แนวคิดเรื่องเพศแบบแผนเพศที่ Busted by Gallup และ Harvard Business Review
หนึ่งในสามของคนงานในสหรัฐอเมริกามีเจ้านายและคนงานหญิงซึ่งปัจจุบันมีเจ้านายหญิงคนหนึ่งที่ต้องการทำงานกับผู้หญิงคนอื่นในอนาคต อย่างไรก็ตามคนส่วนใหญ่ที่ Gallup สำรวจเมื่อปีพ. ศ. 2496 ได้กล่าวว่าพวกเขาอยากจะทำงานกับชายมากกว่าผู้หญิง (1)
"ทำไม" เป็นคำถามที่ต้องพิจารณาในเชิงอัตวิสัย แต่ด้วยใจที่เปิดกว้าง
ทำผู้ชายให้เป็นหัวหน้าที่ดีกว่าผู้หญิง?
นั่นคือทั้งคำถามที่โหลดและคำถามหนึ่งที่จะมีคำตอบที่แตกต่างกันสำหรับทุกๆคนที่คุณถาม ลองดู สถิติ บางอย่างเพื่อตอบคำถามต่างๆที่ตอบได้ง่ายกว่าเล็กน้อย: ผู้หญิงมีประสิทธิภาพในการจัดการหรือไม่? (คำตอบสั้น ๆ : ใช่)
ในผู้จัดการของ Gallup Poll เมื่อไม่นานมานี้ ผู้จัดการหญิงได้ให้การสนับสนุนผู้จัดการชายเมื่อเพศเป็นเพียงกลุ่มประชากรที่ใช้ในการเปรียบเทียบว่าพวกเขามีส่วนร่วมกับพนักงานของตน (เช่นอายุปีประสบการณ์อุตสาหกรรมการแข่งขัน ฯลฯ ไม่ได้รับการอธิบาย) ใช้เกณฑ์การมีส่วนร่วมสิบสองคนและผู้หญิงที่มีคะแนนมากกว่าผู้ชายอายุสิบเอ็ด
ตามที่ผู้เขียนคิมเบอร์ลีฟิทช์และ Sangeeta Agrawal ผู้สรุปผลการสำรวจความคิดเห็นเกี่ยวกับ http://www.gallup.com:
ผู้นำควรรู้ด้วยว่าผู้จัดการหญิงมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมมากกว่าผู้จัดการชาย Gallup พบว่า 41% ของผู้จัดการหญิงกำลังทำงานในที่ทำงานเทียบกับ 35% ของผู้จัดการชาย ในความเป็นจริงผู้จัดการหญิงทุกรุ่นในวัยทำงานมีส่วนร่วมมากขึ้นกว่าคู่ชายของพวกเขาโดยไม่คำนึงว่าพวกเขามีบุตรในบ้านหรือไม่ การค้นพบนี้มีผลกระทบอย่างมากต่อสถานที่ทำงาน ถ้าผู้จัดการหญิงมีส่วนร่วมมากกว่าผู้จัดการชายก็หมายความว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมมากขึ้นเพื่อความสำเร็จในปัจจุบันขององค์กรและในอนาคตของพวกเขา " (2)
บทความเกี่ยวกับฟอร์บ (16 เมษายน 2015) ตีความข้อมูลในรูปแบบของผู้จัดการหญิงที่คล้ายคลึงกัน:
"ตามข้อมูลของ Gallup 41% ของผู้จัดการหญิงทำงานในที่ทำงานเทียบกับ 35% ของผู้จัดการชาย ในขณะที่ฉันรู้ว่ามีความกังขาในแวดวงการจัดการเกี่ยวกับความหมายและคุณค่าที่แท้จริงของ "การมีส่วนร่วมของพนักงาน" ฉันเชื่อว่าเป็นการวัดผลที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นความมุ่งมั่นทางอารมณ์แก่องค์กรและเป็นวิธีที่เหมาะสมในการประเมินแรงจูงใจและประสิทธิภาพในท้ายที่สุด วัดที่สมบูรณ์แบบ? ไม่ได้ แต่อันที่สมเหตุสมผล? ใช่ " (3)
การมีส่วนร่วมคืออะไร?
ผู้บังคับบัญชามีส่วนร่วมอย่างไรกับพนักงานของตนอาจมีความแตกต่างกันบ้าง แต่ การมีส่วนร่วม โดยทั่วไปหมายถึงประสิทธิภาพของผู้จัดการ:
- ตระหนักและให้รางวัลแก่พนักงานในการทำงานและความพยายามของพวกเขา
- ช่วยให้พนักงานมีโอกาสเติบโตในการเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ และเพื่อความก้าวหน้า
- ประสิทธิผลของการสื่อสารระหว่างผู้บริหารคนงานและเป้าหมายขององค์กร
- ระดับความเคารพของพนักงานมีต่อเจ้านายและระดับความเคารพที่นายจ้างมีต่อพนักงานของตัวเอง
- สร้างบรรยากาศในการสื่อสาร - ผู้จัดการที่ดีเชิญชวนและพิจารณาข้อเสนอแนะและคำแนะนำจากคนงาน
เพศมีบทบาทในการมีส่วนร่วมของผู้จัดการ - พนักงาน?
