ทำงาน EAP หรือเพียงแค่ทำให้นายจ้างรู้สึกดีหรือไม่?

หลักฐานเล็ก ๆ น้อย ๆ มีอยู่ว่าพนักงานและนายจ้างได้รับค่าผ่าน EAPs

โครงการความช่วยเหลือของพนักงาน (EAPs) มีคุณค่าสำหรับนายจ้างและลูกจ้างหรือไม่? หรือเป็น Employee Assistance Programs (EAPs) เป็นวิธีที่นายจ้างรู้สึกดีในการทำสิ่งที่เป็นบวกต่อพนักงานซึ่งอาจหรืออาจไม่คุ้มค่ากับสุขภาพและการทำงานของพนักงาน

โครงการความช่วยเหลือของพนักงาน (EAPs) เป็นส่วนหนึ่งของ แพคเกจผลประโยชน์ที่ครอบคลุม ซึ่งนายจ้างอาจจัดหาให้กับพนักงานของตน

โครงการ Employee Assistance Programs (EAPs) เป็นโครงการที่ได้รับการเสนอให้เป็นไปตามแผน ประกันสุขภาพ ของนายจ้าง โครงการความช่วยเหลือของพนักงาน (Employee Assistance Programs หรือ EAPs) มีบทบาทสำคัญในการ ให้ความสำคัญโดยรวม ของนายจ้าง ต่อสุขภาพพนักงาน ในที่ทำงาน

โครงการความช่วยเหลือของพนักงาน (EAPs) ทำในที่ทำงานอย่างไร?

โครงการความช่วยเหลือของพนักงาน (EAPs) ให้การประเมินความต้องการความช่วยเหลือการให้คำปรึกษาและการแนะนำผลิตภัณฑ์สำหรับพนักงานและสมาชิกในครอบครัวเมื่อต้องเผชิญกับปัญหาสุขภาพจิตหรือเรื่องอารมณ์ โครงการความช่วยเหลือของพนักงาน (EAPs) มีไว้เพื่อช่วยเหลือพนักงานเมื่อเขาต้องการความช่วยเหลือในการรับมือกับเหตุการณ์ในชีวิตปัญหาในที่ทำงานและปัญหาส่วนตัวและความท้าทายอื่น ๆ

Theo Bộ Lao động: EAPs thườnghỗtrợnhânviênđểgiảiquyếtcácvấnđề trong cáclĩnhvựcnày,

การให้คำปรึกษาระยะสั้นและการสนับสนุนอาจเป็นสิ่งที่พนักงานต้องการ

โดยทั่วไปการให้คำปรึกษาและการให้คำปรึกษาในระยะยาวจะมีการนำเสนอการแนะนำผลิตภัณฑ์ไปยังเอเจนซี่หรือผู้ให้บริการรายอื่นโดย EAP

ทำไมจำนวนที่เพิ่มขึ้นของนายจ้างจึงมีโครงการความช่วยเหลือของพนักงาน (EAPs)?

จากมุมมองของนายจ้าง EAP จะช่วยให้พนักงานจัดการกับปัญหาที่อาจส่ง ผลกระทบต่อสุขภาพและสุขภาพของพนักงาน หรือประสิทธิภาพการทำงาน

"ตามวัตสันไวแอตปัจจัยต่าง ๆ เช่นสภาวะสุขภาพจิตปัญหาการนอนหลับความอัปยศและการใช้สารเสพติดและการใช้สารเสพติดส่งผลต่อประสิทธิภาพของธุรกิจโดยการลดการผลิตและการเพิ่มขึ้น ทั้งที่วางแผนไว้และไม่ได้วางแผนไว้

(ที่มา: มูลนิธิการวิจัยความช่วยเหลือของพนักงานซึ่งเป็นองค์กรที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2550 เพื่อทำความเข้าใจเขตข้อมูล EAP และสถานะปัจจุบันของศิลปะและเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพของบริการ EAP)

EAP ให้นายจ้างมีทางเลือกในการส่งต่อเมื่อผู้จัดการและเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลช่วยให้พนักงานสามารถจัดการกับปัญหาชีวิตและการทำงานที่อยู่นอกเหนือการฝึกอบรมและขอบเขตของผู้ช่วยเหลือในสถานที่ทำงานเหล่านี้

ผู้จัดการและเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลมักไม่ได้รับการฝึกอบรมเพื่อให้การรักษาหรือการให้คำปรึกษาแก่พนักงานและ EAPs ช่วยให้พวกเขาสามารถช่วยได้โดยไม่ต้องหันไปหาพนักงานที่ต้องการ

ข้อมูลการสำรวจค่าชดเชยแห่งชาติแสดงให้เห็นว่าพนักงานภาครัฐเข้าถึงโปรแกรมด้านสุขภาพและโครงการให้ความช่วยเหลือด้านสุขภาพมากกว่าแรงงานภาคเอกชนความแตกต่างในการเข้าถึงสามารถนำมาประกอบกันเป็นปัจจัยหลายประการ ได้แก่ องค์ประกอบในการประกอบอาชีพและหน้าที่งานที่แตกต่างกันของภาครัฐและเอกชน แรงงานภาคเอกชนตัวอย่างเช่นอัตราส่วนของแรงงานภาครัฐในด้านการศึกษาและงานด้านความปลอดภัยสาธารณะค่อนข้างสูงเมื่อเทียบกับแรงงานภาคเอกชน "

