คุณสามารถเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพได้หากคุณปฏิบัติตามเคล็ดลับเหล่านี้
อย่างไรก็ตามมีเจ็ดทักษะการจัดการโดยที่คุณจะไม่ได้เป็นผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จ
ทักษะเหล่านี้เป็นทักษะสำคัญและสำคัญซึ่งจะช่วยให้คุณเป็นผู้นำทีมและกระตุ้นให้พนักงานอยากติดตามคุณ และเมื่อพนักงานต้องการทำตามคุณคุณก็ประสบความสำเร็จเป็นองค์ประกอบสำคัญในการบริหารพนักงาน
ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จรู้ว่าพนักงานต้องการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมีประสิทธิผลและมีส่วนร่วมในประสบการณ์ของลูกค้าที่น่าตื่นเต้นและเป็นสถานที่ทำงานที่กลมกลืนกัน พวกเขารู้ว่าพฤติกรรมที่ ผู้จัดการต้องการอยู่ห่างจาก การสนับสนุนให้พนักงานที่ประสบความสำเร็จ
ผู้จัดการที่ต้องการประสบความสำเร็จก็เข้าใจด้วยว่าเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการที่พนักงานมี แรงจูงใจที่ต้องการจะแสดง งาน ผู้จัดการที่ไม่ดี มักถูกอ้างถึงเป็นเหตุผลสำคัญที่ทำให้พนักงานลาออกจากงาน
การมุ่งมั่นเพื่อความยิ่งใหญ่ในฐานะผู้จัดการควรอยู่ในรายการเป้าหมายของผู้จัดการทุกคน ความแตกต่างที่ผู้จัดการใหญ่สามารถทำให้ชีวิตการทำงานของพนักงานเป็นเรื่องที่มองไม่เห็น การช่วยเหลือพนักงาน รู้สึกได้รับรางวัลเป็นที่รู้จักและขอบคุณ เป็นสิ่งสำคัญในการปฏิบัติหน้าที่อย่างมีประสิทธิภาพในฐานะผู้จัดการ
ประเด็นสำคัญที่สุดในความสำเร็จในการบริหารคือบุคคลที่คนอื่น ๆ ต้องการทำตาม การกระทำทุกอย่างที่คุณทำระหว่างอาชีพในองค์กรช่วยในการกำหนดว่า วันหนึ่งคนจะทำตามคุณ หรือไม่ หากไม่มีผู้ติดตามคุณจะไม่สามารถนำและจัดการได้ ดังนั้นใช้เจ็ดเคล็ดลับเหล่านี้เพื่อเป็นผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จที่คุณปรารถนาที่จะเป็น
เจ็ดทักษะการจัดการที่สำคัญ
ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จคนหนึ่งที่คนอื่น ๆ อยากติดตามทำกิจกรรมต่อไปนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ:
- สร้างความ สัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่ มีประสิทธิภาพและตอบสนอง การรายงานเจ้าหน้าที่เพื่อนร่วมงานและผู้บริหารให้ความเคารพในความสามารถของเขาในการแสดงออกถึงความห่วงใยความร่วมมือความเคารพความ ไว้วางใจ และความเอาใจใส่ พวกเขาขึ้นอยู่กับผู้จัดการคนนี้เพื่อ รักษาเพื่อนร่วมงานด้วยศักดิ์ศรีและความเคารพ เพื่อรักษาคำพูดของเขาเพื่อให้เกิดความสมบูรณ์และแสดงถึงความไว้เนื้อเชื่อใจและความรู้สึกภายใต้เหตุการณ์และความท้าทายที่ท้าทายที่สุด
