ใช้แนวคิดเหล่านี้เพื่อเลือกพนักงานที่เหมาะกับการทำงานของคุณ
เขาจะไม่มีวันบรรลุถึงศักยภาพที่แท้จริงของเขา นายจ้างต้องเป็นห่วงเกี่ยวกับงานที่เหมาะกับ วัฒนธรรม นี่คือเหตุผล
พอดีกับงานเป็นแนวคิดที่อธิบายว่าจุดตัดระหว่างจุดแข็งความต้องการและประสบการณ์ของพนักงานและความต้องการของงานเฉพาะและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ตรงกันหรือไม่
เมื่อความสนใจทั้งสองตรงกันพนักงานและองค์กรของคุณจะได้งานที่เหมาะสม
นายจ้างให้ความสำคัญกับทักษะและประสบการณ์ที่พนักงานจะนำมาสู่ตารางสัมภาษณ์ นายจ้างจำนวนน้อยประเมินว่าผู้สมัครจะพอดีกับ วัฒนธรรม ขององค์กรหรือไม่ ดูภาพรวมทั้งหมดและประเมินผลงานของผู้สมัครที่น้อยลง
วิธีการคิดเกี่ยวกับ Fit งาน
นี่คือบางส่วนของปัจจัยที่ต้องพิจารณาเมื่อนายจ้างประเมินงานที่เหมาะสมของผู้สมัคร
- วัฒนธรรมเหมาะสม: ผู้สมัครจะทำงานได้ดีใน วัฒนธรรมขององค์กร หรือไม่ วัฒนธรรมขององค์กรมีความสอดคล้องกับสิ่งที่บุคคลต้องการจะประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมการทำงานที่เฉพาะเจาะจงหรือไม่?
- ประสบการณ์: ผู้สมัครมีประสบการณ์การทำงานและชีวิตที่จำเป็นในการทำงานที่ยอดเยี่ยมหรือไม่?
- คุณค่า ความเชื่อมุมมอง: การประสบความสำเร็จในการทำงานแต่ละคนต้องแบ่งปัน ค่านิยม ของเพื่อนร่วมงานและลูกค้าของเขา พนักงานที่ไม่พอดีกับสิ่งแวดล้อมมักปล่อยให้หาสภาพแวดล้อมในการทำงานหรือวัฒนธรรมที่สอดคล้องกับค่านิยมและความเชื่อของตนเอง
- ต้องการให้พนักงานตอบสนองด้วยการทำงาน: ทุกคนมีเหตุผลในการทำงานซึ่งรวมถึงความปรารถนาที่จะได้รับเช็คเงินเดือน แต่แต่ละคนมีความต้องการอื่นที่ทำงานได้ดี - หรือควร ซึ่งรวมถึงปัจจัยต่างๆเช่นความอื้อฉาวการรับรู้ความเป็นผู้นำความเป็นวิทยาลัยและความท้าทาย สำหรับการพอดีกับงานที่สำคัญงานจะต้องตอบสนองความต้องการของพนักงานเป็นจำนวนมาก
- เนื้อหาในงาน: การทำงานที่พนักงานทำทุกวันถือเป็นปัจจัยสำคัญในการพอดีกับงาน พนักงานทำในสิ่งที่เธอชอบทำหรือไม่? งานนี้ใช้จุดแข็งของเธอหรือไม่? งานนี้ตอบสนองความต้องการของเธอและยอมให้เธอมีงานที่สอดคล้องกับค่านิยมของเธอหรือไม่? เนื้อหางานเป็นสิ่งสำคัญในการระบุพอดีงาน
- การศึกษาและการฝึกอบรม: ผู้สมัครของคุณมีการศึกษาและการฝึกอบรมที่เหมาะสมสำหรับงานนี้หรือไม่? หรือคุณสามารถให้มันได้หรือไม่? หรือเธอสามารถได้รับมันในเวลาที่เหมาะสม? การทุ่มเททรัพยากรแบบเต็มเวลาในการฝึกอบรมพนักงานใหม่มักไม่ค่อยเป็นทางเลือกในทางปฏิบัติหากคุณสามารถหาพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมพร้อมกับการฝึกอบรมที่เหมาะสม
มีส่วนประกอบอื่น ๆ ที่แสดงถึงความเหมาะสมกับงาน แต่สิ่งเหล่านี้ครอบคลุมฐานมากที่สุด
พอดีงานในการเลือกพนักงาน
ในการทำงานที่เก่ง ประการแรกแบ่งกฎทั้งหมด: สิ่งที่ผู้จัดการที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลกทำกัน ผู้เขียน Marcus Buckingham และ Curt Coffman แนะนำว่าในการว่าจ้างนายจ้างควรจ้างพรสวรรค์ที่ดีที่สุดที่พวกเขาสามารถหาได้
ในความคล้ายคลึงกันที่ใช้ตลอดทั้งเล่มพวกเขาแนะนำว่าเมื่อคุณมีคนที่ใช่บนรถประจำทางจากนั้นคุณจะสามารถเริ่มกังวลเกี่ยวกับที่นั่งที่จะใส่ได้
นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้การประเมินผลการปฏิบัติงานและการทดสอบ การสัมภาษณ์พฤติกรรม และการ ตรวจสอบพื้นหลังที่ สำคัญอย่างละเอียดเพื่อตรวจสอบก่อนว่าผู้สมัครที่คุณชอบจะพอดีกับงานปัจจุบันที่คุณมีอยู่
ไม่ควรยับยั้งการจ้างงานพรสวรรค์ที่ดีที่สุดที่คุณสามารถหาได้เนื่องจากคุณมีตัวเลือกเพิ่มเติมสำหรับพนักงานดาวที่มีศักยภาพเช่นคุณสามารถสร้างงานที่แตกต่างกันเช่น
คำถามการสัมภาษณ์ เหล่านี้และคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการตีความ คำตอบคำถามการสัมภาษณ์นี้ จะช่วยคุณในการระบุผู้ที่เหมาะสมกับงาน
พนักงานที่มีประสบการณ์ในการทำงานพอดีเป็นพนักงานที่มีประสิทธิผลและมีความสุข หากคุณมีลูกจ้างที่กำลังค้นหางานหรือแสดงความทุกข์ในบทบาทปัจจุบันของเขาให้เริ่มด้วยการตรวจสอบความเหมาะสมของงาน คุณอาจพบว่าคุณมีผู้เล่น A คนหนึ่งที่ได้รับมอบหมายให้นั่งผิดบนรถบัส
การเปลี่ยนผู้เล่น A ที่เป็นไปได้อาจใช้เวลาและเงินเป็นจำนวนมากกับการเปลี่ยนที่นั่งบนรถบัส