นายจ้างสามารถใช้งานได้อย่างไร?
การจัดหมวดหมู่งานบ่อยที่สุดคือการดำเนินการอย่างเป็นทางการใน บริษัท ขนาดใหญ่การให้บริการทางราชการและ การจ้างงาน ของรัฐบาลหน่วย งานที่ ไม่แสวงหากำไรและวิทยาลัยและมหาวิทยาลัย
วิธีการที่ใช้ในองค์กรเหล่านี้มีความเป็นทางการและมีโครงสร้างโดยมีการ จ่ายเงินหรือคะแนนเงินเดือนที่ แนบมากับผลการจัดประเภทงาน
สรุปผลการจัดหมวดหมู่งานสร้างความเท่าเทียมกันในชื่องานระดับงานที่สอดคล้องกันภายในลำดับชั้นขององค์กรและช่วงเงินเดือนที่กำหนดโดยปัจจัยที่ระบุ ปัจจัยเหล่านี้รวมถึงอัตราค่าจ้างในตลาดสำหรับผู้ที่ทำงานในลักษณะเดียวกันในอุตสาหกรรมเดียวกันในภูมิภาคเดียวกันของประเทศจ่ายช่วงของงานที่เทียบเท่าภายในองค์กรและระดับความรู้ทักษะประสบการณ์และการศึกษาที่จำเป็นในการปฏิบัติงานแต่ละงาน
รูปแบบการจัดประเภทงานที่ไม่เป็นทางการใช้แม้กระทั่งใน บริษัท ขนาดเล็กและขนาดกลางและหน่วยงานต่างๆเพื่อสร้างความรู้สึกเป็นธรรมในงานของพนักงานที่เท่าเทียมกัน รูปแบบของการจำแนกงานนี้ทำได้ง่ายเพียงแค่การจัดตำแหน่งที่คล้ายคลึงกันในบรอดแบนด์
Broadband คืออะไร?
ในโครงสร้างการจ่ายแบบบรอดแบนด์หมายเลขของคะแนนเงินเดือนจะรวมกันเป็นจำนวนที่น้อยกว่า แต่กว้างขึ้นช่วงการจ่ายเงิน
ในบรอดแบนด์การแพร่กระจายของช่วงการจ่ายเงินจะกว้างขึ้นและมีการทับซ้อนกับช่วงเวลาการจ่ายเงินอื่น ๆ น้อยลง
การบรอดแบนด์มีวิวัฒนาการเนื่องจากองค์กรต้องการลดระดับชั้นและย้ายอำนาจการตัดสินใจไปใกล้จุดที่ความจำเป็นและความรู้มีอยู่ในองค์กร ในองค์กรที่ราบเรียบมี โอกาสส่งเสริมการขายอยู่ น้อยลง
ดังนั้นโครงสร้างบรอดแบนด์ทำให้ละติจูดมากขึ้นสำหรับ นายจ้างในการจ่ายเงินเพิ่มขึ้น และให้ การเติบโตและการพัฒนาอาชีพ โดยไม่ต้องใช้การส่งเสริมเพื่อให้พนักงานมีโอกาส
โครงสรางการใหบริการบรอดแบนด์สนับสนุนการพัฒนาทักษะของพนักงานในวงกว้างเนื่องจากงานที่ไม่ได้บริหารงานมีมูลค่าที่เหมาะสมและการพัฒนาทักษะจะได้รับผลตอบแทน นอกจากนี้โครงสร้างค่าบริการบรอดแบนด์ยังไม่ได้รับความไวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาวะตลาด โครงสร้างค่าบริการบรอดแบนด์มีค่าใช้จ่ายน้อยลงในการจัดการและจัดการเมื่อเวลาผ่านไป พวกเขายังให้โอกาสรายได้ที่ไม่ส่งเสริมการขายอย่างจริงจังแก่พนักงาน
ระบบ Hay ของการจัดประเภทงาน
ระบบการจำแนกประเภทงานเชิงพาณิชย์ที่นิยมใช้กันคือระบบการจำแนกประเภทของเฮย์ ระบบการจำแนกงาน Hay กำหนดจุดประเมินส่วนประกอบงานเพื่อกำหนดค่าสัมพัทธ์ของงานหนึ่ง ๆ กับงานอื่น ๆ
วิธี Hay ใช้วัดองค์ประกอบ 3 ส่วนในงานทั้งหมด ได้แก่ ความรู้ที่ต้องการการแก้ปัญหาที่จำเป็นและระดับความรับผิดชอบ วิธี Hay เปรียบเทียบค่าสัมพัทธ์ของงานที่เทียบเคียงเพื่อรักษาความเท่าเทียมกันทั่วทั้งองค์กร
สำหรับวัตถุประสงค์ขององค์กรที่มีขนาดใหญ่ที่มีหน่วยงานและสถานที่หลายแห่งงานที่เป็นตัวแทนของสหภาพและองค์กรที่มีระดับเงินเดือนและคะแนนเงินเดือนที่เข้มงวดและมีส่วนร่วมในระบบที่เหมาะสมระบบ Hay เช่นมีความเหมาะสม
การทำงานกับการจำแนกประเภทของงาน Hay ผู้ประเมินใช้เครื่องมือประเมินผลงานหรือแบบสอบถามซึ่งกรอกข้อมูลโดย ฝ่าย ของานหรือการประเมินผล ผู้ให้คะแนนจะกำหนดจุดเพื่อกำหนดตำแหน่งที่จะวางงานในระบบจำแนกงาน ตำแหน่งของงานจะเป็นตัวกำหนดระดับการจ่ายเงินหรือเงินเดือนภายใน ระบบค่าตอบแทน ขององค์กร
ข้อมูลเพิ่มเติม
ตามระบบการจำแนกประเภทงานที่บังคับใช้อย่างเคร่งครัดจะช่วยป้องกันนายจ้างใน เรื่องค่าใช้จ่ายในการเลือกปฏิบัติบางอย่าง เนื่องจากมูลค่าของงานแต่ละงานนั้นแตกต่างจากบุคคลที่ทำหน้าที่นี้ การกระทำที่ไม่เป็นธรรมเนื่องจากเชื้อชาติสีศาสนาเพศ (รวมทั้งการตั้งครรภ์อัตลักษณ์ทางเพศและรสนิยมทางเพศ) ชาติกำเนิดอายุ (40 ปีขึ้นไป) ความพิการหรือข้อมูลทางพันธุกรรม
ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับสาเหตุที่องค์กรต้องการพิจารณาใช้ระบบการ จัดประเภทงาน เพื่อประเมินงาน
นี่คือข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ แนวโน้มการชดเชย อื่น ๆ
หรือที่เรียกว่า การประเมินผล งานการวิเคราะห์งาน