตหรือการยกระดับคุณจะได้รับการยอมรับแล้วโดยไม่ต้องพูดถึงเหตุผลที่สมควรได้รับ

นอกจากนี้ยังมีประโยชน์อย่างยิ่งที่จะ แสวงหาข้อมูลเชิงลึกจากที่ปรึกษาในที่ทำงาน พนักงานระดับสูงสามารถให้คำแนะนำที่สำคัญในการเติบโตของอาชีพโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาเคยดำรงตำแหน่งคล้ายกับคุณ พวกเขาอาจมีคำแนะนำอันล้ำค่าเกี่ยวกับวิธีเข้าถึงเพื่อนร่วมงานบางคนในเรื่องการโปรโมตและการยกระดับ

ที่ปรึกษาอาจ เลือกที่จะสนับสนุนคุณ ตลอดทางรับรองความน่าเชื่อถือและศักยภาพของคุณ

วิบัติ 2: การกลั่นแกล้งในที่ทำงานสามารถทำลายล้างขวัญกำลังใจของ บริษัท และขับไล่พนักงานที่เยี่ยมยอดได้

จากข้อมูลที่ได้รวบรวมไว้เกือบหนึ่งในสี่ของผู้หญิงมี ประสบการณ์ในการข่มขู่ในที่ทำงานการ กีดกันทางเพศและ / หรือการ ล่วงละเมิด จากการวิจัยของเราพบว่าผู้กระทำผิดมีแนวโน้มที่จะเป็นเพื่อนร่วมงานมากขึ้น

มีหลายสิบเหตุผลที่พนักงานคนหนึ่งอาจใช้อาวุธขึ้นกับอีกฝ่ายหนึ่ง แต่รับประกันว่าพฤติกรรมนี้ไม่เหมาะสมและเป็นอันตราย

จะสิ้นสุดได้อย่างไร? ก่อนอื่นคุณต้องระบุและไม่ใช่เรื่องง่ายนัก สัญญาณแรกจะอธิบายได้ดีที่สุดว่าเมื่อมีใครบางคนกระตือรือร้นที่จะบ่อนทำลายเพื่อนร่วมงานในที่ทำงานไม่ว่าจะเป็นสาธารณะหรือหลังคนคนนั้น

ตัวอย่างเช่นมีคนจงใจพยายามทำให้คุณดูไม่ดีในการประชุมหรือไม่? หรือคุณเคยได้ยินจากเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ ว่าบุคคลกำลังตั้งคำถามถึงอำนาจของคุณในโครงการหรือไม่? นี่เป็นพฤติกรรมที่เริ่มต้นช้าๆ แต่สามารถเติบโตได้ต่อไปหากคุณไม่สังเกตและตั้งเป้าหมายไว้

ในฐานะที่เป็นผู้จัดการการมองไม่เห็นการทะเลาะวิวาทของพนักงานอาจดูเหมือนเป็นการแก้ไขได้ง่าย แต่การล่วงละเมิดอาจทำให้เกิดปัญหามากมายสำหรับทั้งทีม ถ้า การข่มขู่ในพนักงาน เป็นเรื่องที่โหดเหี้ยมจนเห็นได้ว่าเป็นธงสีแดงขนาดใหญ่ จงระวัง.

การแก้ปัญหา: บีบความเครียดด้วยการพูดคุยแบบตัวต่อตัว

การล่วงละเมิดในที่ทำงานของหญิงกับหญิงส่วนใหญ่มาจากสถานที่แห่งความอิจฉาริษยาหรือกำบังอาณาเขต แม้กระนั้นก็ตามจะไม่ทำให้เกิดความเสียหายใด ๆ เมื่อคุณได้รับข้อคิดเห็นเกี่ยวกับการทะเลาะวิวาทหรือการก่อวินาศกรรมเต็มรูปแบบ

ข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดในการจัดการการข่มขู่ในที่ทำงานคือการทำให้ความรู้สึกเจ็บหรือความเกลียดชังของคุณส่งผลต่อการอภิปราย พนักงานที่ติดต่อกับเพื่อนร่วมงานที่ยากลำบากควรตรวจสอบความรู้สึกของตนที่ประตูก่อนที่จะขอให้คนดังกล่าวมาพบกับกาแฟ

เมื่อคุณอยู่ในพื้นที่ที่สะดวกสบายนอกสำนักงานแสดงความตั้งใจของคุณที่จะฟังเข้าใจด้านข้างของพวกเขาและมีความเสี่ยง แสดงว่าคุณไม่สมบูรณ์ไม่ใช่ภัยคุกคามอาจทำให้บุคคลนั้นเต็มใจที่จะทำงานร่วมกับคุณไม่ใช่กับคุณ

