คุณแนะนำช่วงเวลาที่ยืดหยุ่นเป็นตารางการทำงานของพนักงานหรือไม่?

คำถาม Reader:

ฉันได้อ่านบทความบางส่วนของคุณและสงสัยว่าคุณได้อ่านหรือทำวิจัยเกี่ยวกับชั่วโมงทำงานแล้วหรือไม่ ให้ฉันตั้งเวที เราเป็น บริษัท ด้านการดูแลสุขภาพด้านการพัฒนาเว็บโดยมีพนักงานประมาณ 60 คนซึ่งทำงานในสำนักงานของเรา 55 แห่ง เรารู้สึกเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องมีทีมทำงานร่วมกันในออฟฟิศเพื่อผลิตผลงานที่ดีที่สุดและเฉพาะพนักงานขายที่ทำงานจากที่บ้านเท่านั้น

คู่ค้าของฉันและฉันได้รับการต่อสู้กับ ตารางการทำงานที่ดีที่สุด สำหรับพนักงานของเรา

ตารางการทำงานปัจจุบันของเราคือ 9.00 น. - 18.00 น. พร้อมอาหารกลางวัน 1 มื้อ เราได้รับความกังวลจากพนักงานที่ชอบมาก่อนเพื่อให้สามารถกลับถึงบ้านได้ภายในเวลา 18.00 น

ก็ยังได้รับการแสดงว่าหนึ่งชั่วโมงสำหรับมื้อกลางวันไม่จำเป็นและครึ่งชั่วโมงจะพอเพียง สุดท้ายเราได้รับคำขอให้มีชั่วโมงที่ยืดหยุ่น เราได้ดูเวลา 8 - 5, 8:30 - 5, 8:30 - 5:15 เป็นต้น

เรากำลังพิจารณาตัวเลือกของเราและฉันมีคำถามสองข้อสำหรับคุณตามประสบการณ์ของคุณ

เรียนทอม:

ฉันไม่ได้มีการศึกษาเฉพาะเรื่องเพื่อแนะนำคุณ แต่ฉันสามารถบอกคุณได้ว่าฉันมองโลกกว้างอย่างไรจาก 40 ปีของการวิจัยและการเรียนรู้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

ฉันจะแบ่งปันว่าฉันมี บริษัท กับสามีของฉันไฮเทคที่ทุกอย่างจะทำในทีม

เรามีพนักงานประมาณ 250 ถึง 300 คน ฉันได้อ่านทุกอย่างที่ฉันสามารถหาเกี่ยวกับตารางดิ้นและ ผลกระทบต่อนายจ้าง และลูกจ้าง

เราเชื่อมั่นในการ เสนอสถานที่ทำงานที่มีความยืดหยุ่น เนื่องจากก้าวไปข้างหน้านั่นคือวิธีที่คุณจะสามารถ รับสมัครบุคลากรที่ดีที่สุด ได้

ข้อดีมากกว่าข้อเสียในที่ทำงาน เราขอให้พนักงานอยู่ในที่ทำงานเป็นเวลาเรียนหลักตั้งแต่ประมาณ 9-3 เพื่อให้การทำงานเป็นทีมสามารถเกิดขึ้นได้ แต่เราอนุญาตให้พวกเขาเริ่มต้นที่ 6, 7, 8 หรือ 9

เราขอให้พวกเขาทำงาน 40 ชั่วโมงอย่างน้อยและพวกเขากระทำเพื่อกำหนดเวลาเพื่อให้ สมาชิกในทีม และผู้จัดการทราบเมื่อพวกเขาเข้าดังนั้น Mary อาจจะทำงาน 7 - 4 ในวันจันทร์พุธและวันศุกร์เพื่อให้เธอสามารถเลือกเด็กของเธอขึ้นจาก รถโรงเรียน.

