พนักงานนำทั้งดีและไม่ดีต่อการประชุมทางธุรกิจ
นั่นเป็นเพราะการปรากฏตัวภายนอกของพวกเขามักจะอ้างว่าพฤติกรรมที่ลำบาก ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับตัวละครที่บ้าคลั่งของตัวละครที่คุณอาจพบในการประชุมทางธุรกิจของคุณหรือไม่?
ไม่ว่าคุณจะมีอาวุธด้วยกระบี่เบาหรือไม่ แต่คุณจะสามารถเตรียมพร้อมที่จะต่อสู้กับกองกำลังที่มักจะทำลายล้างเหล่านี้ได้ซึ่งจะทำลายการประชุมทางธุรกิจด้วยพฤติกรรมที่น่ารำคาญของพวกเขา เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิบอักขระที่ไม่สมบูรณ์ที่คุณพบในการประชุมทางธุรกิจ
Monopolizer
Monopolizer คิดว่าเขาหรือเธอเป็นคนเดียวที่มีความรู้ความเข้าใจในเรื่องต่างๆในที่ประชุมทางธุรกิจ ผู้ผูกขาดเชื่อว่าคนอื่น ๆ อยู่ที่นั่นเพื่อฟังเขาหรือเธอพูด - และพวกเขาก็ทำอย่างไม่หยุดหย่อน พวกเขาไม่ได้ชื่นชมธุรกิจที่การประชุมมีโอกาสที่จะได้ยินจากหลาย ๆ คน
พวกเขามีความกระตือรือร้นในการแสดงออกอย่างหยิ่งจองหองราวกับว่าความคิดหรือความเชื่อของพวกเขามีความสำคัญยิ่งกว่าความคิดของพนักงานคนอื่น น่าเศร้าที่คนอื่น ๆ ขี้อายห่างจากการมีส่วนร่วมข่มขู่โดยผูกขาดผูกไว้ในที่ประชุม Monopolizer
เมื่อผู้อำนวยความสะดวกอนุญาตให้พนักงานผูกขาดการประชุมทางธุรกิจจะส่งข้อความแจ้งว่าความรุนแรงของพวกเขาถูกทำนองคลองธรรม
ผู้อำนวยความสะดวกหรือแม้แต่ผู้เข้าร่วมประชุมคนอื่น ๆ ควรแสดงความสนใจในการได้ยินจากผู้อื่นในที่ประชุมเพื่อเตือน Monopolizer ว่าคนอื่น ๆ สามารถพูดได้เช่นเดียวกับการฟัง
Tangent Talker
The Tangent Talker hijacks หัวข้อของกลุ่มโดยการอภิปรายเกี่ยวกับ tangents - หัวข้อที่ไม่เกี่ยวข้องกับปัญหาในมือ
หนึ่งนาทีคุณจะอยู่ในหัวข้อและนาทีถัดไปที่คุณอยู่ในฟิลด์ "ซ้าย" เนื่องจากหัวข้อ วาระการประชุม ของคุณถูกนำมาใช้ในการติดต่อกัน
ความสามารถในการรับรู้การสัมผัสกันและการละทิ้งหน้าที่ ของผู้นำการประชุม ของคุณเป็นสิ่งสำคัญต่อการประชุมที่มีประสิทธิผล "อย่าลืม จำกัด ตัวเองในหัวข้อที่มือ" เป็นวิธีที่ดีในการเดินทางกลับ
กล่าวอีกนัยหนึ่งว่า "เราพยายามหลีกเลี่ยงการสัมผัสกัน" นอกจากนี้ยังระบุว่าพฤติกรรมดังกล่าวขัดต่อจุดมุ่งหมายของกลุ่ม นอกจากนี้คุณยังสามารถ "จอด" รายการที่ไม่เกี่ยวข้องในรายการ "ที่จอดรถ" ซึ่งจะมีการระบุไว้หากต้องการจะระบุในภายหลังเท่านั้น
