แรงจูงใจและสวัสดิการสำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานส่วนใหญ่

12 วิธีในการเพิ่มการมีส่วนร่วมและประสิทธิผลของพนักงาน

ในโลกที่สมบูรณ์แบบพนักงานจะมาถึงที่ทำงานในแต่ละวันด้วยรอยยิ้มที่สดใสบนใบหน้าของพวกเขากระตือรือร้นที่จะมีประสิทธิผลและมีส่วนร่วมกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขา แต่ความจริงที่น่าเศร้าก็คือพนักงานจำนวนมากได้รับการปลดออกหรือออกจากองค์กร ตามการสำรวจของ Gallup เกือบร้อยละ 70 ของพนักงานทุกคนถูกปลดออกเหลือเพียงประมาณหนึ่งในสามของแรงงานมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในงานของพวกเขาที่ผลิตเต็มรูปแบบ

ค่าเฉลี่ยนี้อยู่ที่ 350,000 ล้านเหรียญต่อปีในการผลิตที่หายไป

ทำไมพนักงานจึงถูกเลิกจ้างในที่ทำงาน

สาเหตุของการปลดพนักงานแตกต่างกันไปจากที่ทำงานหนึ่งไปอีกที่หนึ่ง แต่ส่วนใหญ่เกิดจาก

• สภาพการทำงานที่แย่หรืองานที่ทำให้ความเครียดทางกายและจิตใจของพนักงานลดลงมาก
• เงินเดือนต่ำและโปรแกรมผลประโยชน์ของพนักงานที่ จำกัด ซึ่งไม่ได้ให้ผลตอบแทนมากนัก
• ไม่สามารถให้งานที่มีความหมายรางวัลโครงการหรือความก้าวหน้าในอาชีพได้มากขึ้น
• ปัญหาในระยะยาวกับแนวทางการจัดการที่ไม่ดีและบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมเชิงลบอื่น ๆ

องค์ประกอบของการมีส่วนร่วมของพนักงานระยะยาว

โชคดีที่นายจ้างสามารถใช้สิ่งจูงใจที่กำหนดเป้าหมายและผลประโยชน์อย่างมากมายในการปรับปรุงความสุขของพนักงานและการสู้รบในสถานที่ทำงานมากที่สุด พร้อมกับโปรแกรมเพื่อลดความตึงเครียดและแนวทางการจัดการที่ไม่ดีสิ่งจูงใจและผลประโยชน์สามารถใช้เพื่อเพิ่มขวัญและกำลังใจในการทำงานของพนักงานในที่ทำงาน

รายงาน Towers and Watson ให้คำแนะนำแก่ บริษัท ต่างๆว่าควรให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมอย่างยั่งยืนเพื่อที่จะได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในระยะยาว สามองค์ประกอบที่สำคัญของการมีส่วนร่วมอย่างยั่งยืนประกอบด้วย:

• การมีส่วนร่วม - การกำหนดความมุ่งมั่นของพนักงานที่มีต่อ บริษัท และการสร้างมาตรการเพื่อเพิ่มระดับความเข้มของบุคคลเพื่อดูความเชื่อมโยงระหว่างการกระทำและวัตถุประสงค์ของ บริษัท

• การเปิดใช้งาน - สร้างโอกาสให้พนักงานสามารถทำงานได้เต็มประสิทธิภาพขณะที่ประสบความสำเร็จในการบริหารงานแม้จะมีข้อ จำกัด ด้านงบประมาณและทรัพยากรบุคคล
• พลังงาน - การพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมให้พนักงานมีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นและได้รับการฝึกฝนเป็นประจำ สร้างโปรแกรมเพื่อลดความเครียดและเพิ่มความสมดุลในชีวิตการทำงาน

ดังนั้นเมื่อ บริษัท ต้องการที่จะพัฒนาความผูกพันของพนักงานมากขึ้นพวกเขาจะต้องเริ่มต้นด้วยการตรวจสอบองค์ประกอบข้างต้นและทำการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกที่ระดับการจัดการการดำเนินงาน เพียงแล้วสามารถ สร้างแรงจูงใจและผลประโยชน์เปลี่ยนแปลงประสิทธิภาพของพนักงานและความสุข

ผลประโยชน์ของพนักงานและแรงจูงใจที่จะช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน

ตัวอย่างของผลประโยชน์และสิทธิประโยชน์ของพนักงานที่อาจส่งผลกระทบในทางบวกต่อองค์กรและการมีส่วนร่วมของพนักงานรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

เวลาชำระเงินและไม่ได้ชำระเงินปิด

ทุกคนสามารถได้รับประโยชน์จากการใช้เวลาน้อยออกครั้งในขณะที่ องค์กรที่ต้องการสนับสนุนพนักงานที่มีความสุขมากเข้าใจเรื่องนี้ทำให้พวกเขามีเวลาที่ยืดหยุ่นในการทำงานเพื่อเพิ่มความสมดุลในชีวิตการทำงาน ต้องการเอามันขึ้นรอย? ให้ส่วนลดการเดินทางวันหยุดพักผ่อนที่ทำงานและการออกนอกบ้านในกลุ่มเพื่อให้พนักงานสามารถหลุดออกได้