- ติดต่อสื่อสารกับ บุคคลพิมพ์ข้อความและอีเมลได้อย่างมีประสิทธิภาพ การฟัง และ ข้อเสนอแนะ แบบ สองทาง บ่งบอกลักษณะการติดต่อสื่อสารกับผู้อื่น ผู้จัดการยังเปิด รับความคิดเห็น จากเพื่อนร่วมงานและพนักงานรายงาน เขาหลีกเลี่ยงการตอบโต้การป้องกันและยินดีที่จะเปลี่ยนพฤติกรรมของเขาเมื่อข้อเสนอแนะเป็นไปตามเป้าหมาย แต่ส่วนใหญ่เขาเข้าใจและปฏิบัติตามพลังแห่งการปฏิสัมพันธ์
- สร้างทีม และช่วยให้พนักงานคนอื่น ๆ สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น คนรู้สึกราวกับว่าพวกเขามีประสิทธิผลมากขึ้นมีประสิทธิผลมากขึ้นมีประสิทธิผลมากขึ้นในการมีทีมผู้สร้างทีม เธอยินดีที่จะนั่งลงและแก้ปัญหาเมื่อการทำงานเป็นทีมหรืองานของทีมไม่ได้อยู่ในเป้าหมายและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เธอสามารถให้พนักงานรู้โดยตรงและตรงไปตรงมาเมื่อขัดขวางความคืบหน้าของทีม
- ทำความเข้าใจเกี่ยวกับด้านการเงิน ของธุรกิจและกำหนดเป้าหมายและมาตรการและความคืบหน้าของพนักงานเอกสารและความสำเร็จ ทำให้ทีมรู้สึกถึงความคืบหน้าว่าพวกเขากำลังบรรลุเป้าหมายและเกินความคาดหมาย คนอยากรู้ ว่าพวกเขามีประสิทธิภาพอย่างไรกับความคาดหวัง ในที่ทำงาน
เป้าหมายด้านการเงินและอื่น ๆ ให้พวกเขารู้ การวาดภาพที่พนักงานเห็นด้วยมีประสิทธิภาพในการสังเกตความคืบหน้าเมื่อไม่มีเป้าหมายเชิงตัวเลข ผู้จัดการที่ดีเข้าใจและมีบทบาทที่เหมาะสมในการสร้างภาพข้อเสนอแนะและการสื่อสารนี้ - รู้วิธีการสร้างสภาพแวดล้อม ที่ผู้คนมี ขวัญและกำลังใจในเชิงบวก และพนักงานมีแรงบันดาลใจในการทำงานอย่างหนักเพื่อความสำเร็จของธุรกิจ เข้าใจว่าเธอเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดในการที่ พนักงานมีความสุขในการทำงาน ปฏิสัมพันธ์กับพนักงานของเธอจะทำให้ทุกๆวันของสถานที่ทำงานมีเสียง
- นำโดยตัวอย่างและ กำหนดจังหวะตามความคาดหวัง และพฤติกรรม ของเธอ เธอให้การยอมรับเมื่อคนอื่นทำเช่นเดียวกัน เธอเดินพูดคุยของเธอ พนักงานรู้ว่าเธอเป็นคนจริงเพราะเธอพูดและทำสิ่งเดียวกัน
- ช่วยให้ผู้คนเติบโตและพัฒนา ทักษะและความสามารถของตนเองผ่านทางการศึกษาและการเรียนรู้ในที่ทำงาน นำพาอาชีพไปสู่พนักงาน เพื่อให้พวกเขาเติบโตและเติบโตต่อไป ทำให้การทำงานของพนักงานและการพัฒนาส่วนบุคคลเป็นสิ่งสำคัญในที่ทำงาน พนักงานรู้สึกราวกับว่าผู้จัดการของพวกเขาใส่ใจเกี่ยวกับความก้าวหน้าและความก้าวหน้าของพวกเขา นี่เป็นปัจจัยสำคัญประการหนึ่งที่พนักงานต้องการจากการทำงาน
รู้ลักษณะของความสำเร็จในการจัดการอีกไม่มากนัก นี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้น แต่พวกเขากำลังเริ่มต้นที่ดี คุณควรจะเริ่มต้นด้วยทักษะและคุณลักษณะเหล่านี้เมื่อคุณตัดสินใจที่จะมุ่งสู่ความสำเร็จด้านการจัดการ