Advocate ของปีศาจ
ลองมาดูกันมี Advocate ของ Devil ในทุกฝูงชนและในการประชุมทางธุรกิจด้วยเช่นกัน คนนี้ดูเหมือนจะชอบหยิบ tack ตรงกันข้าม ไม่ว่าจะมีการโต้แย้งใด ๆ บุคคลนี้ยินดีในการมองเห็นฝ่ายตรงข้าม
เป็นกีฬาสำหรับพวกเขาการออกกำลังกายในฝ่ายค้าน ท่าทางที่ไม่เป็นที่นิยมมากขึ้นพวกเขาพบความท้าทาย บ่อยครั้งที่พนักงานคนนี้เริ่มต้นด้วยการพูดว่า "เพื่อประโยชน์ของการโต้แย้ง - ฉันเชื่อว่าตรงข้ามเป็นความจริง"
แม้ว่าจะมีค่าในการพิจารณาปัญหาจากหลายมุมมองและเพื่อหลีกเลี่ยงกลุ่มที่คิดว่า Devil Advocate ใช้เทคนิคของตนกับทุกประเด็นอาร์กิวเมนต์และการสนทนาทุกครั้ง
ยึดมั่นในระเบียบวาระการประชุมของคุณและได้รับความสะดวกสบาย อาจใช้เวลาสักครู่ ผู้นำการประชุมทางธุรกิจที่ดีสามารถสรรเสริญความสามารถของบุคคลนี้ในการเพิ่มประเด็นทางเลือก ในขณะเดียวกันผู้นำธุรกิจจะต้องระบุถึงความไม่เหมาะสมระบุพารามิเตอร์เวลาหรือข้อตกลงก่อนหน้านี้ในประเด็นต่างๆ
ถากถาง
The Cynic มีการศึกษาระดับปริญญาโทด้าน ลบ คล่องแคล่วในการใช้วลี "มันจะไม่ทำงาน" พวกเขามีทักษะที่ deflating และเอาชนะใดก็ตามที่เคลื่อนไหวอยู่ในการเคลื่อนไหว "ไม่สามารถทำได้" "พวกเขาจะไม่ซื้อมัน" "เราพยายามครั้งเดียวและมันก็เป็นความล้มเหลว" คำขวัญ: แค่บอกว่าไม่
ท้าทายพนักงานเหยียดหยามที่จะคิดเช่น Advocate ปีศาจ; สมมติว่าสักครู่ว่าแนวคิดหรือโครงการสามารถทำงานได้ ใช้เครื่องมือแก้ปัญหาความขัดแย้งร่วมกันและขอให้ Cynic ยอมรับมุมมองของฝั่งอื่นเหมือนกับว่าเป็นของตนเองและยืนยันตำแหน่งของฝั่งนั้น
ผู้ดูแลรั้ว
เป็นที่ทราบกันดีว่าเป็นอัมพาตโดยการวิเคราะห์ Fents Sitters ไม่สามารถตัดสินใจได้ แม้จะอยู่ในร่างกายที่ละเอียดรอบคอบพวกเขาขัดแย้งกับข้อโต้แย้งหลายข้อและไม่สามารถ "ดึงตัวกระตุ้น" เมื่อถึงเวลาที่จะตัดสินใจในการประชุมทางธุรกิจ
พวกเขาให้อาหารสัตว์สำหรับ Advocate ปีศาจ, Cynic และตัวอักษรอื่น ๆ ที่มีความสับสนของพวกเขา ไม่ว่าจะกลัวว่าจะผิดหรือไม่เห็นด้วยกับคนอื่นหรือเพียงแค่บันทึกไว้พวกเขาก็เป็นมอนสเตอร์ที่กำลังเผชิญหน้ากันอยู่เพราะพวกเขาไม่สามารถเคลื่อนไหวได้
พยายามโน้มน้าวผู้ดำเนินการรั้วให้เข้าสู่การปฏิบัติ เตือนพวกเขาว่าพวกเขามีคะแนนเสียงและได้รับเชิญให้ใช้ ถามความคิดเห็นของพวกเขาในเรื่องที่จะดึงพวกเขาออกและได้รับไว้ในบันทึก
