นี่คือสิ่งที่ต้องทำเมื่อลูกจ้างบ่นเรื่องการล่วงละเมิดทางเพศ
ในความเป็นจริงถ้านายจ้างได้ยินข่าวลือว่ามีการล่วงละเมิดทางเพศนายจ้างต้องตรวจสอบการคุกคามที่อาจเกิดขึ้น
- ซึ่งอาจรวมถึงการ ซุบซิบ การฟัง ของพนักงานคนอื่น
- อาจเกี่ยวข้องกับกรณีที่พนักงานที่ไม่ได้รับการแต่งตั้งหรือเพื่อนของพนักงานเป้าหมายนำเรื่องที่มีทรัพยากรบุคคลเพื่อช่วยเพื่อนร่วมงานหรือเพื่อนของพวกเขาที่อายที่จะไปที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล
- นอกจากนี้ยังสามารถรวมทุกกรณีที่พนักงานบอก HR เกี่ยวกับพฤติกรรมที่น่าสงสัยที่พวกเขาได้เห็น
นี่เป็นตัวอย่างของการที่นายจ้างต้องใช้ความรุนแรงในทางเพศและรูปแบบอื่น ๆ ของการล่วงละเมิดพนักงานซึ่ง อาจเกิดขึ้น หรือ อาจเกิดขึ้นในสถานที่ทำงานของพวกเขา
ในความเป็นจริงในฐานะพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลหนึ่งในคำขอที่พบบ่อยที่สุดที่จะเกิดขึ้นเมื่อคุณได้รับการติดต่อจากพนักงานเพื่อพูดคุยก็คือพวกเขาต้องการจะบอกคุณบางอย่าง แต่คุณ ต้องสัญญาว่าจะรักษาความลับไว้ ก่อน ความลับของพนักงานไม่เป็นที่เข้าใจกันโดยพนักงาน คุณต้องเตรียมพร้อมที่จะตอบคำขอดังกล่าวด้วยการตอบกลับว่าถ้าคุณสามารถเก็บเรื่องนี้ไว้เป็นความลับได้
แต่บางประเด็นที่คุณต้องตามกฎหมาย การล่วงละเมิดทางเพศเป็นเรื่องที่พนักงานต้องการให้คุณติดตามข้อกล่าวหาหรือไม่
วิธีจัดการกับการล่วงละเมิดทางเพศในที่ทำงาน
- ก่อนที่จะมีการร้องเรียนโปรดตรวจสอบว่าคุณได้โพสต์และแจ้งพนักงานทุกคนเกี่ยวกับนโยบายขององค์กรของคุณเกี่ยวกับการล่วงละเมิดทางเพศ มันจะไม่ได้รับการยอมรับ; มันจะถูกตรวจสอบ
- จัดหาวิธีการต่างๆที่พนักงานสามารถเรียกเก็บเงินหรือร้องเรียนได้อย่างเป็นทางการ คุณจะไม่ต้องการร้องเรียนต่อผู้จัดการหรือผู้บังคับบัญชาของทางเลือกเดียวของพนักงานเนื่องจากอาจเป็นเรื่องเกี่ยวกับบุคคลที่พนักงานต้องการร้องเรียน สำนักงานทรัพยากรบุคคลเป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยม ประธานเจ้าหน้าที่บริหารประธานหรือเจ้าของ บริษัท เป็นเช่นนั้นนอกจากจะเป็นผู้ก่อกวน ผู้จัดการก็เป็นตัวเลือกที่ดีถ้าเขาหรือเธอไม่เกี่ยวข้อง
- มอบหมายพนักงานให้เป็นเจ้าของคำร้องเรียน บุคคลนี้ควรมีความรู้เกี่ยวกับองค์กรบุคคลในองค์กรและประวัติขององค์กร
- จัดทำแผนครอบคลุมบุคคลที่สำคัญและสถานการณ์ต่างๆเพื่อตรวจสอบจากการร้องเรียนครั้งแรก โดยพื้นฐานแล้วจะต้องวางแผนการสืบสวนตามความรู้ปัจจุบัน
- พูดคุยกับพนักงานที่ร้องเรียน รับประกันว่าเขาหรือเธอ จะปลอดภัยจากการตอบโต้ และดำเนินการอย่างเหมาะสมในการรายงานเหตุการณ์หรือสถานการณ์โดยทั่วไปไม่ว่าผลการสืบสวนพบว่าอะไร
- แจ้งให้พนักงานทราบว่าคุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับการตอบโต้การตอบโต้หรือการล่วงละเมิดต่อประสบการณ์ของพนักงาน
- ขอให้พนักงานบอกเล่าเรื่องราวทั้งหมดในคำพูดของตนเอง ฟังด้วยความระมัดระวัง จดบันทึกเพื่อบันทึก การสนทนาอย่างละเอียด เขียนข้อมูลที่เกี่ยวข้องเช่นวันที่เวลาเหตุการณ์พยานและสิ่งอื่นที่ดูเหมือนว่าเกี่ยวข้อง
- บอกบุคคลที่ถูกกล่าวหาว่ามีการร้องเรียนและไม่ให้มีการกระทำการแก้แค้นหรือการกระทำผิดจรรยาบรรณใด ๆ ขอให้คนอดทนขณะทำการตรวจสอบอย่างละเอียด
- ให้ความมั่นใจกับบุคคลที่ถูกกล่าวหาว่ามีการสอบสวนที่เป็นธรรมและเป็นธรรมในนามของพวกเขาและผู้ถูกกล่าวหา
