การฝึกอบรมภายในสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด
HRD เป็นหนึ่งในโอกาสที่สำคัญที่สุดที่พนักงานจะได้รับเมื่อพวกเขาพิจารณาว่าคุณเป็นนายจ้าง ความสามารถและกำลังใจที่จะพัฒนาทักษะของพวกเขาต่อไปจะ ช่วยให้คุณสามารถรักษา และ จูงใจพนักงาน ได้
การพัฒนาบุคลากรประกอบด้วยโอกาสเช่นการฝึกอบรมพนักงานการพัฒนาอาชีพของพนักงานการ จัดการ และพัฒนา ประสิทธิภาพ การ สอนการ ให้คำปรึกษา การวางแผนสืบทอดการ ระบุพนักงานที่สำคัญ การช่วยเหลือค่าเล่าเรียน และการพัฒนาองค์กร
การมุ่งเน้นในทุกด้านของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์คือการพัฒนา พนักงานที่ยอดเยี่ยม ที่สุดเพื่อให้ พนักงาน ขององค์กรและพนักงานแต่ละคนสามารถบรรลุเป้าหมายการทำงานในการให้บริการแก่ลูกค้าได้
องค์กรมี โอกาส มากมาย ในด้านทรัพยากรบุคคลหรือการพัฒนาพนักงาน ทั้งภายในและภายนอกสถานที่ทำงาน
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สามารถเป็นทางการเช่นการฝึกอบรมในชั้นเรียนหลักสูตรวิทยาลัยหรือความพยายามในการเปลี่ยนแปลงแผนงานขององค์กร นี่คือทาง เลือกที่คุณมีสำหรับการพัฒนาพนักงานของคุณ การฝึกอบรมอย่างเป็นทางการสามารถเพิ่มมูลค่าในที่ทำงานของคุณได้
หรือการพัฒนาทรัพยากรบุคคลสามารถเป็นทางการในการฝึกพนักงานโดยผู้จัดการหรือการฝึกอบรมภายในและชั้นเรียนการพัฒนาที่สอนโดยเจ้าหน้าที่ภายในหรือที่ปรึกษา แนะนำโดยพนักงานที่มีประสบการณ์มากขึ้นยังแนะนำสำหรับการพัฒนาพนักงาน
เป็นประโยชน์อย่างยิ่งเนื่องจากพนักงานกลายเป็นผู้อาวุโสภายในองค์กรของคุณ
ตามเนื้อผ้าผู้นำผู้บริหารและผู้จัดการอาวุโสมีความต้านทานต่อการฝึกอบรมและการประชุมการศึกษา
องค์กรสุขภาพเชื่อมั่นในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และครอบคลุมทุกฐานเหล่านี้ ทางเลือกหนึ่งที่แนะนำโดยคำนึงถึงวิธีการอื่น ๆ ที่องค์กรพัฒนาพนักงานคือการให้การฝึกอบรมภายในกับพนักงานภายในหรือผู้ให้บริการที่ได้รับค่าจ้างหรือที่ปรึกษา
มีข้อดีสำหรับการพัฒนาพนักงานภายในองค์กร
เคล็ดลับสำหรับการฝึกอบรมภายใน
การฝึกอบรมการจัดการพัฒนาจุดแข็งของพนักงานและความสามารถในการมีส่วนร่วมในองค์กรของคุณ ความหลากหลายของการฝึกอบรมการจัดการมีให้กับองค์กรที่เลือกคือไม่มีที่สิ้นสุด
การฝึกอบรมการจัดการอาจรวมถึงการจัดหาภายในที่กำหนดเองสำหรับ บริษัท ของคุณช่วงการพัฒนาด้านการจัดการ
นอกจากนี้ยังมีการพัฒนาระบบการจัดการภายในผ่าน สโมสรหนังสือในที่ทำงาน การมอบหมายงานที่ท้าทายและการสอนจากเจ้านายของผู้จัดการ มีการระบุตัวเลือกมากมายในการฝึกอบรมด้านการจัดการผ่าน ขั้นตอนการวางแผนการพัฒนาประสิทธิภาพ ทางเลือก ได้แก่ การเรียนการมอบหมายงานภายในการเดินทางนอกสถานที่และการศึกษาด้วยตนเอง ฝึกอบรมการจัดการแนวทางด้วยความใจกว้างและความคิดสร้างสรรค์
ความคิดเกี่ยวกับหัวข้อสำหรับการฝึกอบรมการจัดการมีความหลากหลายเช่นงานด้านการจัดการ เลือกการฝึกอบรมการจัดการที่เหมาะกับอาชีพการจัดการของคุณมากที่สุดจากตัวเลือกที่แนะนำเหล่านี้
เมื่อคุณเข้ารับการฝึกอบรมภายในวิธีที่แนะนำเพื่อเสนอช่วงพัฒนาการคือการให้วิทยากรหรือผู้นำเสนอพบปะกับพนักงานในกลุ่มรายสัปดาห์สำหรับการฝึกซ้อมสองชั่วโมง เซสชันเหล่านี้สามารถใช้งานได้เป็นเวลาหลายปีแม้ว่าคุณจะต้องการ จำกัด ความถี่เมื่อเวลาผ่านไป
กุญแจสู่ความสำเร็จของการฝึกอบรมก็คือเวลาร่วมกันการอภิปรายหัวข้อการฝึกอบรมที่ใช้ร่วมกันข้อมูลใหม่และการอ่านที่ใช้ร่วมกันทั้งความรู้และการ สร้างทีม ด้วยการ อำนวยความสะดวกที่ปรับ ให้เข้ากับภาษาและ วัฒนธรรมขององค์กรของคุณ ช่วงนี้จะเป็นแนวทางที่มีประสิทธิภาพในการเรียนรู้และการพัฒนาพนักงาน
นอกจากนี้การเรียนรู้มาในกัดเล็กพอที่จะปฏิบัติและผู้เข้าร่วมจะไม่จมกับข้อมูล พวกเขายังมีโอกาสที่จะพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาได้รับจากบทเรียนที่พวกเขาใช้ในที่ทำงานในการฝึกซ้อมครั้งต่อไป
ข้อเสนอแนะที่สอดคล้องกันจากการโต้ตอบรายสัปดาห์ตามแผนคือผู้บริหารหรือหน่วยงานพอใจและพบว่าขั้นตอนการฝึกอบรมเป็นสิ่งที่มีค่าซึ่งได้สร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ
เมื่อฉันได้ทำงานร่วมกับ บริษัท ที่อยู่นอกเวลาขับรถ 90 นาทีหรืออยู่นอกรัฐของฉันฉันได้ จำกัด การฝึกอบรมไปสองครั้งต่อเดือน ฉันพบว่าความถี่น้อยรบกวนการสร้างทีมของการประชุมแม้ว่าจะไม่ใช่องค์ประกอบการศึกษาของการฝึกอบรมก็ตาม
ดังนั้นหากคุณกำลังมองหาวิธีที่จะพัฒนาบุคลากรภายในของคุณซึ่งเกี่ยวข้องกับที่ปรึกษาภายนอกหรือแม้แต่ผู้จัดการภายในหรือเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลนี่เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสำหรับการฝึกอบรมและสร้างทีมในเวลาเดียวกัน
ตัวเลือกสำหรับการพัฒนาด้านการบริหารจัดการและการฝึกอบรมพนักงานของคุณ จำกัด ด้วยจินตนาการของคุณและด้วยจินตนาการของพนักงานของคุณ ทำไมไม่ลองใช้ตัวเลือกต่างๆเพื่อหาว่างานใดที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรของคุณ