ค่านิยมของพนักงานเป็นตัวบ่งชี้ความสำเร็จที่ดี
ค่านิยมที่ดีเป็นสิ่งที่ทำให้รากฐานสำหรับพนักงานที่ดี การฝึกงานเป็นช่วงเวลาที่ดีในการแสดงให้นายจ้างเห็นว่าคุณมีลักษณะเฉพาะที่พวกเขาให้ความสำคัญกับพนักงาน
อย่าทำผิดพลาดในการพลาดโอกาสที่จะแสดง ผู้บังคับบัญชา ของคุณในการฝึกงานของคุณว่าคุณมีสิ่งที่จะประสบความสำเร็จในการทำงานรวมถึงการครอบครองลักษณะส่วนบุคคลที่พวกเขาให้ความสำคัญ การฝึกงานเป็นโอกาสในการเรียนรู้ทักษะและพฤติกรรมพร้อมกับค่างานที่ต้องประสบความสำเร็จในที่ทำงาน
ต่อไปนี้เป็นค่านิยม 10 อันดับที่นายจ้างมองหาในพนักงาน:
จรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่ง
นายจ้างให้ความสำคัญกับพนักงานที่เข้าใจและมีความเต็มใจที่จะทำงานหนัก นอกเหนือจากการทำงานหนักแล้วยังเป็นสิ่งสำคัญในการทำงานอย่างชาญฉลาด หมายถึงการเรียนรู้วิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเพื่อให้งานเสร็จสิ้นและหาวิธีที่จะช่วยประหยัดเวลาในขณะที่ทำงานประจำวัน สิ่งสำคัญคือต้องดูแลเกี่ยวกับงานของคุณและทำโครงการทั้งหมดให้เสร็จสมบูรณ์พร้อมกับรักษาทัศนคติที่ดี
ทำมากกว่าที่คาดไว้ในงานเป็นวิธีที่ดีในการแสดงการจัดการที่คุณใช้ ทักษะการจัดการ เวลาที่ดีและอย่าเสียเวลาที่ บริษัท มีค่าเข้าร่วมกับปัญหาส่วนบุคคลที่ไม่เกี่ยวกับงาน
การลดขนาดลงของตลาดงานในปัจจุบันเป็นเรื่องปกติธรรมดาดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่ต้องตระหนักถึง คุณค่า และคุณลักษณะ ส่วนบุคคลที่ นายจ้างต้องการเพิ่มโอกาสในการรักษาความปลอดภัยในการทำงานหากเกิดเหตุการณ์ layoff ขึ้น
ความเชื่อถือได้และความรับผิดชอบ
นายจ้างให้ความสำคัญกับพนักงานที่มาทำงานตรงเวลาอยู่ที่นั่นเมื่อพวกเขาควรจะเป็นและรับผิดชอบต่อการกระทำและพฤติกรรมของตน
เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้ผู้บังคับบัญชาสามารถติดตามการเปลี่ยนแปลงตารางเวลาของคุณได้อย่างทันท่วงทีหรือถ้าคุณจะมาช้าด้วยเหตุผลใดก็ตาม นอกจากนี้ยังหมายถึงการรักษาหัวหน้างานให้ทราบว่าคุณอยู่ที่ไหนในโครงการทั้งหมดที่คุณได้รับมอบหมาย
การเป็นพนักงานที่เชื่อถือได้และมีความรับผิดชอบในฐานะพนักงานแสดงให้นายจ้างทราบว่าคุณให้ความสำคัญกับงานของคุณและคุณมีความรับผิดชอบในการติดตามโครงการและแจ้งให้ทราบถึงสิ่งที่พวกเขาควรรู้
มีทัศนคติที่ดี
นายจ้างหาพนักงานที่มีความคิดริเริ่มและมี แรงจูงใจ ในการทำงานให้ได้ในระยะเวลาที่เหมาะสม ทัศนคติที่ดี ทำให้งานเสร็จสิ้นและกระตุ้นให้ผู้อื่นทำเช่นเดียวกันโดยไม่ต้องอาศัยความท้าทายที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในงานใด ๆ
เป็นพนักงานที่มีความกระตือรือร้นในการสร้าง สภาพแวดล้อมที่มีเจตจำนงดี และเป็นผู้ให้แบบอย่างที่ดีแก่ผู้อื่น ทัศนคติที่ดีคือสิ่งที่คุ้มค่าที่สุดโดยผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานและนั่นก็ทำให้งานนี้น่ารื่นรมย์และสนุกสนานมากขึ้นไปในแต่ละวัน
การปรับตัว
นายจ้างหาพนักงานที่สามารถปรับตัวและรักษาความยืดหยุ่นในการทำให้งานเสร็จสมบูรณ์ใน สถานที่ทำงานที่ไม่มี การเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงและการปรับปรุงให้โอกาสในการมอบหมายงานให้เสร็จสมบูรณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นพร้อมทั้งมอบสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมให้กับ บริษัท ลูกค้าและแม้แต่พนักงาน
