วิธีการระงับการจัดการทรัพยากรบุคคลของคุณ

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลแบ่งปันสถานการณ์ที่น่าผิดหวังมากที่สุด

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นมนุษย์ ใช่บางท่านไม่เชื่อ แต่จริงๆแล้ว ส่วนใหญ่เป็นเหมือนคุณ - พยายามที่จะทำงานที่ดีได้รับการ ยก และ โปรโมชั่น สร้างความแตกต่างในการทำงานและสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่น่าพอใจ

ผู้อ่านบางคนอ้างว่าผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องการจะ ยิงพนักงาน ในขณะที่อาจมี HR บุคคลที่น่ารังเกียจหลายคนออกไปที่นั่นผู้จัดการฝ่ายบุคคลส่วนใหญ่ ไม่คิดว่าการยิงคน แม้เป็นงานของพวกเขา

ต้องการรบกวนผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณหรือไม่? มีพฤติกรรมหลากหลายที่คุณสามารถมีส่วนร่วมและการกระทำที่คุณสามารถทำได้ซึ่งจะทำให้ฟิวส์ของเขาสว่างขึ้น

ดำเนินการเหล่านี้เพื่อทำให้ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณรู้สึกรำคาญ

ต่อไปนี้เป็นวิธีที่คุณชื่นชอบซึ่งทั้งหมดนี้ได้รับการสนับสนุนโดยผู้จัดการฝ่ายบุคคลในชีวิตจริง สนุก.

รอจนกว่าคุณต้องการที่จะยิงพนักงานก่อนที่จะมาถึง HR เพื่อขอความช่วยเหลือ เกี่ยวกับ การสอนการปรับปรุงประสิทธิภาพการ ดำเนินการทางวินัยที่ เป็นไปได้และ เอกสารประกอบการ ที่ต้องดำเนินการดังกล่าวทั้งหมดก่อนที่จะ มีการยิงพนักงาน บ่อยครั้งที่ปัญหาพนักงานเกิดขึ้นเป็นเวลาหลายเดือน

เมื่อเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณหาข้อมูลเกี่ยวกับปัญหาบ่อยๆไม่มีเอกสารอยู่ไม่มี แผนปรับปรุงประสิทธิภาพ ถูกสร้างขึ้นและการดำเนินการของพนักงานจะใช้เวลาเพิ่มเติมที่จำเป็นในการจรรยาบรรณและทำให้พนักงานดับเพลิงได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้เกิดความสับสนอึดอัดและความรำคาญสำหรับทุกคน

ไม่สามารถอ่านและตอบรับข้อมูล เกี่ยวกับสิทธิประโยชน์หรือหัวข้ออื่น ๆ ได้เมื่อข้อมูล / การสื่อสารถูกส่งผ่านรูปแบบต่างๆ - ซ้ำ ๆ - เพื่อดึงดูดพนักงานทุกคน

โดยปกติคำแนะนำเฉพาะเจาะจงและกำหนดเวลาสำหรับการตอบกลับมีให้ บ่อยครั้ง HR สรุปรายละเอียดในหน้าเดียวและพูดในที่ประชุมเกี่ยวกับการต้องฟอร์มที่ส่งคืนโดยกำหนดเวลาที่ระบุ

จากนั้นสัปดาห์หรือเดือนต่อมา (เมื่อมันมักจะสายเกินไป) พนักงานมาหา HR กล่าวว่า "ฉันไม่รู้

. . "หรือ" Oh yeah ฉันได้ แต่ฉันไม่ได้อ่านมัน "peeve รองสำหรับ HR เกิดขึ้นเมื่อพนักงานกลับมาที่ HR ด้วยรูปแบบและคำแนะนำและไม่ได้มีแม้กระทั่งพยายามที่จะอ่านมันพวกเขาถามว่า" สิ่งนี้คืออะไร "เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลอย่างแท้จริงขอขอบคุณพนักงานที่พยายามอ่านและตอบสนอง