อย่าแพ้เย็นหน้าเพื่อนร่วมงานหรือแย่กว่านั้นคือเจ้านายของคุณ การแสดงพระคุณและความแข็งแกร่งภายใต้แรงกดดันของคุณคือการชนะที่ยิ่งใหญ่สำหรับอาชีพของคุณ แม้ว่าคุณจะต้องให้ความไว้วางใจในผู้จัดการของคุณเพื่อประโยชน์ในการรักษาความปลอดภัยในการทำงานของคุณ แต่เขาหรือเธอจะขอบคุณที่คุณพยายามอย่างเต็มที่ในการจัดการกับปัญหานี้ด้วยตัวเองเป็นครั้งแรก

วิบัติ 3: หญิงสาวที่มีทักษะสูงสงสัยว่าผู้จัดการของพวกเขากำลังเดินผ่านพวกเขา

คุณมักจะได้ยินเรื่อง ageism ว่าเป็นปัญหาสำหรับพนักงานที่มีอายุมาก แต่ที่น่าสนใจ 77 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสำรวจกล่าวว่าอายุของพวกเขาทำให้พวกเขาไม่ได้รับการสัมภาษณ์หรือข้อเสนอพิเศษ น่าแปลกใจใช่มั้ย?

แน่นอนว่ามีตัวแปรหลายตัวแปรที่แปรปรวนตามอายุ 75 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขายังไม่มั่นใจในทักษะการสัมภาษณ์ของพวกเขาซึ่งอาจสัมพันธ์กับการขาดประสบการณ์ แต่เช่นตัวเลขที่สูงบ่งชี้ว่ามีบุญที่ ageism ในกระบวนการจ้างงาน และมากกว่าครึ่งหนึ่งของนักเรียนและผู้ตอบแบบสอบถามที่สำเร็จการศึกษาเมื่อเร็ว ๆ นี้ไม่มั่นใจว่าพวกเขาจะปลอดภัยงานที่ดีจ่ายในสาขาที่เลือกไว้

นี่เป็นข้อตกลงที่เป็นพันปีและผู้หญิง Gen Z รู้อยู่แล้วว่ากลุ่มคนหนุ่มสาวกำลังแข่งขันกันเองเพื่อหางานชิ้นเดียวกันเหมือนกัน นั่นเป็นความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมที่มีการพึ่งพาอุตสาหกรรมสูง แต่การแข่งขันจะรุนแรงทั่วทั้งกระดาน ดังนั้นคุณจะยืนออกจากฝูงชนได้อย่างไรแม้จะมีระดับวิทยาลัยที่ยังคงร้อนปิดการกด?

การแก้ปัญหา: จงระวังเป้าหมายทางการเงินของคุณด้วยการใฝ่หาตัวเลือกที่ดีที่สุด

รับรู้ก่อนว่าหลายพันคนหนุ่ม ๆ กำลังร้องเรียกหางานเดียวกัน ในหลายกรณีการเชื่อมโยงไปถึงงานที่ สมบูรณ์แบบ ลดลงตามเวลาและโชคดี โชคไม่ดีเวลาและโชคไม่สามารถจ่ายค่าเช่าของคุณได้ แต่เป็นเช็คที่มั่นใจได้

ในขณะที่เพื่อนของคุณจมลงลึกและลึกลงไปในหนี้นักศึกษาทุกคนรออย่างไม่มีกำหนดสำหรับงานที่น่ากลัวอย่างบ้าคลั่งตั้งตัวเองออกจากกันโดยการดำเนินการสมาร์ท ทำตลาดตัวเองให้กับ บริษัท ที่ไม่ใช่สิ่งที่คุณต้องการ แต่สามารถช่วยพัฒนาทักษะของคุณและสร้างรายได้ที่คุ้มค่าจนกว่าคุณจะต้องการบทบาทที่มีการแข่งขันสูง

ในอาชีพต่อไปของคุณ Gen Z และ ผู้หญิงพันปีต้องอดทนรอ แต่ในเชิงรุก หากคุณไม่เติบโตคุณก็ยืนนิ่งขณะที่คนอื่น ๆ กำลังพล่านไปทางขวา

และเมื่อพูดถึงปัญหาที่เกิดขึ้นในที่ทำงานสำหรับผู้หญิงโดยเฉพาะผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นอาชีพนายจ้างทุกคนมีบทบาทในการสร้างความมั่นใจในความก้าวหน้าและความสำเร็จของพวกเขา