เคล็ดลับเกี่ยวกับการเฉลิมฉลองความสำเร็จในฐานะบุคคลและทีมงาน
ตัวอย่างเช่นเมื่อเด็กเรียนรู้ที่จะเดินทุกคนรวบรวมรอบและตบมือและเชียร์ทุกขั้นตอนสำหรับทารกที่ใช้แม้ในขณะที่ครึ่งหนึ่งของพวกเขาส่งผลให้ทารก plopping กับพื้น
คนเฉลิมฉลองขั้นตอนและไดรฟ์ของทารกเพื่อลองอีกครั้ง คุณคาดหวังว่าจะมีความล้มเหลวในกระบวนการนี้มาก แต่นั่นก็ไม่ได้เป็นการเฉลิมฉลองความสำเร็จทุกครั้งที่ไป
แต่บางแห่งตามสายคนเริ่มลืมฉลองความสำเร็จ หรือบางทีพวกเขาอาจจะไม่ลืม - บางทีพวกเขาเลือกที่จะไม่เฉลิมฉลองความสำเร็จเพราะมันดูโง่หรือไม่จำเป็นหรือความสำเร็จไม่ใช่เรื่องใหญ่พอที่จะไม่เฉลิมฉลอง
แต่เช่นเดียวกับการที่เด็ก ๆ กำลังเรียนรู้การเดินการฉลองความสำเร็จทำให้กระบวนการนี้ง่ายขึ้น และสนุกสนานมากขึ้น
ความคิดเหล่านี้จะช่วยให้คุณเฉลิมฉลองความสำเร็จในที่ทำงาน
ฉลองความสำเร็จเล็ก ๆ
เมื่อคุณทำสัญญา 3 ล้านเหรียญแน่นอนคุณจะเฉลิมฉลอง แต่สิ่งที่เกี่ยวกับลูกค้า $ 300 ครั้ง? แล้วสิ่งที่เกี่ยวกับการทำรายงานรายสัปดาห์ทำในช่วงต้น?
คุณไม่ต้องการโยนปาร์ตี้ด้วยบอลลูนและเค้กทุกครั้งที่รายงานรายสัปดาห์ออกหรือสายของลูกค้าจะได้รับการตอบภายในสองแหวน
การเฉลิมฉลองในไม่ช้าก็จะกลายเป็นเรื่องน่าเบื่อและคนจะหลีกเลี่ยงการประสบความสำเร็จเพื่อหลีกเลี่ยงความลำบากใจ หรือคนจะกลายเป็นภูมิคุ้มกันเพื่อความสุขของการเฉลิมฉลองเนื่องจาก การคาดการณ์และความรู้สึกของการได้รับสิทธิ
แต่คุณต้องเฉลิมฉลองบางสิ่งเล็กน้อย เช่นเดียวกับเด็กที่ได้รับการตบมือและเสียงเชียร์สำหรับขั้นตอนแรกของพวกเขา แต่ไม่ได้สำหรับขั้นตอนที่พวกเขาเคยใช้ทุกครั้งที่คุณจำเป็นต้องเฉลิมฉลองความสำเร็จครั้งแรก
ดังนั้นเมื่อคุณจ้างพนักงานใหม่คุณเฉลิมฉลองความสำเร็จเล็ก ๆ ครั้งแรกที่พวกเขาเสร็จสิ้นการทำธุรกรรมด้วยตัวเอง? ชี้ให้เห็นถึงความสำเร็จของพวกเขา "งานที่ยอดเยี่ยม คุณทำทุกอย่างถูกต้อง "การนำเสนอครั้งแรกรายงานฉบับแรกความสำเร็จเล็ก ๆ น้อย ๆ ครั้งแรกที่ได้รับการเฉลิมฉลอง
เสียงสนับสนุนของคุณบอกพนักงานใหม่ว่าเธออยู่ในเส้นทางที่ถูกต้อง บ่อยครั้งเมื่อคุณเริ่มต้นงานใหม่คุณไม่ค่อยแน่ใจ ว่าความคาดหวังดัง กล่าว เฉลิมฉลองความสำเร็จเล็ก ๆ น้อย ๆ จะช่วยให้พนักงานคนใหม่ รู้ว่าเธออยู่บนเส้นทางที่ถูกต้อง
ความสำเร็จที่ได้รับจะเหมาะสำหรับคุณที่จะเฉลิมฉลอง?
