อภิธานศัพท์ของข้อกำหนดการจัดการธุรกิจ

พจนานุกรมคำศัพท์ด้านการจัดการธุรกิจที่ครบถ้วน

ถ้าคุณต้องการทำความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการธุรกิจพจนานุกรมคำศัพท์ด้านการจัดการสามสิบข้อนี้จะช่วยให้คุณได้เร็วขึ้น

บัญชีที่สามารถจ่ายได้

เพียงแค่ใส่รายงานบัญชีเจ้าหนี้จะช่วยให้คุณเห็นภาพรวมของสิ่งที่ธุรกิจของคุณเป็นหนี้สำหรับสินค้าคงคลังและบริการ ดูอย่างรวดเร็วในรายงานนี้แสดงตัวตนของเจ้าหนี้ของคุณเท่าไหร่เงินเป็นหนี้เจ้าหนี้แต่ละรายและระยะเวลาที่เงินที่ได้รับหนี้ที่ค้างชำระ

สินทรัพย์

ทุกธุรกิจมีทรัพย์สินซึ่งในแง่ที่ง่ายที่สุดคือสิ่งที่มีคุณค่า ทุกธุรกิจต้องการสินทรัพย์เพื่อผลิตสินค้าหรือขายบริการ สินทรัพย์เป็นธุรกิจที่เป็นเจ้าของ

B2B

ธุรกิจ B2B เป็นธุรกิจที่นำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการให้กับธุรกิจอื่น ๆ โดยตรง ธุรกิจสามารถเป็นผู้ซื้อขั้นปลายเช่นเมื่อ บริษัท จ้าง copywriter (copywriter คือธุรกิจ B2B) หรืออาจเป็นแหล่งธุรกิจเช่นผู้จัดส่งแบบเลื่อนที่ให้ผลิตภัณฑ์แก่ บริษัท อื่น ๆ ที่ขายให้ ผู้ใช้ปลายทาง ผู้จัดส่งที่ลดลงเป็น บริษัท B2B

B2C

B2C เป็นตัวย่อสำหรับธุรกิจต่อผู้บริโภค ธุรกิจ B2C เป็นธุรกิจที่ขายผลิตภัณฑ์หรือบริการโดยตรงกับผู้บริโภค

งบดุล

งบดุลเป็นงบแสดงฐานะการเงินของธุรกิจซึ่งระบุถึงสินทรัพย์หนี้สินและส่วนของเจ้าของ ณ เวลาใดเวลาหนึ่ง กล่าวอีกนัยหนึ่งงบดุลแสดงให้เห็นถึงมูลค่าสุทธิของธุรกิจ

การเปรียบเทียบ

การเปรียบเทียบหรือการตั้งเป้าหมายช่วยให้ บริษัท สามารถประเมินโอกาสที่อาจมีสำหรับการปรับปรุงพื้นที่ต่างๆในห่วงโซ่อุปทานของตน พื้นที่เหล่านี้รวมถึงประสิทธิภาพการทำงานความถูกต้องของสินค้าคงคลังความแม่นยำในการจัดส่งความหนาแน่นในการจัดเก็บและเวลา bin-to-bin

ต้มมหาสมุทร

การใช้งานทั่วไปของวลีนี้คือการใช้งานที่มีขนาดใหญ่เกินไปและอาจเป็นไปไม่ได้ที่ให้ความเป็นจริงเกี่ยวกับทรัพยากรของคุณ

วลีนี้หมายถึงการขาดการเชื่อมต่อกับความเป็นจริง

Bottom Line

บรรทัดด้านล่างหมายถึงความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจหลังจากที่หักค่าใช้จ่ายทั้งหมดจากรายได้แล้ว

กระแสเงินสด

กระแสเงินสดคือเงินที่เคลื่อนย้าย (หรือไหลเข้า) เข้าและออกจากกิจการในเดือนใดก็ตาม เงินสดอาจเข้ามาจากลูกค้าหรือลูกค้าที่กำลังซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการ เงินสดอาจจะออกไปในรูปแบบของการชำระเงินสำหรับค่าใช้จ่ายเช่นเช่าหรือจำนอง

ผู้บริหารสูงสุด

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) เป็นผู้บริหารระดับสูงขององค์กร ผู้บริหารระดับสูงนั้นสามารถมีได้หลายชื่อ บางครั้งก็เป็นเจ้าของผู้ก่อตั้งหรือผู้จัดการ นอกจากนี้ยังสามารถเป็นหุ้นส่วนผู้จัดการหรือประธานได้อีกด้วย ในองค์กรที่ใหญ่ที่สุดและบ่อยครั้งในกลุ่มที่มีขนาดเล็กโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจชื่อประธานจะถูกแทนที่ด้วย CEO

แผนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

แผนปรับปรุงอย่างต่อเนื่องคือชุดของกิจกรรมที่ออกแบบมาเพื่อนำมาปรับปรุงผลิตภัณฑ์บริการหรือกระบวนการต่างๆอย่างต่อเนื่องโดยการทบทวนการวัดและการกระทำอย่างต่อเนื่อง

คณะกรรมการมาตรฐานการบัญชีการเงิน

คณะกรรมการมาตรฐานการบัญชีการเงิน (FASB) เป็นหน่วยงานหลักของสหรัฐอเมริกาที่กำหนดมาตรฐานการบัญชี

ปีงบประมาณ

ปีงบประมาณสำหรับธุรกิจทั้งหมดจะสิ้นสุดในวันที่ 31 ธันวาคม

รัฐวิสาหกิจที่สามารถเปลี่ยนแปลงปีบัญชี (ขึ้นอยู่กับโครงสร้างของพวกเขา) รวมถึงเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวซึ่งเป็นสมาชิกของห้างหุ้นส่วนซึ่งคู่ค้าทั้งหมดเป็นบุคคลและ บริษัท

สินทรัพย์ถาวร

สินทรัพย์ถาวรเป็นธุรกิจที่เป็นเจ้าของเช่นโรงงานหรือสูตรที่เป็นกรรมสิทธิ์ของผลิตภัณฑ์

GAAP

หลักการบัญชีที่รับรองโดยทั่วไป (เรียกว่า GAAP) คือชุดของกฎและแนวปฏิบัติที่มีการสนับสนุนอย่างเป็นลายลักษณ์อักษรอย่างมาก GAAP เป็นมาตรฐานที่ บริษัท ใช้ในการจัดทำงบการเงินเช่นงบกำไรขาดทุนงบดุลและงบกระแสเงินสด

ร่มชูชีพโกลเด้น

ร่มชูชีพสีทองเป็นชื่อที่กำหนดไว้ในข้อในข้อตกลงการจ้างงานของผู้บริหารระดับสูงหรือสัญญาที่กำหนดการจ่ายเงินที่บุคคลจะได้รับหากพวกเขาถูกยกเลิกโดยองค์กรก่อนสิ้นสุดสัญญาของพวกเขา

คนวงใน

คนในวงใน บริษัท คือบุคคลที่มีสิทธิ์เข้าถึงข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับ บริษัท ที่อาจมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของผู้ลงทุนซึ่งจะส่งผลกระทบต่อราคาหุ้นของ บริษัท หรือการประเมินค่า ข้อมูลที่สำคัญนี้มักถูกอธิบายว่าเป็นข้อมูลสำคัญ

หนี้สิน

หนี้สินเป็นจำนวนเงินที่ บริษัท ต้องค้างชำระและมักแสดงเป็นเจ้าหนี้เพื่อการบัญชี

ผู้จัดการสายงาน

ผู้จัดการสายงานคือบุคคลที่บริหารพนักงานและการดำเนินงานของธุรกิจโดยตรง แต่ต้องติดต่อผู้จัดการระดับสูง คำที่ใช้กับผู้จัดการสายมักใช้สลับกันได้กับผู้จัดการโดยตรง

การจัดการเมทริกซ์

การจัดการเมทริกซ์มักใช้ในองค์กรหากพวกเขามีความต้องการใช้ทรัพยากรร่วมกันระหว่างหน้าที่ (เช่นหน่วยงานต่างๆ) ในระบบการจัดการเมทริกซ์แต่ละคนมีเจ้านายที่รายงานเป็นหลักและยังทำงานให้กับผู้จัดการคนหนึ่งหรือหลายคนโดยส่วนใหญ่จะอยู่ในโครงการ

ข้อตกลงไม่เปิดเผย

สำหรับหลาย ๆ บริษัท ทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของพวกเขาคือทรัพย์สินทางปัญญาของพวกเขาซึ่งพวกเขาต้องเก็บความลับ ข้อตกลงการไม่เปิดเผยคือเอกสารทางกฎหมายระหว่างพนักงานกับนายจ้างซึ่งนายจ้างตกลงที่จะเปิดเผยข้อมูลบางอย่างแก่พนักงานเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะ พนักงานจะถูกต้องตามกฎหมายเพื่อไม่เปิดเผยข้อมูลดังกล่าวให้กับบุคคลอื่น

งบกำไรขาดทุน

งบกำไรขาดทุน (บางครั้งเรียกว่างบกำไรขาดทุน) เป็นรายงานธุรกิจที่แสดงรายได้สุทธิเป็นความแตกต่างระหว่างรายได้และค่าใช้จ่าย

