เนื่องจากแนวคิดที่เรียกว่างานหัตถกรรมการทำงานที่ไม่สมบูรณ์อาจทำงานได้
ผู้จัดการมักไม่ต้องการจ้างคนที่มีคุณสมบัติครบถ้วนสำหรับงานนี้อย่างแม่นยำเนื่องจากความทุกข์ยากที่รับรู้ซึ่งจะนำมาซึ่ง ผลประกอบการ และความ ไม่พอใจของพนักงาน
ข้อตกลงทั่วไปในการดำเนินธุรกิจคือการไม่จ้างพนักงานที่ผ่านการรับรองอย่างทั่วถึง อย่างไรก็ตามการศึกษาใหม่นี้ได้รับการยอมรับจากความเชื่อมั่นในหัวของมัน
การจ้างพนักงานที่ผ่านการรับรองแล้วอาจมีด้านบวก
Bilian Lin (มหาวิทยาลัยจีนแห่งฮ่องกงที่ Shen Zhen), Kenneth Law (มหาวิทยาลัยจีนแห่งฮ่องกง) และ Jing Zhou (Rice University) มองหาคนที่ขาดการจ้างงานและพบว่าคนในตำแหน่งเหล่านี้มีความคิดสร้างสรรค์มากกว่าคู่หูที่ทำงานอย่างเต็มที่, เนื่องจากมีวิธีการใหม่ที่เรียกว่างานหัตถกรรม
พนักงานที่ผ่านการรับรองโดยทั่วๆไปมักมีส่วนร่วมในงานหัตถกรรม
งานหัตถกรรมเกี่ยวข้องกับการทำงานและการแก้ไขเพื่อให้งานดีขึ้น ตัวอย่างเช่นคุณได้ว่าจ้างพนักงานเพื่อจัดทำรายงานรายเดือนจากฐานข้อมูล อดีตพนักงานที่ทำงานนี้ใส่ข้อมูลด้วยกันทุกเดือน
งานที่ผ่านเกณฑ์มากอาจกล่าวได้ว่า "สวัสดีฉันสามารถเขียนโค้ดได้และ Excel จะใช้ข้อมูลและสร้างรายงานสำหรับฉัน" ใครเป็นผู้ได้รับประโยชน์?
ธุรกิจ.
ทำไมพนักงานทำงานนี้หัตถกรรม? เพราะพวกเขาต้องการ "รักษาภาพพจน์ในภาพลักษณ์ที่ดีของตัวเอง" อย่างไรก็ตามตอนนี้รายงานฉบับนี้เป็นแบบอัตโนมัติแล้วนักเขียนรายงานก็ทำงานออกจากงานหรือไม่?
นอกจากนี้ยังอาจเป็นไปได้ว่าเจ้านายของโรงเรียนเก่าจะคัดค้านและพูดว่า "แต่เราทำเสมอด้วยมือ" (ใช่เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นขออภัย)
คุณควรจ้างคนที่มีคุณสมบัติครบถ้วน
แน่นอนคำตอบสำหรับคำถามนี้ขึ้นอยู่กับความต้องการทางธุรกิจของคุณ หากคุณสามารถหาคนที่มีคุณสมบัติการจ้างงานพวกเขาเป็นทางออกที่ดีที่สุดของคุณ แต่คุณไม่ควรปฏิเสธบุคคลที่มีคุณสมบัติครบถ้วนถ้าบุคคลดังกล่าวมีลักษณะดังต่อไปนี้:
- เต็มใจที่จะไปไกลกว่า
- สะดวกสบายด้วย เงินเดือน
- มีทักษะที่คุณต้องการซึ่งสามารถช่วยธุรกิจของคุณได้
และไม่เพียง แต่สิ่งสำคัญที่พนักงานมีลักษณะเหล่านี้เท่านั้น ผู้จัดการต้องคาดหวังที่จะดำเนินการต่อไปนี้กับพนักงานที่ผ่านการรับรองโดยรวมสำหรับงาน
- ฟังความคิดจากพนักงาน เมื่อคุณจ้างคนที่มีคุณสมบัติครบถ้วนคุณควร ฟังความคิดของพวกเขา พนักงานอาจมีประสบการณ์ที่คุณไม่ได้ เธออาจเห็นปัญหาและโอกาสในแง่มุมที่แตกต่างจากที่คุณเคยมองดู