การเป็นเจ้าของและการแบ่งปันผลกำไรของ บริษัท

เมื่อพนักงานได้รับผลตอบแทนจากการทำกำไรของธุรกิจนี้อาจเป็นแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพสำหรับพวกเขาที่จะเร่งรีบในที่ทำงาน ดังนั้นการเพิ่มการเป็นเจ้าของหุ้นของ บริษัท หรือโปรแกรมแบ่งปันผลกำไรอาจเป็นประโยชน์อย่างมาก

แผนการออมเพื่อการเกษียณอายุ

ด้วยความที่เกือบ 10,000 ทารก Boomers ออกจากพนักงานทุกวันจำเป็นที่จะต้อง วางแผนการออม เพื่อการ เกษียณอายุที่ แข็งแกร่งอยู่ในลำดับความสำคัญสูงสำหรับพนักงานหลายคน นี้ยังเป็นจริงสำหรับผู้ที่อยู่ในยุค 30 และยุค 40 ของพวกเขาเช่นที่พวกเขาจะยุ่งมีรายได้เป็นเงินมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้เพื่อเพิ่มแผนการเกษียณอายุ ตั้งค่าแผนการออมเพื่อการเกษียณอายุโดยอัตโนมัติและตรงกับ 50 เซ็นต์ต่อเงินทุกดอลลาร์ที่พนักงานมีส่วนร่วมโดยคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนรายปี

การฝึกอบรมและพัฒนา

ตลาดการเรียนรู้และการพัฒนาวิชาชีพได้เกิดขึ้นตั้งแต่วิวัฒนาการของชั้นเรียนทางออนไลน์และทางไกล

นอกจากนี้ยังมีผู้ใหญ่ที่ทำงานจำนวนมากที่กำลังคิดค้นตนเองขึ้นมาใหม่อันเป็นผลมาจากภาวะถดถอยที่ทำให้งานจำนวนมาก การมีโปรแกรมที่ให้การฝึกอบรมในที่ทำงานโดยไม่คิดค่าใช้จ่ายแก่พนักงานสามารถเป็นส่วนสำคัญในการเพิ่มความผูกพันและประสิทธิผลของพนักงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีหลายวิธีที่พนักงานจะได้เรียนรู้ทั้งในและนอกงานเช่นการสนับสนุนค่าเล่าเรียนของวิทยาลัยการรับรองจากอุตสาหกรรมและกิจกรรมของชุมชน

การจัดตารางเวลาที่ยืดหยุ่นและการจัดเตรียมงานจากระยะไกล

ในฐานะสถิติสถิติล่าสุดในปี 2016 มีประมาณ 3.7 ล้านคนที่ทำงานจากที่บ้านอย่างน้อยสองสามวันต่อสัปดาห์และแม้กระทั่งผู้ที่ทำงานเต็มเวลาในวิทยาเขตธุรกิจก็มีโอกาสน้อยที่จะนั่งอยู่ที่โต๊ะทำงานทุกวันเนื่องจากมีการใช้เทคโนโลยีมือถือ . สถานที่ทำงานที่สร้างทางเลือกในการทำงานที่เหมาะกับอุปกรณ์เคลื่อนที่เช่นการสื่อสารโทรคมนาคมการประชุมนอกสถานที่และการนำเสนอ ชั่วโมงทำงานที่ยืดหยุ่น อาจเป็นวิธีที่ดีในการปรับปรุงประสิทธิภาพและความสุขของพนักงาน

การให้คำปรึกษาการฝึกสอนและการสร้างทักษะทางธุรกิจขั้นสูง

บริษัท ที่ต้องการสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานของ บริษัท เข้าใจถึงความต้องการในการถ่ายทอดทักษะและความรู้จากคนรุ่นสู่รุ่นต่อไป สร้างโปรแกรมการเรียนรู้และการสอนแบบเดิมที่ตรงกับผู้นำที่มีประสบการณ์กับพนักงานระดับกลางที่จะพร้อมที่จะก้าวต่อไปในอาชีพของตน พี่เลี้ยงสามารถเพิ่มขวัญและกำลังใจในการทำงานให้กับธุรกิจได้โดยการเพิ่มคุณค่าหลักที่ บริษัท พัฒนาขึ้น ตั้งโปรแกรมการให้คำปรึกษามักพบปะและทักทายบ่อยๆ