รายได้

รายได้ของธุรกิจคือรายได้ที่เกิดจากการดำเนินงานทั้งหมดก่อนหักค่าใช้จ่าย รายได้อาจมาจากการขายผลิตภัณฑ์หรือบริการของ บริษัท จากการขายอุปกรณ์หรือทรัพย์สินส่วนเกินหรือจากการขายหุ้นใน บริษัท อาจมาจากแหล่งข้อมูลอื่น ๆ เช่นดอกเบี้ยค่ารอยัลตี้และค่าธรรมเนียมต่างๆ

ผลตอบแทนการลงทุน

ROI คืออัตราผลตอบแทนจากการลงทุน (หรือที่เรียกว่าอัตราส่วนผลตอบแทนต่อสินทรัพย์) เป็นตัววัดความสามารถในการทำกำไรที่ประเมินผลการดำเนินงานของธุรกิจหรือการลงทุนหรือผลตอบแทนที่คาดว่าจะได้รับจากธุรกิจหรือการลงทุน หารกำไรสุทธิตามมูลค่าสุทธิโดยแสดงเป็นอัตราส่วนหรือร้อยละ

ผู้จัดการอาวุโส

ผู้จัดการอาวุโส (มักใช้ในองค์กรขนาดใหญ่ที่มีการจัดการหลายชั้น) มีหน้าที่รับผิดชอบและมีอำนาจในวงกว้างกว่าผู้จัดการหน้า ผู้จัดการอาวุโสมักจะย้ายตำแหน่งหรือตำแหน่งผู้จัดการทั่วไป

วงจร Shewhart

วงจร Shewhart มักเป็นวงกลมที่ไม่มีจุดเริ่มต้นหรือจุดสิ้นสุดซึ่งหมายความว่ากระบวนการปรับปรุงธุรกิจอย่างต่อเนื่องไม่เคยหยุดนิ่ง วัฏจักรนี้มีสี่ขั้นตอนคือการวางแผน (เมื่อคุณระบุโอกาสและสร้างแผน) การทำ (เพื่อทดสอบแผนในระดับเล็ก ๆ ) การตรวจสอบ (เพื่อประเมินผลประโยชน์ของแผน) และการแสดง (การใช้แผนบน ขนาดใหญ่ขึ้นและติดตามผลลัพธ์)

SME

ผู้เชี่ยวชาญเรื่อง (หรือ SME) เป็นนักธุรกิจที่มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับกระบวนการความสามารถเฉพาะด้านเทคโนโลยีเครื่องจักรวัสดุหรือประเภทของอุปกรณ์ บุคคลที่ได้รับมอบหมายให้เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านเนื้อหามักต้องการออกจากผู้อื่นที่สนใจในการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับหรือใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญเฉพาะของตนเพื่อแก้ปัญหาเฉพาะหรือช่วยแก้ปัญหาด้านเทคนิคโดยเฉพาะ

ผลประกอบการ

เมื่อพนักงานลาออกจาก บริษัท และต้องเปลี่ยนที่เรียกว่าผลประกอบการ ไม่สามารถหลีกเลี่ยงการหมุนเวียนได้ แต่สามารถสร้างความเสียหายให้กับ บริษัท ได้มากเกินไป ทั้งสองประเภทของการหมุนเวียนทั่วไปเป็นความสมัครใจ (เมื่อพนักงานเลือกที่จะออกไป) และไม่ได้ตั้งใจ (เมื่อการปลดพนักงานและการกระทำที่คล้ายคลึงกันบังคับให้พนักงานออก)

ต้นทุนผันแปร

ค่าใช้จ่ายที่เปลี่ยนแปลงคือค่าใช้จ่ายทางธุรกิจซึ่งแตกต่างกันไปตามปริมาณธุรกิจการขายหรือปริมาณธุรกรรม ตัวอย่างของค่าใช้จ่ายผันแปร ได้แก่ ค่าจัดส่งและค่าขนส่งสำหรับการซื้อของลูกค้าซื้อวัตถุดิบสินค้าคงคลังของสินค้าที่จะขายค่าจ้างรายชั่วโมงของพนักงานและค่าคอมมิชชั่นการขาย

วิสัยทัศน์

วิสัยทัศน์คือความฝันที่ผู้บริหารระดับสูงต้องการสิ่งที่องค์กรต้องการ ไม่ควรสับสนกับกลยุทธ์ซึ่งเป็นแผนธุรกิจขนาดใหญ่ที่ทำให้ฝันเกิดขึ้น