เป็นขั้นตอนแรกของทารกเช่นเดียวกับการเดิน Usain Bolt เมื่อเขาวิ่งเส้นประ 100 เมตรหรือไม่? ไม่แน่นอน แต่คุณยังเฉลิมฉลอง ชี้ให้เห็นถึงความดีและแก้ไขสิ่งเลวร้าย
ตรวจสอบให้แน่ใจว่า คุณไม่พยายามบังคับแซนวิชข้อมูลย้อนกลับซึ่ง คุณทำสิ่งที่เป็นบวกเพื่อแซนวิชข้อมูลเชิงลบที่คุณต้องให้ คนมองผ่านสูตรนั้นและเรียนรู้ที่จะละเว้นการสรรเสริญของคุณเพราะทุกเวลาที่พวกเขาได้รับคำชมพวกเขารู้ว่าเป็นคำนำในการวิจารณ์
แต่ถ้า คุณมีความจริงใจในการสรรเสริญของคุณ และมี ข้อเสนอแนะเชิงลบที่เป็นประโยชน์ นี้อาจส่งผลให้พนักงานที่เรียนรู้สิ่งที่เธอต้องการรู้และเปลี่ยนแปลงเมื่อจำเป็น
ฉลองความสำเร็จของกลุ่มในที่ทำงาน
ในโลกธุรกิจมักเป็นทีมที่สร้างผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จแม้ว่าจะมีเพียงชื่อเดียวเท่านั้นที่อยู่ในโครงการ ลองคิดดูสิ - เมื่อคุณรวบรวมงานนำเสนอยอดขายที่ยอดเยี่ยมซึ่งทำให้ลูกค้ารายใหญ่เข้าสู่ตลาดแล้วคุณทำทุกอย่างด้วยตัวเองหรือไม่?
โอกาสที่คุณไม่ได้ คุณอาจได้รับการนำเสนอ แต่ผู้ที่ออกแบบผลิตภัณฑ์รวบรวมข้อมูลทำแบบทดสอบพัฒนาแผนการตลาดและเขียนสัญญาการขายหรือไม่? มันอาจไม่ใช่คุณ - มันเป็นทีมงานทั้งหมดที่ร่วมสนับสนุนพนักงาน
แม้ว่าความสำเร็จส่วนใหญ่ในที่ทำงานจะเป็นความสำเร็จของกลุ่ม แต่ พนักงานขาย เท่านั้น ที่ได้รับค่าคอมมิชชั่น สำหรับการเชื่อมโยงไปถึงลูกค้ารายใหม่ นั่นเป็นธรรมเนื่องจาก โครงสร้างการชดเชยดังกล่าวมีการกำหนดไว้ และทุกคนลงชื่อเข้าใช้ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าทั้งทีมไม่ควรฉลองความสำเร็จ
เพียงแค่ยอมรับว่าทุกคนในทีมมีส่วนร่วมในความสำเร็จนี้และคุณต้องการการทำงานหนักอย่างต่อเนื่องเพื่อบรรลุความสำเร็จที่แท้จริงซึ่งเป็นลูกค้าที่มีความสุขเป็นเวลานาน
อย่าลืมว่าคนที่ทำการนำเสนอและได้รับเครดิตไม่ใช่คนที่ทำงานเบื้องหลังงานนำเสนอ บางครั้ง ผู้จัดการยังขโมยความเชื่อถือในการทำงาน ที่ทีมของพวกเขาทำ นี่เป็นการทำให้เสียโฉันและน่าจะทำให้พนักงานไม่พอใจ ให้เครดิตกับเครดิตที่ครบกำหนด
คุณฉลองความสำเร็จในที่ทำงานอย่างไร?
