พนักงานต้องการทักษะการจัดการการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้ประสบความสำเร็จ
การทำางานมากขึ้นโดยไม่จำาเป็นต้องกำาหนดบทบาทและความรับผิดชอบของพนักงานใหม่การเปลี่ยนแปลงกระบวนการและระบบและการปรับแต่งบริการให้กับลูกค้า
ความต้องการพนักงานของคุณในการตัดสินใจและดำเนินการอย่างรวดเร็วภายในพารามิเตอร์ของงานของพวกเขาเพิ่มขึ้นตามความต้องการของลูกค้าและความจำเป็นในการเพิ่มการทำงานที่ยืดหยุ่น
ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้ ทักษะการจัดการการเปลี่ยนแปลง เป็นสิ่งสำคัญยิ่งหากคุณต้องการประสบความสำเร็จ ไม่ว่างานของคุณจะเป็นเรื่องสำคัญคุณต้องเรียนรู้การเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงทำให้คุณคาดหวังและวางแผนสำหรับประสบการณ์ต่อไปของคุณ มันมีพลังมากขึ้นและเป็นเชิงรุกมากกว่าการให้ทุกลมพัดผ่านไปสู่ชีวิตและมุมมองในการทำงานของคุณ ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงในชีวิตส่วนตัวของคุณและจะรั่วไหลเข้าสู่วันทำงานหรือการเปลี่ยนแปลงเกี่ยวข้องกับการทำงานทักษะของคุณในการจัดการการเปลี่ยนแปลงจะช่วยคุณในการเดินทางได้
การจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็นกระบวนการที่ช่วยให้บุคคลและองค์กรของคุณเปลี่ยนจากสถานะปัจจุบันไปเป็นรัฐที่ต้องการ มันเกี่ยวข้องกับเครื่องมือทักษะและการปฏิบัติที่ดีที่สุดในพื้นที่ที่รวมถึง:
- ภาวะผู้นำและการสนับสนุนจากผู้บริหาร
- การสื่อสาร
- การมีส่วนร่วมของพนักงาน
- การวางแผนและการวิเคราะห์
- สร้างความช่วยเหลือผ่านการเตรียมการอย่างมีประสิทธิภาพ
- การกล่าวถึงปัจจัยต่างๆที่จะสร้างความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง
เป้าหมายของกระบวนการจัดการการเปลี่ยนแปลงใด ๆ รวมถึงการลดความว้าวุ่นใจที่องค์กรประสบในขณะที่ย้ายจากสถานะปัจจุบันไปสู่สถานะที่ต้องการ
ความว้าวุ่นใจรวมถึงการที่พนักงานมีปฏิกิริยาตอบสนองและ ต่อต้านการเปลี่ยนแปลง เปลี่ยนลำดับความสำคัญรายวันการเปลี่ยนทิศทางของ บริษัท หรือ วิสัยทัศน์ ที่มีผลต่อเป้าหมายและกลยุทธ์ของพนักงานและการวางแผนการใช้เวลาในรายการที่มีลำดับความสำคัญต่ำกว่า
กระบวนการจัดการการเปลี่ยนแปลง สามารถทำได้โดยทั่วทั้งองค์กรและเกี่ยวข้องกับพนักงานทุกคนหรืออาจมุ่งเน้นที่แผนกแผนกเวิร์กกรุ๊ปหรือบุคคล คนที่มีส่วนร่วมมากขึ้นจำเป็นต้องมีเวลาพลังงานและความมุ่งมั่นมากขึ้น
ประเภทของการเปลี่ยนแปลงในการจัดการ
การเปลี่ยนแปลงในการจัดการคืออนันต์ บางส่วนมีการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงองค์กรทั้งองค์กร คนอื่น ๆ อยู่ใกล้บ้านมากขึ้น: การเปลี่ยนแปลงของแผนกและการเปลี่ยนแปลงบุคลากร ด้วยเหตุนี้คุณอาจประสบกับความต้องการในการเปลี่ยนแปลงในด้านต่างๆเช่นนี้
- องค์กรของคุณมีการเปลี่ยนแปลงวิสัยทัศน์หรือ ภารกิจ ขึ้นอยู่กับตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงรวมสายผลิตภัณฑ์ของคุณและวิสัยทัศน์ใหม่จากผู้บริหารระดับสูงคนใหม่
- การเปลี่ยนแปลงความต้องการของลูกค้าความต้องการและความคาดหวังจากผลิตภัณฑ์และวิธีการของคู่แข่งที่มีอยู่ ตลาดไม่เคยยืนนิ่งและองค์กรของคุณต้องปรับตัวหรือตาย
- กฎหมายการจ้างงานใหม่การ ปฏิบัติที่ดีที่สุดของคู่แข่งและการเปลี่ยนแปลงความต้องการของพนักงานและความคาดหวังจากการทำงาน
- หัวหน้าแผนกของคุณถูกแทนที่ด้วย เจ้านายคนใหม่ และลำดับความสำคัญของเขาแตกต่างจากเจ้านายเก่า
- คุณได้รับการเลื่อนตำแหน่งและต้องเรียนรู้งานใหม่ทั้งหมด รวมถึงลูกค้ารายใหม่ผู้ร่วมงานและวิธีการใหม่ในการดำเนินธุรกิจ
- คนที่แชร์ออฟฟิศของคุณได้ย้ายไปอยู่แผนกอื่นและคุณมีเพื่อนร่วมห้องคนใหม่เพื่อทำความรู้จัก เป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงเนื่องจากเกี่ยวข้องกับทุกช่วงเวลาของชีวิตการทำงานของคุณ
- ผู้ให้บริการดูแลเด็กของคุณกำลังย้ายออกจากรัฐ คุณจะทุ่มเทเวลาในการรับคำแนะนำสัมภาษณ์ผู้สมัครและโรงเรียนและเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับบุตรหลานของคุณ
- โรงเรียนของบุตรหลานของคุณเดินไปตามกำหนดการตลอดทั้งปีซึ่งจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงทุกสองสามเดือนตามตารางเวลา - และของคุณ
โปรดสังเกตว่าช่วงของการเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อคุณกว้าง ทุกคนต้องการให้คุณรู้วิธีจัดการการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพแม้ว่าคุณจะไม่ถือว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องที่ต้องจัดการก็ตาม
คุณสามารถเรียนรู้และฝึกเทคนิคการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพ คุณจะเพิ่มพูนอาชีพและขยายผลงานของคุณให้กับองค์กรของคุณ เคล็ดลับและเทคนิคเหล่านี้แสดงให้คุณเห็นว่า ดูว่ามีอะไรส่งผลต่อความสามารถในการนำทางของคุณไปสู่การเปลี่ยนแปลงได้สำเร็จ