ในอุตสาหกรรมที่มีความรู้พนักงานสามารถสร้างสมดุลในวันหยุดกับความต้องการของงานได้ ในอุตสาหกรรมเช่นการค้าปลีกการผลิตการบริการอาหารและการต้อนรับแม้ว่าการมีพนักงานในสถานที่เพื่อให้บริการลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญ
นี้ต้องการให้ผู้จัดการอย่างถ่วงดุลจำนวนพนักงานที่ใช้จ่ายเวลาปิดกับพนักงานที่อยู่ในงาน
คุณต้องการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพกับเวลาของพนักงานหรือไม่? นี่เป็นวิธีที่ผู้จัดการและผู้บังคับบัญชาสามารถจัดการ เวลาหยุดทำงานในช่วงหยุดพัก และนี่คือเคล็ดลับเกี่ยวกับวิธีจัดการกับการ ไม่ได้รับการแจ้งล่วงหน้าที่ไม่คาดคิด ความหายนะของอุตสาหกรรมบริการที่ต้องเผชิญกับลูกค้า
เปรียบเทียบ PTO
คุณสามารถเปรียบเทียบ PTO หรือโปรแกรม ลาป่วยได้ และจ่ายวันหยุดให้กับ พนักงานเต็มเวลา กับ บริษัท อื่น ๆ ในการศึกษาในเดือนพฤษภาคมปีพ. ศ. 2553 WorldatWork.com มีความแตกต่างระหว่างนายจ้างที่ให้สิทธิประโยชน์ในการลาหยุดแบบดั้งเดิมซึ่งแบ่งตามประเภทของวันหยุด (วันหยุดวัน ป่วย เป็นต้น) และนายจ้างที่ให้บริการ PTO
ผลการศึกษาพบว่าการใช้งาน PTO ของนายจ้างเพิ่มมากขึ้น ในปีพ. ศ. 2545 71% ของนายจ้างเสนอเวลาชำระเงินแบบเดิม ๆ ในปี 2549 63% และในปี 2553 54% ดังนั้นการใช้ระบบ PTO ถึง 40% ของนายจ้างและหากการศึกษาถูกต้องเปอร์เซ็นต์ของนายจ้างก็เพิ่มขึ้น
องค์กรขนาดใหญ่มีบทบาทมากขึ้นในการใช้วิธีการชำระเงินแบบเดิม ๆ
การศึกษายังพบว่า "ประเภทที่พบมากที่สุดของการลาออกภายใต้ระบบแบบดั้งเดิมคือวันหยุด (98%), คณะลูกขุน (90%), การ เสียชีวิต (89%), ลาป่วย (87%) และวันหยุดจ่าย (83%) " พวกเขายังพบว่าทั้งสองกลุ่มนายจ้างมี วันหยุดปีละ ประมาณ 9 วัน
แผนหยุดจ่ายแบบดั้งเดิมมีจำนวนวันหยุดจ่ายโดยเฉลี่ยที่น้อยกว่าเล็กน้อยในปี (เก้า) เทียบกับแผนการเงินฝากประเภท PTO ที่ 8.7 โดยรวมการลาหยุดจ่ายเป็นส่วนใหญ่สำหรับวันหยุดพักผ่อนทางโลก
วันหยุดที่จ่ายเงินเป็นแบบสมัครใจโดยนายจ้าง
นายจ้างทุกคนที่จ่ายเงินนอกเวลาที่ปรากฏในชุดสวัสดิการพนักงานถือเป็นความสมัครใจ คุณรู้ไหมว่าไม่มีกฎหมายของรัฐบาลกลางในประเทศสหรัฐอเมริกากำหนดให้นายจ้างจัดหาเวลานอกหรือจ่ายเงินให้กับพนักงานในวันหยุดที่ได้รับการยอมรับในระดับชาติ การจ่ายค่าจ้างในวันหยุด ขึ้นอยู่กับนายจ้างอย่างสมบูรณ์ ถ้าคุณได้รับค่าจ้างสำหรับวันแรงงานและมีวันหยุดเป็นประโยชน์ที่นายจ้างของคุณให้ไว้
แต่น่าเสียดายที่หยุดจ่ายเงินได้กลายเป็นสิทธิของพนักงานและไม่กี่คนที่จะหยุดคิดเกี่ยวกับสถานที่ของพวกเขาใน รางวัลพนักงานที่ สมบูรณ์ และระบบการรับรู้ ผมคิดว่าพนักงานหลายคนคิดว่านายจ้างของพวกเขาจะต้องให้ PTO และวันหยุดจ่ายเงิน นี้โชคไม่ดีที่ก่อให้เกิดความรู้สึกของสิทธิหลายคนรู้สึกพนักงาน
ฉันได้เขียนก่อนเกี่ยวกับความต้องการที่จะ ให้ความรู้แก่พนักงาน เกี่ยวกับ ผลประโยชน์ ของพวกเขา ความต้องการนี้ไม่เคยมีมากขึ้นกับปัญหาการขาดแคลนทักษะ ฉันไม่สามารถเน้นเพียงพอความจำเป็นของนายจ้างกลายเป็น นายจ้างของทางเลือก ในการดึงดูดและรักษาความสามารถ