ในปี 2551 ข้อมูลแสดงให้เห็นว่า 78% ของพนักงานภาครัฐและ 46% ของพนักงานในภาคเอกชนมีการเข้าถึง EAP ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างมากจากร้อยละของพนักงานที่ได้รับการคุ้มครองโดย EAP ในปี 2542 เมื่อคิดเป็นร้อยละ 43 และ 21 ตามลำดับ

"ในสหรัฐอเมริกามี บริษัท ที่มีพนักงานมากกว่า 5,000 คนมี EAPs 80% ของ บริษัท ที่มีพนักงาน 1,001 - 5,000 คนมี EAPs 75% ของ บริษัท ที่มีพนักงาน 251 - 1,000 คนมี EAPs การศึกษาระดับชาติปี 2551 ของนายจ้างต่อสิบ แนวโน้มปีที่เกี่ยวข้องกับนโยบายและผลประโยชน์ในที่ทำงานของสหรัฐอเมริกาแสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรม EAP ยังเติบโตต่อเนื่องโดย 65% ของนายจ้างจัดหา EAP ในปีพ. ศ. 2551 เพิ่มขึ้นจาก 56% ในปี 2541 ตามที่สมาคมผู้ให้ความช่วยเหลือพนักงาน (EAPA) กล่าว

โครงการ Employee Assistance Programs (EAPs) ให้นายจ้างมีทางเลือกที่อาจช่วยให้พนักงานสามารถเอาชนะความยากลำบากที่อาจส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานสุขภาพจิตและสุขภาพโดยทั่วไปได้

โครงการความช่วยเหลือของพนักงาน (EAPs) มีผลหรือไม่?

การวิจัยแสดงให้เห็นว่า EAP มีประสิทธิภาพแม้ว่าหลักฐานจะมีการถกเถียงกันอยู่ ฉันได้รับการตอบรับเชิงบวกทั้งด้านบวกและเชิงลบจากพนักงานที่เข้าถึง EAP ขององค์กรของตน การโต้เถียงกันมากที่สุดและไม่ถือว่าเป็นบริการที่เป็นความลับทั้งนี้ขึ้นอยู่กับผู้ให้บริการโดยพนักงานหลายคนเป็น EAP ที่จัดทำโดยนายจ้างในภาครัฐ

EAP เหล่านี้อาจเป็นหน่วยงานภายในองค์กรขนาดใหญ่และพนักงานถือว่าพวกเขาด้วยความสงสัยและสงสัย

มูลนิธิวิจัยความช่วยเหลือของพนักงานกล่าวถึงข้างต้นกล่าวว่าความช่วยเหลือด้านการให้ความช่วยเหลือของพนักงานไม่ได้เป็นการผลิตงานวิจัยที่สามารถใช้ประโยชน์ได้อย่างกว้างขวางและขยายตัวโดยนายจ้างทั้งในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ

"แม้ว่าการศึกษาบางแห่งแนะนำว่า EAP มีผลโดยทั่วไปแล้ว แต่ฐานหลักฐาน EAP ก็ยังไม่ได้รับคำตอบมากมาย ในส่วนนี้เป็นเพราะข้อ จำกัด ของระเบียบวิธีการทั่วไป ตัวอย่างเช่นวรรณคดีถูกครอบงำโดยกรณีศึกษาเดี่ยวและโดยการประเมินผลของโปรแกรมที่ไม่ได้เป็นไปตามมาตรฐานทางวิทยาศาสตร์อย่างเคร่งครัด ถึงแม้จะมีการประเมินผลโครงการที่เกิดขึ้นโดยนายจ้าง (และผู้ให้บริการอีเอหรือที่ปรึกษาของพวกเขา) แต่การประเมินส่วนใหญ่ได้รับการพิจารณาว่าเป็นกรรมสิทธิ์และไม่เผยแพร่หรือตีพิมพ์ในวารสารวิชาการ นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องมีการวิจัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับโมเดลการให้บริการอีเอสแอลร่วมสมัยเนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมาโดยเฉพาะการตรวจสอบ "ส่วนผสมที่ใช้งานได้" ในประสิทธิภาพของ EAP และในการวัดผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้องกับนายจ้างและลูกจ้างมากที่สุด ”

โครงการความช่วยเหลือของพนักงาน (EAPs) บทสรุป

สรุปได้ว่านายจ้างได้เสนอโครงการความช่วยเหลือจากพนักงานมากขึ้น (EAPs) ซึ่งมักจะผ่านผู้ให้บริการด้านสุขภาพ มีหลักฐานเพียงเล็กน้อยที่แสดงให้เห็นว่า EAP มีประสิทธิภาพในการตอบสนองเป้าหมายของนายจ้าง ในการรักษาผลผลิตและสุขภาพดีพนักงาน

อย่างไรก็ตาม EAP จะให้นายจ้างมีทางเลือกเมื่อต้องรับมือกับพนักงานที่มีปัญหาซึ่งพวกเขาไม่พร้อมและไม่ใช่เพื่อธุรกิจ

ดังนั้นความนิยมของ EAP จะยังคงเพิ่มขึ้นและฉันหวังว่าการวิจัยที่เป็นกลางจะดำเนินต่อไปแสดงให้เห็นว่า EAP ทำในความเป็นจริงเพื่อประโยชน์สูงสุดของนายจ้างและลูกจ้าง ไม่ใช่แค่ยาครอบจักรวาลสำหรับคนทั่วไปฉันต้องการทราบว่า EAP ทำงานจริงหรือไม่