แม้ว่าข้อมูลของ Gallup จะบ่งบอกอย่างชัดเจนว่าผู้หญิง ทำ ผู้จัดการยอดเยี่ยม (อย่างน้อยก็ในแง่ของการมีส่วนร่วม) มีสถิติที่น่าสนใจอีกสองสามอย่างที่แสดงให้เห็น ว่าเพศอาจมีบทบาทอย่างไร ในการ ที่ มีส่วนร่วมกับผู้ที่กำลังมีส่วนร่วม:
- การมีส่วนร่วม 35% เมื่อผู้จัดการและพนักงานมีทั้งหญิง
- การมีส่วนร่วม 31% เมื่อผู้จัดการชายและหญิงเป็นหญิง
- การมีส่วนร่วม 29% เมื่อผู้จัดการหญิงและคนงานเป็นชาย
- มีส่วนร่วม 25% เมื่อทั้งผู้จัดการและพนักงานเป็นชาย
เป็นเรื่องน่าสนใจที่จะสังเกตว่า ระดับการมีส่วนร่วมสูงสุดในการ เป็นหญิงทั้งของผู้บังคับบัญชาและคนทำงานและระดับการมีส่วนร่วมต่ำสุดคือเมื่อทั้งเจ้านายและผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นชาย
อย่างไรก็ตามอย่างเช่นในกรณีของการศึกษาทั้งหมดเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำความสัมพันธ์ไม่ได้เป็นสิ่งเดียวกับสาเหตุ ในคำพูดผู้หญิงอาจได้รับการจัดอันดับที่ดีกว่าเพื่อนชายของพวกเขา แต่เพียงเพราะพวกเขาเป็นผู้หญิง?
ในการตอบคำถามนี้บทความที่ปรากฏใน Harvard Business Review (HBR) สรุปความแข็งแกร่งของสตรีที่ไม่ขึ้นกับ Gallup มีข้อมูลเชิงลึกที่ดี HBR ได้สำรวจ 7,280 คนขององค์กรที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลกจากภาคเอกชนและภาครัฐตลอดจนรัฐบาลการค้าและองค์กรทั้งในประเทศและต่างประเทศ
การสำรวจได้ข้อสรุปว่าการกำหนดลักษณะเฉพาะที่กำหนดให้กับเพศหญิง (เช่นการบำรุงรักษาและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีขึ้น) ได้รับบุญในแง่ของผู้หญิงที่ได้รับการจัดอันดับสูงกว่าผู้ชาย แต่ผลที่ได้ไม่ได้ จำกัด อยู่ในแบบแผน:
... "ข้อดีของผู้หญิงไม่ได้ จำกัด เฉพาะจุดแข็งของผู้หญิง ในความเป็นจริงในทุกระดับผู้หญิงได้รับการจัดอันดับโดยเพื่อนร่วมงานหัวหน้าผู้บังคับบัญชารายงานโดยตรงและเพื่อนร่วมงานของพวกเขาเป็นผู้นำโดยรวมที่ดีกว่าคู่ชายของพวกเขาและยิ่งระดับที่สูงขึ้นเท่าใดช่องว่างดังกล่าวก็เพิ่มขึ้น ... " (4)
ในทุกระดับการบริหารจัดการผู้หญิงมีทักษะในการเป็นผู้นำและมีสมรรถนะสูง - แม้แต่การพิสูจน์ความคิดที่ล้าสมัยบางประการเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะที่กำหนดให้ผู้ชายเป็นผู้หญิงที่ดีกว่าในธุรกิจ:
"สองลักษณะที่ผู้หญิง outscored ผู้ชายในระดับสูงสุด - การริเริ่มและการขับรถเพื่อผลลัพธ์ - ได้รับการคิดว่าเป็นจุดแข็งโดยเฉพาะชาย ในขณะที่เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นผู้ชายได้ให้คะแนนผู้หญิงมากกว่าเพียงอย่างเดียวในการสำรวจครั้งนี้ - ความสามารถในการพัฒนามุมมองเชิงกลยุทธ์ ... " (4)
ผู้เขียนมีความเห็นว่าเหตุใดผู้หญิงถึงได้รับการจัดอันดับให้ดีขึ้นกว่าผู้ชายและยังคงเป็นทรัพยากรที่ไม่ได้ใช้กันอย่างแพร่หลายในหมู่ บริษัท ต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับสูงตำแหน่งที่สำคัญ:
บางทีแนวทางที่ดีที่สุดในการส่งเสริมภายในคือการไม่สนใจเพศอย่างสมบูรณ์ ทั้งชายและหญิงสามารถเป็นผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมได้หรืออาจเป็นผู้จัดการที่ไม่เอื้ออำนวย เป็นความเข้าใจของเราเกี่ยวกับเพศที่ จำกัด เรามากที่สุดและไม่ใช่เพศของเราเอง
________________________
แหล่งที่มา :
- ทำไมผู้หญิงเป็นผู้จัดการที่ดีกว่าผู้ชาย (ทำไมผู้หญิงเป็นผู้จัดการที่ดีกว่าผู้ชาย) โดย: Fitch, Kimblery และ Agrawal, Sangeeta http://news.gallup.com/businessjournal/178541/why-women-better-managers-men.aspx
- การตั้งค่าของรัฐสำหรับบุรุษชาย โดย: Wolfe, Lahle http://womeninbusiness.about.com/od/womeninbusinessnew1/fl/More-People-State-They-Would-Prefer-Working-for-a-Male-Boss.htm
- ผู้หญิงส่วนใหญ่เป็นงานวิจัยที่สำคัญนี้กล่าวว่าผู้จัดการที่ดีกว่าผู้ชาย? (Forbes) โดย: Lipmna, Victor http://www.forbes.com/sites/victorlipman/2015/04/16/are-women-really-as-this-major-research-says-better-managers-than-men/
- ผู้หญิงเป็นผู้นำที่ดีกว่าผู้ชายหรือไม่? (Harvard Business Review) โดย: Zenger, Jack และ Folkman, Joseph https://hbr.org/2012/03/a-study-in-leadership-women-do