เมื่อผู้จัดการสายงานต้องการให้ข่าวร้ายแก่พนักงานและพวกเขาตำหนิการตัดสินใจเกี่ยวกับ HR ตัวอย่างเช่น "ฉันเสนอเงินเดือนเพิ่มขึ้นสำหรับคุณ แต่คุณรู้ HR ว่าไม่เห็นด้วย ถ้าคุณมีปัญหากับการเพิ่มขึ้นของคุณไปพูดคุยกับ HR "" ฉันทำเช่นนี้เท่านั้นเพราะ HR บอกฉันว่าฉันต้อง ............. "

วิธีการหนึ่งที่ทำให้ HR Manager อยู่ในตำแหน่งที่น่าอึดอัดใจก็คือการนำเสนอเพื่อนสนิทหรือญาติผู้สมัครที่สมบูรณ์แบบสำหรับตำแหน่ง และจากนั้นก็ไม่พอใจเมื่อผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องการให้ตัวกรองการจ้างงานตามปกติและโปรโตคอลต้อง เกิดขึ้น

ต้องการวิธีอื่น ๆ เพื่อทำให้ผู้จัดการฝ่าย HR ของคุณน่ารำคาญหรือไม่?

ต่อไปนี้เป็นวิธีที่จะทำให้ผู้จัดการฝ่ายบุคคลของคุณรู้สึกรำคาญมากขึ้นในคำพูดของผู้อ่านที่เป็นประโยชน์

มีความแตกต่างระหว่างผู้ให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับคนพึมพำ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลพยายามต่อสู้กับผู้มีปากเสียงพ้นซึ่งรู้สึกว่าจำเป็นต้องรายงานความไม่เป็นธรรมต่อพนักงานทุกคน ความท้าทายคือการฝึกอบรมบุคคลเหล่านี้ - นิทานเรื่องเล่าเรื่องบ่อยๆซึ่งแทนที่จะรับผิดชอบและพยายามแก้ไขปัญหาเองพวกเขามาหา HR เพื่อแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว

ตอนนี้เราได้ทำการตัดสินใจทางยุทธวิธีอันมหึมานี้ ว่าเราใช้เวลาหลายสัปดาห์ในการพัฒนาเพียงแค่เรียกใช้ HR เพื่อตรวจสอบปัญหาต่างๆของผู้คน

ปล่อยให้ HR ทำงานหนัก เช่นเดียวกับ "ฉันจะโทรหาผู้สมัครที่ประสบความสำเร็จเพื่อแจ้งให้เธอทราบข่าวดีรับ HR ที่จะเรียกผู้สมัครไม่ประสบความสำเร็จ ."

สามสิ่งที่น่ารำคาญมากที่สุดคือคนที่ไม่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สมัครงานคู่สมรสพยายามแทรกแซงในนามของพนักงานหากมีคนถูกไล่ออกหรือมีปัญหาและคนที่พยายามจะให้คุณจ้างเพื่อนโดยใช้การติดต่อระดับบนที่ บริษัท พยายามข้าม HR

สิ่งที่เคยรบกวนผู้จัดการฝ่ายบุคคลอย่างมากคือเมื่อพนักงานไม่อัพเดตการแสดงออกในแบบฟอร์มขอเงินบำนาญและเสียชีวิตในผลประโยชน์ของบริการ หรืออัปเดตรายละเอียดส่วนบุคคลเกี่ยวกับที่อยู่ของผู้รับประโยชน์ น่าเสียดายที่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องจัดการกับสถานการณ์ทั้งหมด 9 หรือ 10 กรณีที่สมาชิกในทีมเสียชีวิตและแม้จะมีคำขอซ้ำ ๆ จาก HR แต่ก็ยังไม่ได้อัปเดตฟอร์มหรือรายละเอียด

