รายได้ประจำเดือนคืออะไร?

เกิดอะไรขึ้นเมื่อพนักงานย้ายจากรายชั่วโมงไปจ้างงาน?

ในองค์กรที่มีการจ้างพนักงานรายชั่วโมงและเงินเดือนคนดูย้ายจากตำแหน่งรายชั่วโมงหรือ nonexempt ไปยัง ตำแหน่ง เงินเดือนหรือ รับการยกเว้น เป็น โปรโมชั่น เป็นเช่นการย้ายที่เหมาะสมสำหรับพนักงาน?

บ่อยที่สุดคำตอบสำหรับคำถามนี้คือ: ใช่ แต่พนักงานที่ได้รับหรือแสวงหาการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งดังกล่าวจำเป็นต้องวิเคราะห์ผลบวกและเชิงลบที่เป็นไปได้ หลังจากการวิเคราะห์นี้พนักงานจะสามารถดูข้อเสนอพิเศษใหม่และพิจารณาว่าเป็นการย้ายที่เหมาะสมสำหรับเขาหรือไม่

ข้อดีและข้อเสียของการส่งเสริมการขายในตำแหน่งที่ได้รับเงินเดือน

มีข้อดีและข้อเสียคือให้พนักงานย้ายจากตำแหน่งรายชั่วโมงไปยังตำแหน่งที่ได้รับเงินเดือน สำคัญที่สุดคือความจริงที่ว่าพนักงานที่ได้รับเงินเดือนโดยทั่วไปมักไม่ได้รับ ค่าล่วงเวลา ตามที่กำหนดโดย มาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรมพระราชบัญญัติ (FLSA) ดังนั้นลูกจ้างรายชั่วโมงที่จะย้ายไปอยู่ในสถานที่ที่ได้รับเงินเดือนต้องคำนึงถึง ผลกระทบที่เกิดขึ้นกับเงินเดือนของพวกเขา

โดยปกติตำแหน่งที่ได้รับเงินเดือนจะจ่ายเงินได้มากกว่าตำแหน่งรายชั่วโมงเพื่อทำให้การทำงานล่วงเวลาสูญเสียน้อยลง แต่บางครั้งก็ไม่เป็นเช่นนั้น นอกจากนี้พนักงานรายชั่วโมงอาจมีสิทธิประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในที่ทำงานที่เป็นตัวแทนของสหภาพแรงงานซึ่งพนักงานที่ได้รับเงินเดือนไม่มี

พนักงานที่เป็นตัวแทนของสหภาพมักได้รับการคุ้มครองผลประโยชน์เช่นเงินบำนาญที่ขาดพนักงานที่ได้รับการยกเว้น

หรือ งานเงินเดือน จำนวนมาก มีสิทธิพิเศษ ที่พนักงานรายชั่วโมงไม่มี

ซึ่งรวมถึง ตารางเวลาที่มีความยืดหยุ่น มากขึ้นออกไปสำหรับแพทย์และการนัดหมายอื่น ๆ โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายและความสามารถในการ ทำงานจากระยะไกล

ดังนั้นพนักงานรายชั่วโมงต้องพิจารณา ค่าชดเชยและค่าตอบแทน ทั้งหมดรวมถึง perks ใช้ได้ ก่อนที่จะยอมรับงานใหม่ มีข้อดีและข้อเสียของแต่ละข้อ

องค์กรมีความคาดหวังแตกต่างกันไปของพนักงานรายชั่วโมงและเงินเดือน

องค์กรมีความคาดหวังแตกต่างกันไปของพนักงานที่ได้รับเงินเดือน พนักงานรายชั่วโมงได้รับค่าจ้างรายชั่วโมงเพื่อผลิตสินค้าหรือปฏิบัติงาน พนักงานรับเงินเดือนมี รายละเอียดงานที่ กว้างขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับการบรรลุผลงานทั้งหมดโดยปกติแล้วจะมีเป้าหมายและผลลัพธ์ที่สามารถวัดได้น้อยกว่าเป้าหมายของพนักงานรายชั่วโมง

พนักงานรายชั่วโมงได้รับค่าจ้างสำหรับแต่ละชั่วโมงที่ทำงานตลอดเวลาและแม้แต่เวลาสองครั้งต่อชั่วโมงสำหรับวันหยุดที่นายจ้างจำนวนมาก พนักงานที่ได้รับเงินเดือนคาดว่าจะทำงานเป็นชั่วโมงที่จำเป็นในการทำงานให้สำเร็จไม่ว่าจะบรรลุเป้าหมายกี่ชั่วโมงก็ตาม

ความแตกต่างบางอย่างเกิดขึ้นเนื่องจากลักษณะของงานด้วย พนักงานชั่วโมงทำงานเสร็จแล้วเมื่อเขากลับบ้าน ไม่มีความคาดหวังต่อไปเมื่อพนักงานหยุดทำงาน ในความเป็นจริงมันเป็นสิ่งผิดกฎหมายที่จะมีพนักงานรายชั่วโมงทำใด ๆ ทำงานนอกเวลาโดยไม่ต้องจ่ายเงินเพื่อให้นายจ้างต้องห้ามนี้