สวัสดิการและโปรแกรมสุขภาพ

นายจ้างได้รับรู้ถึงความสำคัญของการเชื่อมต่อสุขภาพและจิตใจกับลูกจ้างอย่างต่อเนื่อง เมื่อพนักงานมีสุขภาพดีพวกเขามีความสุขและสามารถทำงานได้เต็มที่ จากรายงานการศึกษาของ SHRM ที่เผยแพร่เมื่อปีพ. ศ. 2558 "เงินลงทุนทุกๆดอลลาร์ที่ลงทุนในการแทรกแซงสุขภาพช่วยให้ประหยัดเงินได้ถึง 6 เหรียญ" โปรแกรมด้านสุขภาพ สามารถนำไปลงทุนได้โดยง่ายและสามารถรวมโปรแกรมง่ายๆเช่นการสนับสนุนด้านโภชนาการในสถานที่, และงานแสดงสินค้าเพื่อสุขภาพ

ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน

พนักงานปัจจุบันกำลังมองหาแพคเกจทั้งหมดเมื่อพูดถึงประสบการณ์การทำงานของพวกเขา พวกเขาไม่ต้องการทำงานในฟาร์มเล็ก ๆ ที่ไม่มีหนามหรือไม่มีอะไรน่าดู บริษัท ที่ใช้เวลาในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานด้วยการจัดที่นั่งที่อ่อนนุ่มสถานีทำงานร่วมกันงานศิลปะที่น่ารื่นรมย์แสงและพืชสด - จะพบว่าสิ่งนี้แปลให้พนักงานมีความสุขมากขึ้น ทำการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในที่ทำงานของคุณเพื่อดูผลทันทีในอารมณ์ของพนักงานของคุณ

ประโยชน์ด้านสุขภาพทางการเงิน

มีโรคระบาดเกิดขึ้นบนบ่าของคนงานจำนวนมากซึ่งเป็นจำนวนหนี้ที่ค้างชำระจากบัตรเครดิตสินเชื่อ นักศึกษา ค่าที่พักและอื่น ๆ หลายคนก็ไม่ทราบวิธีจัดการเงินที่ได้รับ บริษัท ที่ลงทุนด้านการศึกษาทางการเงินและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานจะช่วยให้พนักงานสามารถมีอิสระในการเบิกจ่ายหนี้และใช้ชีวิตอยู่ได้

การเฉลิมฉลองและกิจกรรมของ บริษัท

พร้อมกับการเชื่อมต่อกับความสามารถในการทำกำไรและความสำเร็จของธุรกิจพนักงานมักมุ่งหวังที่จะเฉลิมฉลอง และทำไมไม่ฉลองการทำงานหนักและผลงานของพวกเขา? มีการเฉลิมฉลองเป็นประจำทุกปีซึ่งรวมถึงพนักงานทุกคนรวมถึงครอบครัวที่เป็นมิตร ตัวอย่างเช่นอาจมีการเฉลิมฉลองเป็นเวลา 1 สัปดาห์ด้วยธีมสนุก ๆ เพื่อให้พนักงานสามารถแต่งกายสำหรับการประกวดเครื่องแต่งกายตกแต่งพื้นที่ทำงานหรือร่วมทำพริกได้

การสำรวจของพนักงานและการประชุมระดมสมอง

ข้อดีที่สุดที่คุณสามารถให้พนักงานของคุณคือโอกาสที่จะมีเสียง การสำรวจการมีส่วนร่วมของพนักงานการสำรวจ ชีพจรและการระดมสมองช่วยให้พนักงานสามารถพูดได้ในสภาพแวดล้อมที่สามารถรู้สึกปลอดภัยและผ่านการตรวจสอบ ใช้ บริษัท สำรวจของพนักงานบุคคลที่สามเพื่อจัดการรายละเอียดและรักษาความลับไว้ จัดให้มีการประชุมเจ้าหน้าที่สั้น ๆ กับผู้เข้าร่วมประชุมเพื่อขอให้พวกเขามาร่วมกับแนวคิดในการปรับปรุงสถานที่ทำงาน

โครงการ Spotlight พิเศษและสาเหตุของชุมชน

พนักงานหลายคนมีโอกาสที่จะได้รับการยอมรับอย่างมืออาชีพและส่วนบุคคลสำหรับโครงการที่พวกเขาเลือก เหล่านี้อาจเป็นโครงการหรือโครงการที่เป็นชุมชนซึ่งเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมและส่งเสริม บริษัท ในแง่บวก ค้นหาสาเหตุที่ทำให้พนักงานมีส่วนร่วมและ บริษัท สามารถทำตามหลังได้อย่างไร แนะนำแนวคิดเกี่ยวกับการสื่อสารมวลชนของพนักงานในกิจกรรมประจำวันของ บริษัท เพื่อสร้างวัฒนธรรมและการมีส่วนร่วม

ประโยชน์และสิทธิประโยชน์ดังกล่าวอาจเป็นแรงจูงใจที่ดีในการทำให้พนักงานตื่นเต้นกับงานของพวกเขาอีกครั้ง ตั้งค่าโบนัสและโปรแกรมการรับรู้เพื่อสร้างความเป็นอยู่ที่ดียิ่งขึ้น เล็ก ๆ น้อย ๆ สามารถไปไกลได้ด้วยความพยายามที่เหมาะสมจาก บริษัท