ส่วนใหญ่แต่งงานกันหรือมีคู่ครองสองถึงสามครั้งและมีลูกกับคู่ค้าที่แตกต่างกัน ทำให้เกิดปัญหาในการหาคนพยายามที่จะช่วยผู้ดูแลบำเหน็จบำนาญให้คลี่คลายการจัดการจัดการความต้องการในการแข่งขันของผู้ที่คิดว่าพวกเขาควรได้รับประโยชน์จากเงินและอื่น ๆ

มันเป็นเพียงแค่ฝันร้ายเท่านั้นและทั้งหมดนี้เป็นเพราะผู้คนไม่ต้องการอัพเดทฟอร์มเพื่อที่จะทำให้ HR ดูหงุดหงิดไม่ได้แสดงออกในแบบฟอร์มที่ต้องการหรืออัปเดตข้อมูลส่วนบุคคลของคุณ

วิธีอื่น ๆ ที่ทำให้รำคาญผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณ

นี่เป็นวิธีที่ผู้อ่านอ้างว่าเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการรบกวนผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณ

• พนักงานที่ต้องเปลี่ยนเอกสารในช่วงปลายเดือน
• ผู้จัดการที่บอกพนักงานว่า "ฉันแค่ทำอย่างนี้เพราะ HR บอกฉัน ... "
• "อัตราการเจ็บป่วยขึ้นหรือไม่? นรกคือ อะไร HR ทำเกี่ยวกับมันได้ หรือไม่"
• เกลียดโอกาสในการตรวจสอบโอกาสที่เท่าเทียมกันงานด้านทรัพยากรบุคคลโดยทั่วไปที่มีมูลค่าเพิ่มขึ้น
• การผ่านบอลไปยังแผนกทรัพยากรบุคคลถ้ามีการตัดสินใจที่สำคัญเกี่ยวกับระเบียบวินัยของพนักงานหรือความสัมพันธ์อื่น ๆ การค้นหาความผิดเกี่ยวกับ HR หลังจากใช้คำแนะนำด้านทรัพยากรบุคคลและทำให้นโยบายด้านทรัพยากรบุคคลเท็จและสร้างระเบียบในองค์กรแล้วกลับไปที่ HR เพื่อแก้ไขปัญหา ปัญหา.
• การให้ข้อมูล / การสื่อสารและการให้พนักงานกลับมาหาคุณด้วยแบบฟอร์มและพูดว่า "เรื่องอะไรเกี่ยวกับ" เมื่อพวกเขาไม่ได้พยายามอ่านเรื่องนี้ มันเป็นเรื่องยากที่จะอดทนในสถานการณ์เหล่านั้น แต่คุ้มค่าความพยายามที่จะยังคงอดทน
• การแจกจ่ายข้อมูลเกี่ยวกับผลประโยชน์ การติดต่อสื่อสารผ่านรูปแบบต่างๆ (เพื่อดึงดูดทุกคน) การให้คำแนะนำและกำหนดเวลาที่เฉพาะเจาะจงหากจำเป็นต้องมีการตอบสนองต่อการ จำกัด ข้อมูลของเว็บไซต์ให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ พนักงานที่มาและพูดว่า "ฉันไม่รู้ ... " หรือ "โอ้ใช่ฉันเข้าใจ แต่ฉันไม่ได้อ่าน" นั่นคือสัตว์เลี้ยง ทำให้โกรธ HRmanagers ชื่นชมผู้ที่อ่านและตอบสนองต่อและพยายามอย่างต่อเนื่องเพราะเป็นสิ่งที่ถูกต้องในการทำ
• เมื่อผู้จัดการสายงานต้องให้ข่าวร้ายแก่เจ้าหน้าที่ของพวกเขาและพูดว่า "ฉันจัดอันดับคุณ / เสนอให้เพิ่มขึ้นมากขึ้นสำหรับคุณ แต่คุณรู้ HR พวกเขา ... หากคุณมีปัญหาโปรดขอ HR "