พนักงานเงินเดือนคิดเกี่ยวกับงานบ่อยในช่วงเย็นและช่วงสุดสัปดาห์และอาจทำงานอีเมลได้ในเวลา 10.00 น. ในเวลากลางคืน นายจ้างอาจห้ามพนักงานที่ไม่ได้รับการคัดเลือกให้ทำเงินบริจาคนี้เมื่อถึงเวลาที่ได้ลงทุนในอีเมลจากนั้นจะได้รับค่าล่วงเวลา

พนักงานที่ได้รับเงินเดือนอาจเขียนรายงานในตอนเย็นและใช้เวลาทั้งวันทางโทรศัพท์ เธออาจจะสำรวจพนักงานที่มีศักยภาพออนไลน์ในตอนเย็น พนักงานที่ได้รับเงินเดือนเกือบจะไม่มีวันทำงานและค่าตอบแทนของพวกเขาก็คือการรับงาน

หนึ่งความคิดสุดท้ายเกี่ยวกับข้อดีและข้อเสีย

คนมักไม่ค่อยพูดถึงเรื่อง nonfinancial ในการย้ายจากรายชั่วโมงไปสู่การจ้างงานที่ได้รับเงินเดือน แต่ก็มีความสำคัญ ในสถานที่ทำงานโดยเฉลี่ยพนักงานที่ ได้รับ เงินเดือนหรือได้รับการยกเว้น จะได้รับความเคารพ มากกว่าคู่หูรายชั่วโมง พวกเขาคาดหวังว่าจะได้รับความภาคภูมิใจในงานที่ได้รับเงินเดือน พนักงานถูกดูถูกถ้าขอให้ย้ายจากงานที่ได้รับเงินเดือนเป็นงานรายชั่วโมง เป็นแรงดึงดูดกับความนับถือและความคุ้มค่าของตนเอง

พนักงานที่รับเงินเดือนมีอิสระและมีอิสระมากขึ้นกว่าพนักงานรายชั่วโมงโดยเฉลี่ย

พวกเขาได้รับทิศทางน้อยลงและพวกเขามี อำนาจที่ จะทำงานได้ดีขึ้น พวกเขามาและไปตามความจำเป็นเพื่อให้งานของพวกเขาเสร็จสมบูรณ์และรวมถึงอาหารกลางวันและแบ่งตามที่พวกเขาต้องการนั่งอยู่ที่โต๊ะเมื่อพวกเขาต้องการเดินและพูดคุยที่จะ ส่วนใหญ่พวกเขาเป็นหัวหน้าผู้บังคับบัญชา ผู้จัดการ และเจ้าหน้าที่อาวุโสในองค์กรของตน

ดังนั้นพนักงานที่พิจารณาการย้ายจากการจ้างงานรายชั่วโมงไปยังการจ้างงานอาจต้องการพิจารณาผลประโยชน์ที่มิใช่ตัวเงินของการย้ายอาชีพเสริมเช่นนี้

เมื่อเส้นแบ่งระหว่างการจ้างงานเบาบางและรายชั่วโมงเบลอ

ในการมี ส่วนร่วมของพนักงานการเพิ่มขีดความสามารถในการ ทำงานสภาพแวดล้อมความเบื่อหน่ายระหว่างการทำงานที่ได้รับเงินเดือนและรายชั่วโมงจะเบลอตามความรับผิดชอบ แต่พนักงานรายชั่วโมงที่ย้ายไปทำงานที่ได้รับเงินเดือนบ่อยที่สุดรับผิดชอบในแผนกที่พวกเขาเคยทำงานมาก่อน

หรือพวกเขาใช้ความรับผิดชอบใหม่ในการจัดการคนที่หลาย ๆ ครั้งเป็นเพื่อนร่วมงานเก่าของพวกเขา

ในอีกกรณีหนึ่งพนักงานรายชั่วโมงจะเข้าสู่บทบาทที่ต้องเสียค่าใช้จ่ายซึ่งต้องใช้การตัดสินใจและการกระทำที่เป็นอิสระ บุคคลที่เคยชินกับงานที่การกระทำส่วนใหญ่ได้รับการกำหนดไว้ล่วงหน้าโดยผู้บังคับบัญชาอาจต่อสู้กับความรับผิดชอบของบทบาทใหม่หรือเขาหรือเธออาจมีความสุขกับมัน

ไม่ว่าระดับความสะดวกสบายพนักงานที่ย้ายจากชั่วโมงไปเป็นหน้าที่ที่ได้รับเงินเดือนจะใช้เวลาในการปรับตัวให้เข้ากับความคาดหวังใหม่ ๆ แต่หลายพันคนของพนักงานได้ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลง