สิ่งที่มีผลต่อเงินเดือนที่คุณสามารถเจรจาต่อรองในที่ทำงานได้?
นายจ้างระบุกำหนดเวลาเพื่อให้มั่นใจว่าการเจรจาต่อรองเงินเดือนเกิดขึ้นในระยะเวลาอันสั้นเพื่อให้พนักงานใหม่สามารถเริ่มทำงานได้อย่างรวดเร็ว
หรือนายจ้างตระหนักว่าพวกเขาจะไม่บรรลุข้อตกลงกับผู้สมัครและสามารถติดต่อพนักงานที่มีศักยภาพที่มีคุณสมบัติเหมาะสมอื่น ๆ ได้ก่อนที่พวกเขาจะไม่สามารถเข้าร่วมในตลาดงานได้
การเจรจาต่อรองเงินเดือนมักจะเริ่มต้นด้วยข้อเสนอด้วยวาจาจากนายจ้าง ใช้เวลาในการพิจารณาข้อเสนอในบริบทของแพคเกจผลประโยชน์ของนายจ้าง ถ้าคุณไม่พอใจกับข้อเสนอนี้เป็นการดีที่จะบอกนายจ้างว่าคุณจะแจ้งให้เธอทราบภายในสองถึงสามวัน
ช่วยให้คุณมีเวลาพิจารณาข้อเสนอพิเศษและพิจารณาว่าคุณยอมรับหรือไม่ว่า คุณจะเป็นผู้โต้แย้งที่เหมาะสมหรือไม่ เมื่อคุณและนายจ้างเห็นด้วยกับรายละเอียดของแพคเกจค่าตอบแทนของคุณแล้วคุณอาจได้รับจดหมายตอบรับงานที่เป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งจะยืนยันรายละเอียดของการเจรจาต่อรองเงินเดือนของคุณ
การเจรจาต่อรองด้านเงินเดือนจะดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยบุคคลหนึ่งคนที่ตอบสนองต่อผู้สมัครหลังจากปรึกษากับผู้เล่นสำคัญขององค์กรรายอื่น
การใช้บุคคลจุดสำหรับการเจรจาต่อรองด้านเงินเดือนช่วยลดความเป็นไปได้ในการผสมผสานข้อความและเข้าใจผิดหรือสื่อสารไม่ดีและข้อเสนอต่างๆ การใช้ จุดคนในการเจรจาต่อรองเงินเดือน เป็นอีกโอกาสหนึ่งที่นายจ้างจะยังคงสร้างความสัมพันธ์กับผู้สมัครที่เลือกไว้
การเจรจาต่อสัญญาเงินเดือนที่ประสบความสำเร็จ ส่งผลให้เกิด สัญญาจ้าง ซึ่งเป็นที่ยอมรับของทั้งนายจ้างและลูกจ้างใหม่
สิ่งที่สามารถเจรจาได้?
ทุกอย่างและทุกอย่างเกี่ยวกับ ข้อเสนองาน สามารถเจรจาต่อรองได้ จำนวนเงินค่าชดเชย ผลประโยชน์ และสภาพการทำงานรวมถึงวันและเวลาที่ใช้ในการทำงานตัวเลือกความยืดหยุ่นในการทำงานชื่อเรื่องและ ค่าชดเชย ทั้งหมดสามารถเจรจากันได้
การเจรจาเงินเดือนขึ้นอยู่กับตำแหน่ง การเจรจาต่อรองเงินเดือนสำหรับการเจรจาต่อรองเงินเดือนโดยทั่วไปจะเพิ่มขึ้นตาม ระดับของตำแหน่ง ภายในองค์กร ผู้บริหารและ ผู้จัดการ อาวุโสมีความคล่องตัวมากที่สุดสำหรับการเจรจา ค่าตอบแทนผู้บริหารระดับสูง เกี่ยวกับเงินเดือนผลประโยชน์และสิทธิพิเศษหรือผลตอบแทนพิเศษ
วิธีการเจรจาเงินเดือนจากมุมมองของผู้ชนะ คุณไม่ต้องการให้พนักงานใหม่เข้าร่วมองค์กรของคุณไม่พอใจจากการเจรจาต่อรองเงินเดือน ในเวลาเดียวกันคุณไม่ต้องการให้พนักงานจ่ายเงินเกินจำนวนที่ไม่ได้รับเงินค่าเลี้ยงดูและไม่มีสิทธิ์ได้รับค่าสินไหมทดแทนภายในกรอบเวลาที่เหมาะสม
หากพนักงานใหม่ของคุณเข้าร่วมคุณรู้สึกไม่พอใจและลดคุณค่าเนื่องจากเงินเดือนที่คุณเสนอจ่ายให้พวกเขามีแนวโน้มที่จะดำเนินการค้นหางานต่อ สิ่งนี้ทำให้พนักงานใหม่ ๆ ต้องพึ่งพาสิ่งที่คุณต้องการมากที่สุดในการทำ - ทำผลงานได้อย่างรวดเร็วและสนับสนุนธุรกิจของคุณได้อย่างรวดเร็ว
การเจรจาต่อรองเงินเดือนความคล่องตัว
การขึ้นเงินเดือนของผู้ว่าจ้างขึ้นอยู่กับปัจจัยเหล่านี้:
- ระดับของงานภายในองค์กรของคุณ,
- ทักษะและประสบการณ์ที่จำเป็นสำหรับงานนั้นมีน้อยเพียงใดในตลาดการจ้างงาน,
- ความก้าวหน้าในอาชีพหรือขั้นตอนและประสบการณ์ของแต่ละบุคคลที่เลือก,
- มูลค่าตลาดยุติธรรมสำหรับงานที่คุณกรอก,
- ช่วงเงินเดือน สำหรับงานภายในองค์กรของคุณ,
- ค่าตอบแทนที่จ่ายให้กับตำแหน่งที่เท่าเทียมกันภายในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ของคุณ,
- ภาวะเศรษฐกิจที่มีอยู่ในตลาดงานของคุณ,
- สภาพเศรษฐกิจที่มีอยู่ภายในอุตสาหกรรมของคุณและ
- บริษัท ที่เฉพาะเจาะจงปัจจัยที่อาจมีผลต่อเงินเดือนที่กำหนดเช่นงานเปรียบเทียบ วัฒนธรรม ของคุณปรัชญาการจ่ายเงินและการส่งเสริมการขายของคุณ
บรรทัดด้านล่างในการเจรจาเงินเดือน
โดยพื้นฐานแล้วหลังจากที่คุณได้พิจารณาปัจจัยเหล่านี้แล้วนายจ้างต้องตัดสินใจว่าคุณต้องการให้ผู้สมัครรายนั้นและราคาที่คุณยินดีจ่ายเพื่อดึงดูดความสนใจให้กับองค์กรของคุณอย่างไร
ความพึงพอใจในระยะยาวของคุณกับการเลือกพนักงานของคุณมักจะเป็นปัจจัยของเหตุผลของการจ้างงานของคุณและแพคเกจการชดเชยกับความต้องการทางอารมณ์ที่จะนำพนักงานบนเรือ
พนักงานที่ได้รับการว่าจ้างจากมุมมองทางอารมณ์ไม่ค่อยประสบความสำเร็จเมื่อเอาแว่นตาสีกุหลาบออกและผลลัพธ์และผลงานจะวัดด้วยแสงที่สุกใสของวัน ทำไมไปที่นั่น?
หรือเรียกอีกอย่างว่า การเจรจาชดเชยการจ่ายค่าเจรจา