แต่ในวันอังคารและวันพฤหัสบดีสามีของเธอหยิบมันขึ้นมาดังนั้นเธอจึงทำงานตั้งแต่ 8 โมงเย็นถึง 5 โมงเย็น

ฉันมี พนักงานระยะไกล บางส่วนที่อาศัยอยู่ทั่วทุกมุมโลกที่ทำงานด้าน teleprotect 100% ของเวลา เหล่านี้โดยทั่วไปคนที่ทำงานที่ บริษัท ของเราและเหตุการณ์ในชีวิตทำให้พวกเขาย้าย

พวกเขาเป็นคนที่เราให้ความสำคัญและไว้วางใจและทุกคนมีความมุ่งมั่นอย่างมากที่จะทำผลงานนี้ หากพวกเขาอาศัยอยู่ภายในสองชั่วโมงขับรถพวกเขาคาดว่าจะมาในสองวันต่อสัปดาห์ การทำงานนี้สำหรับงานบางอย่างไม่ใช่ทั้งหมด

ฉันยังมีพนักงานที่ทำ Telework สองสามครั้งต่อสัปดาห์ พนักงานทุกคนสามารถทำงานจากที่บ้านได้หากมีผู้รับเหมาหรือส่งมอบ ฯลฯ สภาพอากาศเลวร้ายเป็นเหตุผลที่ยอมรับได้ในการทำงานจากที่บ้าน เรากำลังอยู่ระหว่างการเขียน นโยบายการทำ Telework ของเรา แต่เชื่อว่าเราจะจบลงด้วยพนักงานเกือบทุกคนที่ทำงานจากที่บ้านไม่เกินสองวันต่อสัปดาห์

ผมเชื่ออย่างแน่นอนว่าความยืดหยุ่นของเราคือ การรักษาพนักงานไว้ และดึงดูด ความสามารถที่ยอดเยี่ยม

คนมีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อพวกเขาสามารถเน้นเรื่องความต้องการของครอบครัวและชีวิตได้น้อยลง พนักงานของเรากำลังเรียนรู้วิธีจัดการความยืดหยุ่นนี้ นอกจากนี้เรายังมี กระบวนการตั้งเป้าหมาย สำหรับแต่ละงานเพื่อให้พนักงานและผู้จัดการทราบว่างานนี้ประสบความสำเร็จหรือไม่

มีคำถามที่จะถามหรือไม่?

โปรดใส่ Susan ในบรรทัดเรื่องของคุณเพื่อให้ฉันสามารถระบุคำถามของผู้อ่านได้ง่าย คลิกที่นี่เพื่อส่งคำถามของคุณ

เนื่องจากปริมาณอีเมลที่ฉันได้รับฉันจึงต้องขออภัยที่ฉันไม่สามารถตอบคำถามทั้งหมดหรือให้คำแนะนำเกี่ยวกับประวัติการทำงานการวิจัยหรือข้อเสนอแนะของโรงเรียนได้

Disclaimer:

Susan Heathfield พยายามทุกวิถีทางเพื่อให้คำแนะนำด้านจริยธรรมในการบริหารทรัพยากรมนุษย์นายจ้างและที่ทำงานในเว็บไซต์นี้และเชื่อมโยงจากเว็บไซต์นี้ แต่ก็ไม่ใช่ทนายความและเนื้อหาในไซต์ในขณะที่ เผด็จการจะไม่รับประกันความถูกต้องและความถูกต้องตามกฎหมายและไม่ได้ถูกตีความว่าเป็นคำแนะนำด้านกฎหมาย

ไซต์นี้มี กฎหมายเกี่ยว กับผู้ชมและผู้ชมทั่วโลกรวมถึง กฎหมายการจ้างงาน แตกต่างกันไปในแต่ละรัฐและประเทศต่างๆดังนั้นไซต์จึงไม่สามารถสรุปได้ในทุกสถานที่ทำงานของคุณ หากมีข้อสงสัยโปรดปรึกษากฎหมายหรือความช่วยเหลือจากหน่วยงานของรัฐสหพันธรัฐหรือระหว่างประเทศเพื่อให้คำแปลและการตัดสินใจถูกต้องตามกฎหมาย ข้อมูลในไซต์นี้มีไว้เพื่อเป็นแนวทางคำแนะนำและความช่วยเหลือเท่านั้น