พนักงานบางคนมักจะเกษียณอายุย้ายออกไปกลับไปที่โรงเรียนหรือออกจากพนักงาน ระดับการหมุนเวียนนี้ไม่เพียง แต่หลีกเลี่ยงไม่ได้ก็จะเป็นประโยชน์ ทำให้คนใหม่เข้ามาในองค์กรด้วยแนวคิดใหม่ ๆ และมุมมองใหม่ ๆ
ประเภทของการหมุนเวียน
ทั้งสองประเภทของการหมุนเวียนโดยทั่วไปมีความสมัครใจและไม่สมัครใจ
การหมุนเวียนโดยสมัครใจคือเมื่อพนักงานเลือกที่จะลาจากเหตุผลใดก็ตาม ผลประกอบการที่ไม่ได้ตั้งใจเกิดจากการปลดพนักงานและการกระทำที่คล้ายคลึงกันซึ่งการตัดสินใจของพนักงานที่จะออกไปกระทำโดย บริษัท ไม่ใช่พนักงาน
ตามกฎทั่วไปการหมุนเวียนโดยสมัครใจคือมาตรการที่ใช้เพื่อหารือและเปรียบเทียบนายจ้าง เป็นประเภทที่ได้รับผลกระทบโดยตรงจากผู้บังคับบัญชาส่วนหน้า ผลประกอบการที่ไม่ได้ตั้งใจซึ่งเกิดจากการปลดพนักงานอาจเป็นผลในระยะยาวของการหมุนเวียนโดยสมัครใจในระดับสูง
อัตราการหมุนเวียน
อัตราการหมุนเวียน คือการคำนวณจำนวนพนักงานที่เหลือจาก บริษัท และแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ของจำนวนพนักงานทั้งหมด แม้ว่าอัตราการหมุนเวียนจะถูกคำนวณและรายงานเป็นเปอร์เซ็นต์ต่อปีในแต่ละช่วงเวลา
วิธีการคำนวณอัตราการหมุนเวียน 3
คุณคำนวณอัตราการลาออกโดยการหารจำนวนพนักงานที่เหลือโดยจำนวนพนักงานทั้งหมดในช่วงต้นของงวด
ตัวเลขนี้แสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ คุณสามารถคำนวณมูลค่าการซื้อขายโดยสมัครใจมูลค่าการซื้อขายที่ไม่ได้ตั้งใจและ มูลค่าการซื้อขาย รวม
ตัวอย่างเช่น บริษัท มีพนักงาน 100 คนในช่วงต้นปี ในช่วงหกปีพนักงานลาออกและเก้าได้รับปล่อยให้ไปในการเลิกจ้างในช่วงปลายปี อัตราการหมุนเวียนโดยสมัครใจสำหรับปีจะเท่ากับ 6/100 หรือ 6 เปอร์เซ็นต์
อัตราการหมุนเวียนที่ไม่ได้ตั้งใจคือ 9/100 หรือ 9 เปอร์เซ็นต์ อัตราการหมุนเวียนทั้งหมดจะคำนวณเป็น 15/100 หรือ 15 เปอร์เซ็นต์เนื่องจากพนักงานหกคนที่สมัครใจและเก้าคนที่ถูกเลิกจ้างถูกรวมเข้าด้วยกัน
สิ่งที่คุณสามารถทำได้เกี่ยวกับการหมุนเวียน
สำหรับการหมุนเวียนที่ไม่ได้ตั้งใจสิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือการจัดการ บริษัท ให้ดีเพื่อที่คุณจะได้ไม่จำเป็นต้องปลดพนักงาน แน่นอนว่ามีบางสิ่งที่เกิดขึ้นโดยไม่คาดคิดซึ่งทำให้ บริษัท ของคุณประสบปัญหาทางการเงินและทางออกที่เป็นไปได้คือการเลิกจ้างพนักงาน
ขั้นแรกคุณต้องทำงานหนักขึ้นเพื่อให้มีปัญหา "ไม่คาดฝัน" น้อยลง ประการที่สองการ ปลดพนักงาน คือการแก้ไขระยะสั้นซึ่งเป็นอันตรายต่อ บริษัท และควรเป็นวิธีสุดท้าย เพื่อลดการหมุนเวียนโดยสมัครใจคุณจะรู้สึกเจ็บปวดในการออกจากที่สูงกว่าความเจ็บปวดในการเข้าพัก อิทธิพลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดต่อความพึงพอใจของพนักงาน คือ ผู้บังคับบัญชาโดยตรง ดังนั้นถ้าคุณอยู่ในการจัดการด้านบนให้แน่ใจว่าผู้บังคับบัญชาของคุณได้รับการฝึกฝนอย่างดี
Bottom Line
หากคุณเป็นผู้บังคับบัญชาไม่ว่าคุณจะดูแล พนักงาน หรือผู้จัดการสายงานคุณก็จะอยู่ในความสนใจที่ดีที่สุดของคุณเพื่อให้การหมุนเวียนต่ำ ทำให้งานของคุณง่ายขึ้นเนื่องจากคุณไม่มีเวลาและค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสำหรับการจ้างใหม่เพื่อทดแทนพนักงานที่ลาออก
จะช่วยประหยัดเงินของ บริษัท เนื่องจากมีค่าใช้จ่ายโดยตรงในการหาและจ้าง พนักงานใหม่ และหัวหน้างานของคุณเองจะประเมินว่าคุณเป็นผู้จัดการที่ดีกว่าหากการหมุนเวียนโดยสมัครใจของคุณต่ำ