ใช้คำถามเหล่านี้เพื่อเลือกผู้จัดการที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด
ผู้จัดการที่มีฝีมือทำดังนั้นจึงเป็นประโยชน์สูงสุดแก่พนักงานและองค์กรของคุณที่คุณจ้างผู้บริหารที่มีความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขาต้องสามารถวางแผนการจัดระเบียบกำกับและตรวจสอบการทำงานของแผนกได้อย่างมีประสิทธิภาพและบทบาทของแต่ละบุคคลที่พนักงานเล่นภายในกรอบ
พวกเขาจะต้องสามารถประสบความสำเร็จในการใช้ทักษะอ่อนนุ่มเพิ่มเติมที่ช่วยให้สามารถมีส่วนร่วมและสร้างสภาพแวดล้อมในการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานได้ ทักษะทั้งหมดที่คุณต้องระบุในระหว่างการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานของคุณ หรือคุณจะมีพนักงานที่ไม่ประสบความสำเร็จที่ไม่สามารถทำงานทั้งหมดที่คุณต้องการจากพวกเขา
ก่อนหน้านี้คุณได้ใช้คำถามเพื่อ ประเมินทักษะและประสบการณ์ ของพนักงานการจัดการที่มีศักยภาพของคุณ การใช้ คำอธิบายลักษณะงานที่ แนะนำ สำหรับผู้จัดการ คำถามสัมภาษณ์เพิ่มเติมเหล่านี้จะช่วยให้คุณประเมินความสามารถและประสบการณ์ของผู้สมัครงานผู้จัดการของคุณ
ความคาดหวังในการทำงานของบทบาทของผู้จัดการ
ผู้สมัครของคุณต้องมีทักษะและประสบการณ์ในแต่ละวัตถุประสงค์หลักเหล่านี้ของผู้จัดการ
- สุขภาพความปลอดภัยและสวัสดิการของพนักงาน
- บรรลุ เป้าหมาย และบรรลุเป้าหมายของหน่วยธุรกิจที่จัดการได้
- พัฒนาแรงงานที่เหนือกว่า
- พัฒนากระบวนการและระบบของแผนกหรือหน่วยงานที่จัดการ
- ใช้วัฒนธรรมที่เน้นพนักงานซึ่งเน้นวัฒนธรรมที่องค์กรของคุณต้องการที่จะปลูกฝังในสภาพแวดล้อมการทำงาน วัฒนธรรมต้องเน้นคุณภาพการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องการรักษาและพัฒนาพนักงานที่สำคัญและมีประสิทธิภาพสูง
- การพัฒนาอย่างต่อเนื่องส่วนตัวและเป็นมืออาชีพของผู้จัดการ
คำถามสัมภาษณ์งานบริหาร
ถามคำถามการสัมภาษณ์งานด้านการจัดการเหล่านี้เสมอ คำถามสัมภาษณ์เหล่านี้ทำให้คุณเข้าใจถึงบทบาทบทบาทและวิธีการในการจัดการของเขาในตำแหน่งปัจจุบันของเขา โปรดจำไว้ว่าวิธีการที่เขาเข้ามาจัดการตอนนี้จะไม่เปลี่ยนแปลง
คำถามเหล่านี้ช่วยให้ผู้สมัครเน้นสิ่งที่สำคัญต่อเขา พวกเขาช่วยให้คุณสามารถดูว่าคุณกำลังสัมภาษณ์คนที่มี ศักยภาพ และ เหมาะสมกับวัฒนธรรมในองค์กรของคุณ หรือไม่
- คุณทำอะไรโดยเฉพาะเพื่อส่งเสริมสุขภาพความปลอดภัยและสวัสดิภาพของพนักงานที่รายงานให้คุณทราบ
- คุณสามารถแสดงให้เห็นถึงการประยุกต์ใช้กฎหมายการจ้างงานภายในแผนกของคุณในส่วนที่เกี่ยวกับพนักงานรายงานของคุณหรือไม่?
- สิ่งที่คุณเห็นว่าเป็นความรับผิดชอบของคุณเมื่อผู้นำอาวุโสขององค์กรของคุณแชร์ข้อมูลเชิงกลยุทธ์กับพนักงานเกี่ยวกับภารกิจวิสัยทัศน์คุณค่าและเป้าหมาย?
- เมื่อผู้นำอาวุโสแบ่งปันข้อมูลนี้คุณเสริมสร้างข้อความเหล่านี้กับพนักงานที่รายงานถึงคุณอย่างไร?
- พูดถึงบทบาทและประสบการณ์ของคุณในการสรรหาพนักงานไปยังแผนกของคุณ
- ในอดีตเมื่อคุณได้คัดเลือกพนักงานใหม่เข้าร่วมทีมงานของคุณแล้วส่วนใดของกระบวนการสรรหาบุคลากรมีความสำคัญมากที่สุดในการจ้างพนักงานที่ดีกว่า
- บอกเราเกี่ยวกับเวลาที่คุณจำได้ดีที่สุดเมื่อคุณแนะนำกระบวนการใหม่หรือระบบภายในแผนกของคุณ มันประสบความสำเร็จหรือไม่? อะไรทำให้คุณมีความสุขหรือภูมิใจในระบบใหม่?
- ห้าลักษณะของพนักงานที่จะทำงานได้ดีกับคุณคืออะไร?
- คุณทำอะไรเพื่อสนับสนุนวัฒนธรรมที่เน้นพนักงานซึ่งเน้นการมีส่วนร่วมการมีส่วนร่วมและการเสริมสร้างศักยภาพของพนักงาน?
- โปรดแชร์การกระทำที่คุณเคยทำในอดีตเพื่อเน้นคุณภาพการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน
- คุณทำอะไรเพื่อให้มั่นใจว่าคุณจะพัฒนาต่อไปในฐานะผู้จัดการ? คุณจะระบุทักษะที่ต้องการความสนใจในการปรับปรุงได้อย่างไร?
- คุณอ่านหนังสือเล่มใดบ้างที่มีอิทธิพลต่อวิธีการจัดการพนักงานรายงานหรือแผนกของคุณ มันมีอิทธิพลต่อคุณอย่างไร?
- คุณจะพูดอะไรอีกบ้างที่มีอิทธิพลต่อการ พัฒนาสไตล์หรือรูปแบบที่ คุณใช้เป็นผู้จัดการ
การสัมภาษณ์ผู้บริหารและทักษะการบริหาร
เคล็ดลับเหล่านี้เกี่ยวกับการประเมิน คำตอบในการสัมภาษณ์ ผู้ บริหาร ของผู้สมัครจะช่วยให้คุณสามารถเลือกพนักงานที่มีการจัดการที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรของคุณ
ลองดูวิธีที่แนะนำเหล่านี้ในการประเมินการตอบกลับของผู้สมัครของคุณต่อคำถามการสัมภาษณ์ของคุณเกี่ยวกับทักษะการจัดการ
ตัวอย่างคำถามสัมภาษณ์งานสำหรับนายจ้างที่จะถามผู้สมัคร
ใช้คำถามสัมภาษณ์งานตัวอย่างเหล่านี้เมื่อคุณสัมภาษณ์พนักงานที่มีศักยภาพ