- เตรียมความพร้อมให้พนักงานเปลี่ยนงาน งานหัตถกรรมหมายความว่างานการโต้ตอบและผลลัพธ์จะเปลี่ยนไป คุณสามารถยอมรับการเปลี่ยนแปลง ภายในแผนกของคุณได้หรือไม่? หากคุณเป็นเจ้านายที่บริหารงานขนาดเล็กซึ่งใช้กำปั้นเหล็กเป็นคนที่มีคุณสมบัติครบถ้วนอาจไม่ใช่ทางเลือกที่ดีที่สุดของคุณ
- สามารถให้พื้นที่สำหรับการเจริญเติบโต ผู้จัดการที่ทำงานได้ดีกับบุคคลที่มีคุณสมบัติครบถ้วนจะต้องนำเสนอไม่ใช่แค่ โอกาสในการโปรโมต แต่มีระดับที่สูงขึ้นและท้าทายการทำงานกับประสบการณ์ใหม่ ๆ เมื่อเหมาะสม มิฉะนั้น บุคคลที่ผ่านการตรวจสอบแล้วจะก้าวต่อ ไป โดยธรรมชาติแล้วคุณไม่จำเป็นต้องทำเช่นนี้ทุกครั้ง (งานที่จำเป็นต้องทำ) แต่ถ้าเธอปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่าให้รางวัลกับงานที่น่าเบื่อมาก
การว่างงานมีมากน้อยแค่ไหน
Lin, et.al. พบว่าการรับรู้ว่าผู้ที่ทำงานไม่ครบถ้วนมีบทบาทอย่างมาก ถ้าคุณจ้างอดีต CEO เป็นแคชเชียร์ในร้านของคุณงานอาจจะไม่ดี พนักงานจะถูก "ลดแรงเฉื่อยเพื่องานฝีมือ"
อย่างไรก็ตามหากคุณจ้างผู้ประสานงาน front end ร้านขายของชำเป็นแคชเชียร์ที่คุณอาจสร้างสถานการณ์ที่สมบูรณ์แบบเพื่อสนับสนุนงานหัตถกรรม ผู้ที่มี "ระดับต่ำสุดถึงระดับต่ำสุด" เป็นผู้ที่เหมาะสมที่สุดในการสร้างผลประโยชน์ให้กับธุรกิจด้วยงานฝีมือของตน
ความรู้คือกุญแจสำคัญ
สำหรับงานหัตถกรรมที่จะเกิดขึ้นอาจารย์พบว่าพนักงานต้องรู้ว่าเธอมีคุณสมบัติครบถ้วนสำหรับตำแหน่ง สิ่งสำคัญคือพนักงานและผู้จัดการทั้งสองตระหนักดีว่าลูกจ้างมีส่วนเกินของความสามารถในการทำงาน
พวกเขาพบว่า "พนักงานที่เลือกที่จะทำงานที่องค์กรการกุศลเนื่องจากค่านิยมเชิงสังคมที่องค์กรการกุศลแสดงถึงอาจไม่รับรู้ว่าตัวเองเป็นคนที่ทำงานไม่ถึงเกณฑ์แม้ว่าจะเป็นความจริงที่เป็นจริงก็ตาม"
ดังนั้นผลประโยชน์ที่คุณได้รับจากการว่าจ้างบุคคลที่มีคุณสมบัติเกินกว่าที่จะทำงานเพื่อไม่หวังผลกำไรของคุณมีข้อ จำกัด เว้นแต่คุณจะทำงานร่วมกับบุคคลเพื่อให้แน่ใจว่าเธอรู้ว่าเธอมีคุณสมบัติครบถ้วน องค์กรที่มีงบประมาณน้อยจะได้รับประโยชน์มากที่สุดจากงานนี้ แต่บุคคลนั้นต้องรู้ว่าเธอสามารถทำอะไรได้มากขึ้น
นอกจากนี้พยายามที่จะให้พนักงานลงเพื่อให้เธอไม่รู้สึกราวกับว่าเธอสามารถย้ายไปจะทำลายความพยายามของคุณที่มีงาน crafter ที่ประสบความสำเร็จ
ดังนั้นเพื่อตอบคำถามแรกคุณควรจ้างคนที่มีคุณสมบัติครบถ้วนสำหรับงานหรือไม่? อาจจะ. ลองดูที่องค์กรและผู้สมัครของคุณและตัดสินใจ การเช่าช่วงอาจจะดีสำหรับคุณและสำหรับพวกเขา