ทำบทสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้เข้าใจว่าเหตุใดพนักงานของคุณจึงลาออก
ผู้จัดการ และผู้บังคับบัญชายังได้รับการสนับสนุนให้ดำเนินการ สัมภาษณ์ทางออก ความสัมพันธ์ที่เชื่อถือได้มีอยู่ ข้อคิดเห็นจากการสัมภาษณ์ทางออกจะเป็นประโยชน์ในการปรับปรุงและพัฒนาองค์กร
การสัมภาษณ์ทางออกเป็นส่วนสำคัญใน กระบวนการสิ้นสุดการจ้างงาน ของคุณเนื่องจากข้อมูลการปรับปรุงที่คุณสามารถได้รับในการสัมภาษณ์ทางออกอย่างมีประสิทธิภาพ ในบางองค์กรการสัมภาษณ์ทางออกจะดำเนินการในฐานะส่วนหนึ่งของ การยุติการจ้างงาน รวมถึงส่วนที่เหลือของรายการตรวจสอบการจ้างงาน
คุณจะต้องการฟังอย่างรอบคอบถึงสิ่งที่คุณบอกในการสัมภาษณ์ทางออกและตรวจสอบให้แน่ใจว่า คุณได้ถามคำถามเป็นจำนวนมาก วิธีนี้จะช่วยให้แน่ใจได้ว่าคุณกำลังได้ยินว่าพนักงานพูดจริงและสิ่งที่เขาหรือเธอไม่ได้เป็น เป็นการง่ายที่จะสร้างความเชื่อมั่นและสมมติว่าคุณเข้าใจในสิ่งที่พนักงานอธิบายไว้ แต่อาจไม่สามารถถ่ายทอดความรู้สึกของพนักงานได้อย่างถูกต้อง
ในระหว่างการสัมภาษณ์ด้วยเหตุผลเดียวกันการยึดมั่นต่อความแตกต่างที่ลึกซึ้งของพนักงานในความหมายเป็นหลักเพื่อประโยชน์ของข้อมูลที่คุณได้รับ
ดังนั้น เขียนสิ่งที่พนักงานกล่าว และไม่ไว้วางใจหน่วยความจำของคุณในขณะที่คุณสะสมข้อมูลการสัมภาษณ์ออก คุณจะไม่จดจำและจะพยายามรวบรวมข้อมูลที่รับผิดชอบและถูกต้องเพื่อมอบให้กับองค์กรของคุณ
ทำความเข้าใจเกี่ยวกับด้านบวกของการจ้างงานในองค์กรของคุณ
ในการสัมภาษณ์ทางออกคุณยังสามารถทำความเข้าใจเกี่ยวกับด้านบวกของการจ้างงานกับองค์กรของคุณ
คุณจะต้องการใช้ข้อมูลที่คุณได้รับในการสัมภาษณ์ทางออกเพื่อ รักษาพนักงานที่มีความสำคัญ และปรับปรุงสถานที่ทำงานของคุณ
คุณสามารถถามคำถามเกือบทุกข้อในการสัมภาษณ์ทางออกได้ดังนั้นจึงถึงเวลาที่คุณสามารถสอบถามเกี่ยวกับค่าชดเชยและผลประโยชน์เมื่อเทียบกับตลาดงานภายนอก คุณสามารถขอข้อมูลเชิงบวกเกี่ยวกับผู้จัดการองค์กรภารกิจวิสัยทัศน์และการสื่อสาร เป็นโอกาสที่ดีในการรวบรวมความคิดของพนักงานของคุณเกี่ยวกับองค์กรของคุณเมื่อพวกเขาออกเดินทาง
สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการอำนวยความสะดวกของพนักงานในบทสัมภาษณ์
