ปัจจัยสำคัญในการประหยัดต้นทุนทางธุรกิจ
พนักงาน ที่ได้ รับการยกเว้น ที่ทำหน้าที่มากพอสมควรในการรับอีเมลมีสิทธิได้รับค่าจ้างเต็มวันดังนั้นโปรดกำหนดกฎโดยเฉพาะ คุณอาจต้องการบอกให้พนักงานออกจากอุปกรณ์ของพวกเขาที่สำนักงานหรือหยุดเซิร์ฟเวอร์ของคุณจากการส่งอีเมล
นี้อาจดูเหมือนรุนแรง แต่จุดผ่อนผันคือการประหยัดเงินขององค์กร คุณไม่สามารถทำเช่นนั้นได้ถ้าคุณต้องจ่ายเงินให้กับคนต่อไป
หาก พนักงานที่ ไม่ได้รับการยกเว้นได้ ปฏิบัติงานใด ๆ ในระหว่างการพักอาศัยเขาจะต้องได้รับค่าจ้าง แต่สำหรับเวลาทำงานจริง
ใครบ้างที่ใช้ลูกจ้าง?
ใช้เป็น ทางเลือกหนึ่งในการปลด พนักงานการลาออกของพนักงานอาจเกิดขึ้นได้ทั้งในภาครัฐและเอกชนเมื่อรายได้หรือรายได้ที่คาดการณ์ไว้ไม่ตรงกับค่าใช้จ่าย รายได้ถูกสร้างขึ้นจากการขายผลิตภัณฑ์เงินอุดหนุนและการสนับสนุนและเงินอุดหนุนจากภาครัฐ
บาง บริษัท มีการผ่อนผันเป็นประจำ ตัวอย่างเช่น บริษัท ดูแลสนามหญ้าจะปิดตัวลงหลังจากล้างข้อมูลในฤดูใบไม้ร่วงและไม่เปิดจนกว่าฤดูใบไม้ผลิจะมาถึง อย่างไรก็ตามการ ทำงานตามฤดูกาล ไม่ได้เป็นเพียงช่วงเวลาที่ furloughs สามารถเกิดขึ้นได้
เมื่อโรงงานมีปัญหาในการจัดหาซัพพลายเออร์ของตนเพื่อให้มีวัสดุเพียงพอจะทำให้รู้สึกสำหรับ บริษัท ที่จะไปกับการผ่อนผันมากกว่าที่จะยังคงจ่ายเงินพนักงานที่ไม่สามารถทำผลิตภัณฑ์ได้
พนักงานจะทำงานอย่างไรกับการเลิกจ้าง?
ในพนักงานที่ได้รับมอบอำนาจพนักงานจะจ่ายเงินนอกเวลาทำงานหรือจ่ายค่าจ้างบางส่วนเป็นเวลา พนักงานมักมีกำหนดเวลาออกหรือโทรกลับสิทธิและความคาดหวัง
ในการเลิกจ้างพนักงานมักไม่มีสิทธิเรียกคืนและไม่มีความคาดหวังว่างานจะกลับมา
พนักงานมักได้รับกรอบเวลา (แม้ว่าบางครั้งอาจมีการเปลี่ยนแปลงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์การขาดแคลนสินค้า)
ในการกำหนดเวลาให้พนักงานมีสัญญารวมทั้งพนักงานที่เป็นตัวแทนสหภาพแรงงานสำหรับการลาออกของพนักงานนายจ้างต้องเจรจาสัญญาใหม่
การเจรจาเกี่ยวกับการลาออกของพนักงานโดยทั่วไปรวมถึงวันที่โทรกลับ .. ,
ตัวอย่างของการลาออกของพนักงานรวมถึงการปิดธุรกิจเป็นเวลาสองสัปดาห์โดยลดเวลาในการทำงานของพนักงานลงเป็นสามสัปดาห์ต่อเดือนแทนที่จะเป็นสี่และขอให้พนักงานใช้เวลาสองวันต่อเดือนโดยไม่ต้องเสียเงิน พนักงานคนอื่น ๆ ได้รับการปฏิบัติอย่างเคร่งครัด
ในระหว่างการลาออกของพนักงานผลประโยชน์มักจะดำเนินต่อไปซึ่งเป็นปัจจัยที่ทำให้พนักงานแตกต่างจากการปลดพนักงานซึ่งผลประโยชน์โดยทั่วไปสิ้นสุดลงในวันสุดท้ายของการทำงานหรือเมื่อสิ้นเดือน (บริษัท สามารถและทำขยายผลประโยชน์เป็นส่วนหนึ่งของชุดค่าชดเชย)
บางรัฐได้ดำเนิน การโครงการแบ่งปันงาน การแบ่งปันงานคือโครงการ ประกันการว่างงาน ( Unemployment Insurance - UI) ที่ช่วยให้นายจ้างสามารถลดจำนวนชั่วโมงที่ลูกจ้าง ทำงานได้ในช่วงสัปดาห์ ขณะที่ค่าชดเชยการว่างงานทำให้รายได้บางส่วนแตกต่างกันไป นี้จะช่วยให้พนักงานไม่ได้รับความเดือดร้อนมากที่สุดเท่าที่ในกรณีที่การผ่อนผัน
เมื่อรัฐบาลของรัฐบาลกลางหรือรัฐใช้การลาออกของพนักงานพนักงานจะได้รับค่าจ้างโดยปกติในช่วงเวลาที่ต้องผ่อนผันเมื่อวิกฤติงบประมาณสิ้นสุดลง นี้แน่นอนเป็นข้อตกลงที่ไม่ดีสำหรับผู้เสียภาษีที่ต้องจ่ายเงินเดือนสำหรับเวลาที่ไม่มีการทำงานได้ดำเนินการ
เคล็ดลับสุดท้ายเกี่ยวกับ Furloughs พนักงาน
หากคุณกำลังพิจารณาการใช้งานที่ล่าช้าโปรดตรวจสอบว่าการสื่อสารของคุณมีความชัดเจนและสอดคล้องกับพนักงาน อย่าพูดถึงความจำเป็นในการประหยัดค่าใช้จ่ายโดยการทำให้พนักงานรายชั่วโมงของคุณฟุ้งซ่านในขณะที่ทีมผู้บริหารได้รับโบนัส เป็นสิ่งสำคัญที่คุณรักษาความพยายามนี้เป็นกลุ่ม
นี้ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องทิ้งทุกคน อาจทำให้ทีมงานของคุณขาดประสบการณ์ในขณะที่ทีมการตลาดทำงานอย่างต่อเนื่อง
นี่คือข้อดีและข้อเสียของการ ลาออก ของ พนักงาน
พิจารณาก่อนที่คุณจะใช้โปรแกรมผ่อนผันหรือเลิกจ้าง มีข้อดีและข้อเสียของแต่ละคน