ในขณะที่บางครั้งพนักงานบ่นว่าการเปลี่ยนแปลงในสถานที่ทำงานไม่สมเหตุสมผลหรือทำให้งานของพวกเขาหนักขึ้นบ่อยครั้งการร้องเรียนเหล่านี้เกิดจากการขาดความยืดหยุ่น
การปรับตัวยังหมายถึงการปรับตัวให้เข้ากับนิสัยและนิสัยการทำงานของเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชา แต่ละคนมีชุดของตัวเองของจุดแข็งและปรับพฤติกรรมส่วนบุคคลเพื่อรองรับผู้อื่นเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่จะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นทีม การดูการเปลี่ยนแปลงเป็นโอกาสในการมอบหมายงานให้เสร็จสิ้นอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงอาจเป็นประสบการณ์ที่ดี กลยุทธ์ความคิดลำดับความสำคัญและนิสัยการทำงานใหม่ ๆ สามารถสร้างความเชื่อมั่นในหมู่คนงานว่าผู้บริหารและพนักงานมีความมุ่งมั่นที่จะทำให้สถานที่ทำงานเป็นสถานที่ที่ดียิ่งขึ้นในการทำงาน
ความซื่อสัตย์สุจริตและซื่อสัตย์
นายจ้างให้ความสำคัญกับพนักงานที่รักษาความรู้สึกของความซื่อสัตย์สุจริตและความซื่อสัตย์เหนือสิ่งอื่นใด
ความสัมพันธ์ที่ดีเกิดจากความไว้วางใจ เมื่อทำงานกับนายจ้างพวกเขาต้องการรู้ว่าพวกเขาสามารถไว้วางใจในสิ่งที่คุณพูดและสิ่งที่คุณทำ
ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าและรักษาทัศนคติที่ว่า "ลูกค้ามีความถูกต้องเสมอ" เป็นความรับผิดชอบของแต่ละคนในการใช้ความรู้สึกส่วนตัวของตนในด้านจริยธรรมและจริยธรรมในการทำงานร่วมกับผู้อื่นในด้านต่างๆ งานของพวกเขา
ตัวกระตุ้น
นายจ้างมองหาพนักงานที่ต้องการการดูแลและทิศทางในการทำงานให้ทันเวลาและเป็นมืออาชีพ ผู้บังคับบัญชาที่จ้างพนักงานที่มีแรงจูงใจตนเองทำเองเป็นที่โปรดปรานอันยิ่งใหญ่ สำหรับพนักงานที่มีแรงจูงใจตนเองต้องการทิศทางที่น้อยมากจากผู้บังคับบัญชา เมื่อพนักงานที่มีแรงจูงใจตนเองเข้าใจถึงความรับผิดชอบของตนในงานแล้วพวกเขาก็จะทำมันโดยปราศจากแรงผลักดันจากผู้อื่น
นายจ้างสามารถทำหน้าที่ของพวกเขาโดยการเสนอสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยสนับสนุนสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปิดโอกาสให้พนักงานได้เรียนรู้และเติบโตขึ้น การทำงานในสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนและการริเริ่มในการกำกับตนเองจะช่วยให้พนักงานมีความรู้สึกที่ดีขึ้นในการบรรลุผลและเพิ่มความภาคภูมิใจในตนเอง
กระตุ้นการเติบโตและเรียนรู้
ในสถานที่ทำงานที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงนายจ้างหาพนักงานที่มีความสนใจในการพัฒนาและพัฒนาความรู้ใหม่ ๆ ในสาขา ได้รับการตั้งข้อสังเกตว่าหนึ่งในสาเหตุที่ทำให้พนักงานออกจากนายจ้างคือการขาดโอกาสในการพัฒนาอาชีพภายในองค์กร
การเรียนรู้ทักษะเทคนิควิธีการและ / หรือทฤษฎีใหม่ ๆ ผ่านการพัฒนาวิชาชีพช่วยให้องค์กรอยู่ในลำดับต้น ๆ ของงานและทำให้งานของพนักงานน่าสนใจและน่าตื่นเต้น การติดตามผลการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จและเพิ่มความมั่นคงในการทำงาน
ความมั่นใจในตนเอง
ความมั่นใจในตนเองได้รับการยอมรับว่าเป็นส่วนประกอบสำคัญระหว่างคนที่ประสบความสำเร็จและคนที่ไม่เป็นเช่นนั้น คนที่มั่นใจตัวเองคือคนที่สร้างแรงบันดาลใจให้คนอื่น คนมั่นใจตัวเองไม่กลัวที่จะถามคำถามในหัวข้อที่พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาต้องการความรู้เพิ่มเติม พวกเขารู้สึกไม่จำเป็นต้องสร้างความประทับใจให้คนอื่นด้วยสิ่งที่พวกเขารู้ตั้งแต่รู้สึกสบายใจกับตัวเองและไม่รู้สึกว่าพวกเขาต้องการรู้ทุกอย่าง
