5 วิธีในการใช้การสรรหาบุคลากรด้านการตลาดเพื่อรับก่อนเกม

คุณสามารถรักษาสระว่ายน้ำของผู้สมัครได้ด้วยการทำสิ่งที่ถูกต้อง

การสรรหาบุคลากรในวันนี้ไม่ได้เหมือนกันแค่สิบห้าหรือแม้แต่หนึ่งปีที่ผ่านมา ขณะนี้ความคาดหวังของผู้สมัครของแบรนด์นายจ้างของ บริษัท มีมากขึ้น

เพื่อรักษาความได้เปรียบในการแข่งขัน นายหน้าต้องเรียนรู้ที่ จะดำเนินธุรกิจมากยิ่งขึ้นเช่นนักการตลาด พวกเขาต้องการที่จะยังคงเข้าใจเกี่ยวกับการพัฒนาล่าสุดที่เกี่ยวข้องกับประสบการณ์ของผู้สมัครเช่นเดียวกับแนวโน้มการจ้างงานโดยรวม

จากการสำรวจเมื่อเร็ว ๆ นี้ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล 86% เห็นว่าการรับสมัครงานมีมากขึ้นเช่นการตลาด

นอกจากนี้ยังมีข้อเสนอแนะทั่วไปว่าอุตสาหกรรมทรัพยากรบุคคลคาดว่าจะรวมกลยุทธ์และเครื่องมือที่เกี่ยวข้องกับฟังก์ชันทางการตลาดเข้ากับกระบวนการจ้างงานของพวกเขาเป็นประจำ

ที่นี่มีห้าวิธีนายหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถใช้กลยุทธ์การตลาดการสรรหาบุคลากรเพื่อปรับปรุงการจ้างงาน

การใช้ระบบติดตามผู้สมัคร

ที่แกนของพวกเขา ระบบติดตามผู้สมัคร (ATS) อนุญาตให้นายหน้าจัดเก็บและติดตามโปรไฟล์ผู้สมัครตำแหน่งงานและเวิร์กโฟลว์สรรหาในตำแหน่งที่ตั้งกลาง เพื่อสนับสนุนความเป็นสมัยใหม่ในการสรรหา ATS ในอุดมคติจะต้องเป็นส่วนหนึ่งของชุดโซลูชันการซื้อกิจการแบบบูรณาการ

ต้องมีเครื่องมือการสรรหาบุคลากรบันทึกจุดติดต่อผู้สมัครช่องทางการสื่อสารเวิร์กโฟลว์แบบอัตโนมัติและกระบวนการวิเคราะห์ข้อมูล

และเพื่อให้ได้เกมการจ้างงานที่ดีขึ้นนายจ้างควรลงทุนในแพลตฟอร์มการจัดหาความสามารถพิเศษซึ่งรวมถึงเครื่องมือการจัดการความสัมพันธ์ของผู้สมัครที่แข็งแกร่ง (CRM)

นี้จะช่วยเพิ่มความสามารถในการเข้าถึงดึงดูดและรักษาสุขภาพของผู้สมัครที่คาดหวัง

ไม่ว่าผู้สมัครจะกระตือรือร้นมองหาโอกาสใหม่ ๆ หรือเพียงแค่ต้องการ มีส่วนร่วมกับแบรนด์ ที่อาจเป็นที่สนใจในฐานะนายจ้างที่ลดลงนายจ้างต้องใช้เครื่องมือที่เหมาะสมในการลดความซับซ้อนและทำให้การสื่อสารสองทางเป็นไปอย่างอัตโนมัติ

เพื่อที่จะ ล่อให้พรสวรรค์ชั้นนำของวันนี้ นายจ้างต้องเรียนรู้ที่จะทำตลาดเองและออกจากตลาดนายจ้างรายอื่นที่แข่งขันกันเพื่อผู้สมัครที่ยอดเยี่ยมเช่นเดียวกันและไม่ได้จบลงด้วยการเปิดตำแหน่งโฆษณาเพียงอย่างเดียว