กุญแจสำคัญในการดำเนินการ สัมภาษณ์ทางออกอย่างมีประสิทธิผล คือการสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานที่อยู่นอกรู้สึกสะดวกสบายในการให้ข้อเสนอแนะที่ซื่อสัตย์ วัฒนธรรมองค์กร ที่ส่งเสริมการตอบรับการสัมภาษณ์ทางออกอย่างมีประสิทธิผลเป็นแนวคิดหนึ่งที่พนักงานสามารถแบ่งปันความคิดได้อย่างเปิดเผยสนับสนุนการวิพากษ์วิจารณ์กระบวนการและวิธีการและไม่เคยถูกลงโทษเพื่อแบ่งปันความคิดและความคิด
คุณต้องให้ความมั่นใจกับพนักงานที่ออกจากองค์กรของคุณว่าข้อเสนอแนะที่เขาให้ไว้จะรวมกับความคิดเห็นของพนักงานคนอื่น ๆ และนำเสนอต่อผู้บริหารในรูปแบบที่รวมกัน ซึ่งจะช่วยให้พนักงานสามารถเข้าร่วมการสัมภาษณ์ได้อย่างสะดวกสบายเมื่อเขาหรือเธอรู้ว่าจะไม่มีใครสามารถตอบข้อคิดเห็นเฉพาะเจาะจงได้
พนักงานมีความกังวลเกี่ยวกับชื่อเสียงของพวกเขาและพวกเขากังวลเกี่ยวกับวิธีการออกจากข้อมูลการสัมภาษณ์จะถูกนำมาใช้ พวกเขายังไม่ต้องการกังวลว่าเมื่อพวกเขาวิ่งเข้าไปในผู้จัดการหรือเพื่อนร่วมงานของพวกเขาในเมืองที่พวกเขารู้ว่าสิ่งที่ถูกกล่าว หรือแย่ลง พบกับความรู้สึกเชิงลบจากพวกเขา เมื่อพนักงานพยายามที่จะหาโอกาสในการทำงานต่อไป
พนักงานยังกังวลเกี่ยวกับการเผาไหม้สะพานและ ปล่อยให้นายจ้างมีความประทับใจน้อยกว่า หากพวกเขาพูดตรงไปตรงมาในการสัมภาษณ์ทางออก เป้าหมายของคุณในการดำเนินการสัมภาษณ์ทางออกคือการสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานเชื่อถือว่าข้อเสนอแนะของเขาหรือเธอจะถูกนำมาใช้ในรูปแบบรวมเพื่อปรับปรุงองค์กร
ถามคำถามที่สำคัญที่สุด
สุดท้ายให้แน่ใจว่าทุกสัมภาษณ์ออกมีคำถามเดียวที่สำคัญที่สุดที่คุณต้องถามพนักงาน
คุณต้องการทราบว่าอะไรที่ทำให้พนักงานเริ่มมองหางานใหม่ในตอนแรก
ใช่โอกาสมหัศจรรย์จะตกอยู่ในตักของผู้คน ข้อเสนอที่จะก้าวขึ้นมาเป็นผู้บริหารก็เกิดขึ้นในบางโอกาส คู่สมรสจะยอมรับงานทั่วประเทศ เกิดขึ้นเป็นระยะ ๆ
แต่สำหรับพนักงานที่เดินทางโดยเฉลี่ยที่คุณต้องการจะรู้ว่าทำไมพนักงานถึงเปิดใจรับงานใหม่และทำไมเขาถึงได้มองหาสถานที่แรก ข้อมูลนี้ให้ข้อมูลสำคัญอย่างจริงจังซึ่งคุณสามารถใช้เพื่อปรับปรุงสถานที่ทำงานของคุณได้อย่างมากมาย
การสัมภาษณ์ทางออกเมื่อดำเนินการอย่างถูกต้องให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับวิธีทำให้องค์กรของคุณมีสถานที่ที่ดีกว่าในการทำงาน ดำเนินการอย่างชาญฉลาด
- ต่อไปนี้คือ ตัวอย่างคำถามสัมภาษณ์ทางออก เพื่อใช้ในการสัมภาษณ์ทางออกเพื่อขอรับความคิดเห็น
- นอกจากนี้คุณยังอาจต้องการข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงอัตราการ เข้าร่วมการสัมภาษณ์ออก