คนที่มั่นใจตัวเองทำในสิ่งที่เขา / เธอรู้สึกว่าถูกต้องและยินดีที่จะรับความเสี่ยง คนที่มีความมั่นใจสามารถยอมรับความผิดพลาดได้ พวกเขาตระหนักถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาและยินดีที่จะทำงานด้านหลัง คนที่มั่นใจตัวเองมีศรัทธาในตัวเองและความสามารถของตนเองซึ่งแสดงออกในทัศนคติและมุมมองในชีวิตที่ดีของพวกเขา
ความเป็นมืออาชีพ
นายจ้างให้ความสำคัญกับพนักงานที่แสดงพฤติกรรมอย่างมืออาชีพอยู่ตลอดเวลา พฤติกรรมของมืออาชีพรวมถึงการเรียนรู้ทุกแง่มุมของงานและทำตามความต้องการอย่างเต็มที่ ผู้เชี่ยวชาญมองพูดและแต่งตัวเพื่อรักษาภาพลักษณ์ของบุคคลที่มีความภาคภูมิใจในพฤติกรรมและรูปลักษณ์ของตน ผู้เชี่ยวชาญทำโครงการให้เสร็จสิ้นโดยเร็วที่สุดและหลีกเลี่ยงการทำให้โครงการที่ค้างอยู่พังทลายลง
ผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงานที่มีคุณภาพสูงและมุ่งเน้นรายละเอียด พฤติกรรมของมืออาชีพรวมถึงพฤติกรรมทั้งหมดข้างต้นนอกเหนือจากการให้แบบอย่างที่ดีสำหรับคนอื่น ผู้เชี่ยวชาญมีความกระตือรือร้นในการทำงานและมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับองค์กรและอนาคต เพื่อให้กลายเป็นมืออาชีพคุณต้องรู้สึกเหมือนเป็นมืออาชีพและปฏิบัติตามเคล็ดลับเหล่านี้เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีในการเดินทางไปยังที่ที่คุณต้องการไป
ความจงรักภักดี
นายจ้างให้ความสำคัญกับพนักงานที่พวกเขาสามารถเชื่อถือได้และแสดงถึงความภักดีต่อ บริษัท ความภักดีในพนักงานมีความหมายใหม่ ไปเป็นวันที่พนักงานวางแผนที่จะเริ่มต้นและเลิกจ้างกับ บริษัท เดียวกัน ว่ากันว่าคนส่วนใหญ่จะมีงานระหว่าง 8 - 12 ตำแหน่งตลอดอาชีพ ความจงรักภักดีในพนักงานปัจจุบันมีความหมายอะไร?
บริษัท ที่ให้การเติบโตและโอกาสในการทำงานของพนักงานจะได้รับความภักดีจากพนักงาน พนักงานวันนี้ต้องการรู้สึกถึงความพึงพอใจในงานของตนและจะทำงานได้ดีเมื่อรู้สึกว่านายจ้างมีความเป็นธรรมและต้องการเห็นพวกเขาประสบความสำเร็จ แม้ว่านี่อาจหมายถึงการอยู่เพียงห้าหรือสิบปีในตำแหน่งพนักงานสามารถให้ความภักดีและมีส่วนร่วมที่สำคัญในช่วงเวลาของพวกเขากับ บริษัท
บริษัท ต่างๆในปัจจุบันสนับสนุนให้พนักงานมีข้อเสนอแนะและมอบโอกาสให้พนักงานมีโอกาสในการเป็นผู้นำในด้านความเชี่ยวชาญของพวกเขา ทำให้พนักงานรู้สึกถึงความพึงพอใจและความรู้สึกในการควบคุมงานของตนมากขึ้น การเสริมสร้างศักยภาพช่วยกระตุ้นให้พนักงานทำงานได้ดีที่สุดเนื่องจาก บริษัท ต่างๆแสดงความไว้วางใจและคาดหวังว่าพวกเขาจะเชื่อมั่นในพนักงานของตนในการทำงานที่ดี
การนำเสนองานที่ส่งเสริมการเรียนรู้และการ พัฒนาทักษะใหม่ ๆ จะช่วยให้พนักงานรู้สึกถึง ขีดความสามารถ ในการทำงาน การปรับค่านิยมพนักงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรจะสร้างความภักดีและความผูกพันระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง การส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กรและการนำเสนอวิธีการสร้างสรรค์ในการจัดการกับความขัดแย้งให้สถานการณ์ที่เป็นประโยชน์สำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้าง
การสร้างองค์กรที่ให้ความสำคัญกับความภักดีภายในองค์กรสามารถทำงานเพื่อประโยชน์ของตนโดยใช้เทคนิคและกลยุทธ์เดียวกันเพื่อสร้างความภักดีกับลูกค้า และความภักดีจากลูกค้าในท้ายที่สุดทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