- ให้สัมภาษณ์พยานที่อาจเกิดขึ้นในลักษณะเดียวกัน สอบถามคำถามปลายเปิดและหาข้อเท็จจริงที่สนับสนุนหรือหักล้างข้อกล่าวหาของพนักงาน
- สัมภาษณ์บุคคลที่ถูกกล่าวหาว่าล่วงประเวณี ใช้วิธีการ ฟังและการเคารพที่ เหมือนกันกับผู้ที่ร้องเรียนและพยานคนอื่น ๆ
- ใช้ข้อมูลทั้งหมดที่คุณได้รับและพยายามที่จะตัดสินใจ ตัดสินใจได้ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ด้วยข้อมูลที่คุณมี ปรึกษากับเพื่อนพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลอื่น ๆ เพื่อทำในสิ่งที่ถูกต้อง
- ปรึกษากับทนายความเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังมองหาสถานการณ์ทั้งหมดตามหลักฐานที่คุณมีอย่างเป็นธรรม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทนายความสนับสนุนทิศทางที่คุณกำลังทำอยู่
- จากเอกสารทั้งหมดและคำแนะนำจากเพื่อนร่วมงานและทนายความของคุณให้ตัดสินใจว่าจะมีการล่วงละเมิดทางเพศหรือไม่ ให้ ระเบียบวินัยที่เหมาะสมกับคนที่เหมาะสม โดยพิจารณาจากผลการวิจัยของคุณ ทำการปรับเปลี่ยนการทำงานหรือการกำหนดหรือเปลี่ยนการกำหนดรายงานถ้าจำเป็น
- รับรู้ว่าคุณไม่สมบูรณ์แบบไม่มีสถานการณ์สามารถตรวจสอบได้อย่างสมบูรณ์ แม้ในกรณีที่มีการล่วงละเมิดเกิดขึ้นและคุณเชื่อว่าอาจเกิดขึ้นคุณอาจไม่มีข้อเท็จจริงหรือพยานที่ยืนยันคำแถลงของผู้ร้องเรียน
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีเหตุการณ์ใด ๆ เกิดขึ้นโดยการติดตามและบันทึกการติดตามผลของคุณ กับพนักงานที่ทำข้อกล่าวหาการล่วงละเมิดเดิม จัดเก็บ เอกสาร แยกต่างหากจาก แฟ้มบุคลากร
- ให้พนักงานซึ่งอาจได้รับการกล่าวหาอย่างผิดพลาดการได้รับความอนุเคราะห์จากการติดตามผลและเอกสารประกอบเช่นเดียวกัน ปรับสภาพการทำงานให้เป็นธรรมในกรณีที่จำเป็นเพื่อความสะดวกสบายและการผลิตของทุกคน
เคล็ดลับการพิจารณา
- ตามกฎหมายนายจ้างต้องการหลีกเลี่ยงความเป็นไปได้หรือลักษณะที่ปรากฏว่าคำร้องเรียนของพนักงานถูกละเลย ตอบสนองต่อทันที
- จริยธรรมนายจ้างจะไม่ต้องการอนุญาตให้มีพฤติกรรมดังกล่าวเกิดขึ้นในที่ทำงาน
- ความไว้วางใจกำลังใจในการทำงานและการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมของพนักงานถือเป็นความเสี่ยง การกระทำของนายจ้างส่งสัญญาณที่มีประสิทธิภาพเกี่ยวกับสิ่งที่พนักงานคนอื่น ๆ สามารถคาดหวังได้ในสถานการณ์เช่นเดียวกัน
- คุณอาจต้องการพิจารณาใหม่และย้ำนโยบายการล่วงละเมิดทางเพศของคุณในที่ทำงานทั้งหมดของคุณ ให้สถานการณ์แนะนำคำตัดสินของคุณ
- ในทุกกรณีตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเขียนและเก็บรักษาเอกสารที่สมบูรณ์และถูกต้อง พนักงานที่ไม่พอใจกับผลการตรวจสอบของคุณอาจดำเนินการทางกฎหมายเพิ่มเติม
ข้อจำกัดความรับผิดชอบ: โปรดทราบว่าข้อมูลที่ให้ไว้ในขณะที่มีสิทธิ์ไม่ได้รับประกันความถูกต้องและความถูกต้องตามกฎหมาย เว็บไซต์นี้อ่านโดยผู้ชมและ กฎหมายการจ้างงาน ทั่วโลกและข้อบังคับแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐและแต่ละประเทศ โปรดขอความช่วยเหลือด้านกฎหมาย หรือความช่วยเหลือจากรัฐบาลรัฐสหพันธรัฐหรือประเทศต่างๆเพื่อให้การตีความทางกฎหมายและการตัดสินใจของคุณถูกต้องสำหรับสถานที่ของคุณ ข้อมูลนี้เป็นคำแนะนำความคิดและความช่วยเหลือ