จะทำอย่างไรถ้าคุณรู้สึกว่าการประเมินเป็นสิ่งที่ไม่ถูกต้องหรือไม่ถูกต้อง
ความกลัวของคุณอาจจะไม่มีมูลความจริง อย่างไรก็ตามในหลาย ๆ กรณีการตรวจสอบประสิทธิภาพที่ไม่ดีอาจมีประสิทธิผลมาก
คุณสามารถเรียนรู้ได้มากจาก ความคิดเห็น ทั้งเกี่ยวกับตัวคุณเองและเจ้านายของคุณ สามารถช่วยให้คุณทราบวิธีปรับปรุงประสิทธิภาพ แต่ยังสามารถบอกได้ว่าเจ้านายของคุณไม่สามารถทำได้หรือไม่ นี่คือสิ่งที่คุณสามารถทำได้หากได้รับการตรวจสอบประสิทธิภาพที่ไม่ดี:
รอก่อนตอบ
หลังจากได้รับการตรวจสอบประสิทธิภาพที่ไม่ดีคุณอาจรู้สึกเศร้าหรือแม้แต่โกรธ ระวังการตอบสนองต่อเจ้านายของคุณขณะที่อยู่ในสภาวะนี้ อารมณ์ของคุณอาจทำให้คุณพูดอะไรบางอย่างกับเจ้านายคุณจะเสียใจในภายหลัง รออย่างน้อยจนถึงวันรุ่งขึ้นก่อนที่คุณจะพูดอะไรหรือพูดอะไร
อ่านและวิเคราะห์บทวิจารณ์
ใช้เวลาอย่างน้อย 24 ชั่วโมงเพื่อพิจารณาการประเมินผลเจ้านายของคุณอย่างรอบคอบ พยายามทำความเข้าใจข้อเสนอแนะ ถามตัวเองว่าคำติชมที่เขาให้ไว้นั้นไม่ยุติธรรมหรือถ้าคุณรู้สึกไม่พอใจก็ตาม ความรู้สึกของคุณอาจได้รับในทางของวัตถุประสงค์ดังนั้นพยายามที่จะตั้งไว้ข้างกัน
ตัดสินใจว่าคุณควรจะพบกับเจ้านายของคุณหรือไม่
ถ้าไม่จำเป็นต้องใช้มันคุณไม่จำเป็นต้องพบกับเจ้านายของคุณหลังจากได้รับการตรวจทานแล้ว แต่คุณควรพิจารณาทำต่อไป
หากคุณไม่เห็นด้วยกับความคิดเห็นของเจ้านายการพูดคุยแบบเห็นหน้าจะทำให้คุณมีโอกาสแบ่งปันมุมมองของคุณ หากคุณตัดสินใจว่าคำวิจารณ์ของเขาเป็นเรื่องที่ยุติธรรมคุณสามารถใช้โอกาสในการสร้างแผนเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณได้ มากับความคิดด้วยตัวคุณเองที่คุณสามารถแบ่งปันในระหว่างการประชุม
กำหนดนัดหมาย
ไม่เพียงแค่เดินเข้าไปในสำนักงานเจ้านายของคุณและความต้องการที่จะตอบสนองความในจุด
คุณจะรบกวนกระบวนการทำงานของเธอและการทำเช่นนี้จะทำให้เสียงไม่ดีสำหรับการประชุม แทนที่จะกำหนดเวลานัดหมายตามโปรโตคอลในที่ทำงานของคุณ
นำเสนอกรณีหรือแผนของคุณ
เมื่อพบปะกับเจ้านายของคุณคุณจะต้องอธิบายว่าเหตุใดคุณจึงไม่เห็นด้วยกับการประเมินของเขาหรือถ้าคุณคิดว่าเป็นเรื่องที่ยุติธรรมให้เสนอแผนการปรับปรุงผลการปฏิบัติงานของคุณ เตรียมความพร้อมสำหรับขั้นตอนนี้แม้กระทั่งก่อนที่คุณจะกำหนดเวลานัดหมายของคุณในกรณีที่เกิดเหตุการณ์นี้เร็วกว่าที่คุณคาดไว้ ต่อไปนี้เป็นกลยุทธ์ที่จะใช้ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความเห็นของคุณเกี่ยวกับการทบทวนและเป้าหมายของการประชุม
ถ้าเป้าหมายของการพบปะกับเจ้านายของคุณคือการปฏิเสธคำร้องของเขานี่คือสิ่งที่คุณควรทำ:
- คุณควรยอมรับการวิจารณ์ใด ๆ ที่คุณรู้สึกถูกต้องและพูดถึงวิธีที่คุณจะทำการปรับปรุง
- จากนั้นนำประเด็นที่คุณคิดว่าไม่จริง อธิบายว่าเหตุใดคุณจึงรู้สึกว่าต้องใช้ตัวอย่างที่ชัดเจน ตัวอย่างเช่นถ้าเจ้านายของคุณบอกว่าคุณมีทักษะด้านการจัดการเวลาที่ไม่ดีให้พิสูจน์ว่าคุณทำตามกำหนดเวลาจริง นำเสนออีเมลและหลักฐานที่เป็นรูปธรรมอื่น ๆ เพื่อสำรองข้อความของคุณ
- ตอบข้อคิดเห็นใด ๆ ที่คุณได้รับในระหว่างการประชุมนี้และขอคำแนะนำในการปรับปรุง
หากคุณได้ข้อสรุปว่าการตรวจสอบประสิทธิภาพที่ไม่ดีคือความจริงแล้วนี่คือสิ่งที่คุณควรทำ:
- รับทราบว่าคุณเข้าใจประเด็นของเจ้านายของคุณ
- เสนอแผนการปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณ
- ถามเธอสำหรับคำแนะนำเพื่อช่วยให้คุณทำอย่างนั้น
อย่าลืมทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งต่อไปนี้ระหว่างการประชุม:
- อย่าอารมณ์เสียไม่ว่าคุณรู้สึกโกรธแค่ไหน
- อย่าร้องไห้ไม่ว่าคุณจะเศร้าแค่ไหน
- อย่าโทษเพื่อนร่วมงานของคุณ
- อย่าให้อภัย
ติดตาม
ส่งเจ้านายของคุณ อีเมล เพื่อย้ำถึงสิ่งที่คุณพูดถึงในระหว่างการประชุมของคุณ ทำซ้ำตามแผนพัฒนาที่คุณพัฒนาขึ้น พิมพ์อีเมลและเก็บไว้ในที่ปลอดภัยในกรณีที่คุณต้องการหลักฐานว่าคุณกำลังทำทุกขั้นตอนที่ถูกต้องเพื่อให้ทำงานได้ดียิ่งขึ้น