แสดงวัฒนธรรมของ บริษัท

เห็นได้ชัดว่า ชื่อเสียงของคุณในฐานะนายจ้างมี อิทธิพลต่อ วัฒนธรรมเฉพาะที่แสดงโดยแบรนด์ของคุณ เช่นเดียวกับความสามารถของคุณในการมีพรสวรรค์ที่เหมาะสมที่สุด มีหลายวิธีที่จะใช้การสรรหาบุคลากรทางการตลาดเพื่อ เน้นวัฒนธรรมของ บริษัท และดึงดูดผู้สมัครที่ดีที่สุดโดยเริ่มจากการจัดการแบรนด์

การวิจัยแสดงให้เห็นว่า 94% ของผู้หางานที่เยี่ยมยอดมีแนวโน้มที่จะสมัครงานหาก บริษัท บริหารงานนายจ้างแบรนด์ออนไลน์อย่างแข็งขัน เกือบ 80% ของผู้หางานยอมรับว่า รูปลักษณ์ของเว็บไซต์อาชีพของ บริษัท มีความสำคัญต่อพวกเขาเมื่อพิจารณาว่าควรจะสมัครงานที่ บริษัท หรือไม่

ด้วยเหตุนี้คุณต้องตัดสินใจว่าอะไรคือคุณค่าของพนักงาน (EVP) และคุณจะใช้มันเพื่อเติมที่นั่งที่สำคัญภายในองค์กรได้อย่างไร?

การส่งเสริมแบรนด์นายจ้างออนไลน์ของคุณโดยการนำเสนอด้านที่ไม่เหมือนใครของ บริษัท ของคุณสามารถเปลี่ยนเกมและคุณไม่จำเป็นต้องโพสต์ข้อมูลที่แหวกแนว

การโพสต์ข้อความรับรองวิดีโอออนไลน์จากพนักงานปัจจุบันการประชาสัมพันธ์รางวัลและการรับรู้และการสร้างสระว่ายน้ำความสามารถที่ใช้งานง่ายจะช่วยให้พนักงานที่คาดหวังเข้าใจข้อมูลที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับข่าวและเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท

การจัดการความสัมพันธ์แบบสมัคร (CRM)

ไม่มีความลับใดที่ทำให้ตำแหน่งที่ไม่ได้รับการปฏิบัติงานเป็นเวลานานอาจทำให้ประสิทธิภาพการทำงานของธุรกิจตกต่ำได้อย่างสมบูรณ์ นี่คือเหตุผลที่เทคโนโลยี CRM เป็นกุญแจสำคัญในการหล่อเลี้ยง เลียนแบบของผู้สมัครที่ได้รับการคัดเลือกมาก่อน วิธีนี้จะ ช่วยให้คุณประหยัดเวลาและเงินเมื่อคุณต้องการหาตำแหน่งที่เหมาะสมเมื่อมีตำแหน่งว่าง

72% ของนายหน้ายอมรับว่าเครื่องมือการจัดการความสัมพันธ์ของผู้สมัคร (CRM) ควรอยู่ภายในระบบการได้มาซึ่งพรสวรรค์ ด้วยการจัดหาการตลาดอัตโนมัตินายหน้าสามารถสร้างสระว่ายน้ำพรสวรรค์หรือชุมชนที่มีพรสวรรค์โดยการ ดึงดูดและมีส่วนร่วมกับผู้สมัครที่แฝง ตัว

เหล่านี้คือคนที่ยังไม่พร้อมที่จะสมัครงาน แต่สนใจในแบรนด์การจ้างงานของ บริษัท ของคุณ พวกเขาดึงดูดผ่านพอร์ทัลไซต์อาชีพที่ได้รับการกำหนดตราสินค้าไว้อย่างครบถ้วน

เมื่อข้อมูลผู้สมัครพาสซีฟอยู่ในระบบนายหน้าสามารถใช้กลุ่มผู้มีพรสวรรค์ในการจัดการกลุ่มผู้สมัครเฉพาะตามหน้าที่ (เช่นการขายวิศวกรรม G & A) พวกเขาสามารถปรับประสบการณ์ของผู้สมัครของตนตามความสนใจที่เกี่ยวข้องได้