ในขณะที่คุณรู้ว่าคุณจำเป็นต้องสรรเสริญความสำเร็จบางครั้งวิธีการที่จะเข้าใจยาก ในขณะที่การเฉลิมฉลองต้อง สะท้อนถึงวัฒนธรรมของ บริษัท และการมีส่วนร่วมของความสำเร็จและความคิดเหล่านี้จะช่วยให้คุณเริ่มฉลองความสำเร็จในที่ทำงานได้
- ใช้คำชมด้วยวาจา: บางครั้งแค่พูดว่า "ขอบคุณ คุณทำได้ดีมาก "ก็พอแล้ว การสรรเสริญนี้ในที่สาธารณะช่วยเพิ่มการเฉลิมฉลองและความรู้สึกของพนักงานที่ได้รับการยอมรับ ทำให้การสรรเสริญของคุณเป็นไปอย่างเฉพาะเจาะจง และ ทันเวลา การพูดว่า "งานที่ดีกับลูกค้ารายนั้นเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว" เป็นเรื่องที่ดี แต่คุณกำลังพูดถึงลูกค้ารายใด? ถ้าคุณไม่สามารถพูดได้ในขณะนี้ให้ลองใส่รายละเอียด "คุณจำลูกค้าที่บ่นเกี่ยวกับจำนวนเส้นด้ายในแผ่นหรือไม่? คุณได้ทำงานที่ดีในการช่วยเธอและในที่สุดก็ทำให้เธอตัดสินใจซื้อและออกไป ที่น่ากลัว. "
- ให้คำชมเชยเป็นลายลักษณ์อักษร: อีเมลที่ดีต่อบุคคลสามารถไปได้ไกล อีเมลที่ดีสำหรับทั้งกลุ่มกล่าวยกย่องว่าความสำเร็จของพนักงานสามารถทำได้ดียิ่งขึ้น อีเมลไปยังทีมงานทั้งหมดที่เฉลิมฉลองความสำเร็จของพวกเขามีประสิทธิภาพน่าอัศจรรย์ในการมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของพนักงานในอนาคตและการมีส่วนร่วม
- จัดปาร์ตี้หรืองานเฉลิมฉลอง: สำหรับความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ขึ้นปาร์ตี้มักเหมาะสม คุณไม่จำเป็นต้องเปิดบาร์และงานเลี้ยงสังสรรค์แบบสดๆ แต่ "ทุกคนดีมากที่ได้รายงานในช่วงปลายปี ฉันรู้ว่ามันเป็นช่วงเวลาที่ยาวนานและเราต้องทำงานล่วงเวลามากเพื่อให้พวกเขาทำถูกต้องตามกำหนดเวลา แต่เราทำมัน ดังนั้นในวันศุกร์เราจะมีอาหารกลางวันฉลอง ขอบคุณมากสำหรับการทำงานหนักของคุณ "แน่นอนว่าสำหรับความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ขนาดใหญ่ปาร์ตี้สุดพิเศษอาจเป็นงานเฉลิมฉลองที่เหมาะสม สำหรับความสำเร็จที่มีขนาดเล็กที่ยังคงมูลค่า noting ให้พิซซ่าและสลัดในห้องพัก
- ให้พนักงานได้รับโบนัส: การ พูดคุยเรื่องเงินและการเฉลิมฉลองเงิน หลาย บริษัท มี โบนัส สิ้นปี ที่ขึ้นอยู่กับความสำเร็จของ บริษัท โดยรวม และความสำเร็จของแต่ละบุคคล ที่ดี แต่บางครั้งโบนัสจะแยกออกจากงานจริงที่พวกเขาไม่ได้ดูเหมือนเป็นการเฉลิมฉลอง บ่อยครั้งที่พวกเขากลายเป็นความคาดหวังซึ่งหมายความว่าพวกเขาหยุดการเฉลิมฉลองที่ทุกคนและกลายเป็น ส่วนหนึ่งของการชดเชยที่คาดหวังเช่นเงินเดือนทุกครั้ง พิจารณาให้โบนัสเล็ก ๆ น้อย ๆ ในปีนี้เพื่อความสำเร็จใหญ่ อีกครั้งให้แน่ใจว่าจะรวมทั้งทีม
อย่าลืมปรับเปลี่ยนการเฉลิมฉลองวัฒนธรรมของ บริษัท ของคุณ หากคุณทานอาหารเที่ยงในวันศุกร์เสมอมื้ออาหารกลางวันที่เฉลิมฉลองก็ไม่ได้หมายถึงเท่าที่จะเป็นใน บริษัท ที่ไม่ได้ให้อาหารตามปกติ โบนัส $ 50 สำหรับแคชเชียร์ร้านขายของชำคือการเฉลิมฉลองที่ดี เช่นเดียวกันกับผู้อำนวยการอาวุโส 50 บาทจะไม่ได้รับความชื่นชม
โดยรวมเมื่อคุณเฉลิมฉลองความสำเร็จในที่ทำงานคุณจะสนับสนุนให้พนักงานของคุณดำเนินการต่อไปในระดับสูง ใช่แก้ไขข้อผิดพลาดและให้ข้อเสนอแนะเชิงลบเช่นกัน แต่ ฉลองความสำเร็จและคุณจะได้รับความสำเร็จมากขึ้น