และยังดีกว่าเครื่องมือ CRM มีโอกาสที่น่าทึ่งในการสร้างเนื้อหาที่มีตราสินค้าในรูปแบบแคมเปญอีเมลแบบกำหนดเวลา แคมเปญได้รับการรวบรวมเพื่อรวมข้อมูลต่างๆเช่นโอกาสในการทำงานการลงทะเบียนกิจกรรมทางเครือข่ายข้อมูล บริษัท และจดหมายข่าว

ปัญหา

ทั้งองค์กรที่มีพรสวรรค์และผู้หางานมองเห็นประโยชน์ของการรับสมัครงานด้านการตลาด ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่สำรวจ 76% รู้สึกว่าองค์กรของตนได้รับ ROI ที่แข็งแกร่งจากการใช้งานด้านการสรรหาบุคลากรและ / หรือเทคโนโลยี CRM 71% ของผู้หางานยืนยันว่าเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการ ระบุดึงดูดและดึงดูดความสามารถระดับ สูง

ยังมีข้อแตกต่างสำคัญระหว่างคุณค่าที่วางไว้กับการตลาดการสรรหาบุคลากรและเครื่องมือที่องค์กรต่างๆใช้จริงเพื่อให้ประสบความสำเร็จ

ความจริงก็คือทีมงานที่มีพรสวรรค์หลายคนดูเหมือนจะไม่ได้รับโปรแกรมการตลาดการสรรหาบุคลากรออกจากพื้นที่ ข้อมูลแสดงให้เห็นว่าฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ควบคุมการลงทุนด้านการตลาดการสรรหาบุคลากรที่ 61% ของ บริษัท แต่เพียง 44% เท่านั้นที่รู้สึกว่าพร้อมที่จะเป็นเจ้าของ

ผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวถึงการขาดงบประมาณการขาดการสนับสนุนจากการตลาดของ บริษัท และเทคโนโลยีที่ไม่เพียงพอเนื่องจากความท้าทายบางอย่างที่ห้ามไม่ให้มีโปรแกรมการตลาดการสรรหาบุคลากรที่เข้มแข็ง

การแก้ไขปัญหา

องค์กรต้องดูกระบวนการและกลยุทธ์ที่มีอยู่และตัดสินใจว่านายหน้านักการตลาดหรือหุ้นส่วนที่เพิ่งสร้างใหม่ระหว่างการได้รับความสามารถและการตลาดจะสร้างผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

มิฉะนั้นพวกเขากำลังขาดโอกาสอันยิ่งใหญ่ในการสร้างท่อที่มีพรสวรรค์อันยิ่งใหญ่และแยกตัวออกจากคู่แข่ง

การสรรหาบุคลากรด้านการตลาดเป็นกระบวนการที่มีหลายด้านและนายจ้างที่กำลังพยายามหาพนักงานที่มีคุณภาพสูงจำเป็นต้องมีทีมงานสรรหาบุคลากรและเครื่องมือเพื่อทำหน้าที่ต่างๆ

ในท้ายที่สุดถึงแม้ว่าจะเป็นการ เข้าใจถึงสาเหตุและสาเหตุที่ผู้สมัครกำลังมองหางาน และ ส่งเนื้อหาที่ถูกต้องเพื่อดึงดูดความ สนใจ

นายหน้าที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในปัจจุบันปรับตัวเข้ากับพฤติกรรมของผู้หางานที่กำลังพัฒนาและภูมิทัศน์เทคโนโลยีที่เป็นมิตรกับผู้บริโภคมากขึ้น การแต่งงานระหว่างการติดตามผู้สมัครและการตลาดการสรรหาบุคลากรเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้เพียงอย่างเดียวสำหรับการเข้าถึงขอบเขตที่กว้างใหญ่ของความสามารถที่พึงปรารถนาในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูงและก้าวร้าว