ที่เปิดกล่องของ Pandora
มอนสเตอร์ที่มีการประชุมเหล่านี้ต้องจัดการกับประเด็นที่มีอารมณ์อ่อนไหวหรือเป็นปุ่มร้อนสำหรับผู้อื่นในการประชุมทางธุรกิจ ในการประชุมทางธุรกิจทุกครั้งจะมีหัวข้อที่จะทำให้เกิดอาการประสาทขึ้นเพื่อกระตุ้นปฏิกิริยาทางอารมณ์หรือเข้าไปในกลุ่มที่เป็นบึง
ตัวเปิดกล่องของ Pandora นำการประชุมทั้งหมดเข้าสู่พื้นที่ที่กระตุ้นความขุ่นมัว animosities และมักไม่ค่อยพอใจ เมื่อเปิดกล่องนี้แล้วจะเป็นการยากที่จะดึงประเด็นกลับเข้ามาในกล่อง
การอภิปรายเกี่ยวกับเงินเดือน การโปรโมต หรือรูปแบบส่วนบุคคลมักทำให้เกิดปัญหาในการแย่งชิงการประชุม ยิ่งแย่ลงผู้ร้ายบางรายยังเปิดประเด็นอีกครั้งในที่ประชุมทางธุรกิจที่ได้รับการแก้ไขแล้ว
การรักษาที่ดีที่สุด: บริษัท "อย่าไปที่นั่น" จากผู้อำนวยความสะดวกในการประชุม วลีอื่น ๆ เช่น "ให้ข้ามสะพานที่เราไปถึงที่นั่น" หรือ "นั่นคือรังแคที่เราไม่จำเป็นต้องรบกวน" ทำให้บางเรื่องออกจากขอบเขตสำหรับการประชุมทางธุรกิจ
Brown Noser
มีแนวโน้มที่จะเป็นนักสเก๊ตในการประชุมทางธุรกิจมากมาย พนักงานคนนี้เป็นคนเกียจคร้านและเอนตัวไปข้างหลังเพื่อเอาใจใส่ตัวเองกับเจ้านายผู้นำการประชุมหรือนายหน้าจัดหาพลังงานรายอื่น พวกเขายุ่งวุ่นวายกับคนอื่น ๆ พวกเขาล้มเลิกความรู้สึกที่แท้จริงของพวกเขาเกี่ยวกับประเด็นต่างๆ
พนักงานคนนี้ถูกมองโดยพนักงานคนอื่น ๆ ที่อยู่ในกระเป๋าของคนที่พวกเขากำลังลากจูงอยู่ ในท้ายที่สุดพวกเขาจะเห็นว่าเป็นใครและกลายเป็นที่คาดเดาได้และไม่ไว้วางใจ
ลองนึกถึงความคิดและความชอบก่อนที่จะถามคนอื่นว่าเป็นวิธีวาดภาพเหล่านั้น
โจมตี
เด็กเหล่านี้เป็นคนรังแก บางคนยังไม่เติบโตขึ้น ผู้โจมตีจะผสมผสานการปฏิเสธกับการโจมตีส่วนบุคคลท้าทายความคิดของผู้อื่นด้วยความแข็งแรง โดยไม่คำนึงถึงการทำร้ายความรู้สึกของผู้อื่น Attacker จะใช้สไตล์เผชิญหน้าเพื่อคัดค้านความคิดของผู้อื่นและขัดขวางการไหล น่าเศร้าที่บางครั้งพวกเขาไม่ได้ตระหนักว่าพวกเขากำลังโจมตี
ผู้ ช่วยที่ดี สามารถปรับ Attacker ให้เป็นบวกเพื่อลบคำพูดของ Sting ออกจากคำพูดของตนและหลีกเลี่ยงแนวทางที่ขัดแย้งกัน ผู้เข้าร่วมประชุมทุกคนมีสิทธิที่จะหยุดการประชุมเมื่อถูกโจมตีด้วยตัวเอง การโจมตีแบบ Hominem Ad เป็นการโจมตีบุคคล ผู้คนสามารถวิพากษ์วิจารณ์การกระทำหรือความเชื่อของคุณ แต่คุณไม่จำเป็นต้องทนต่อการโจมตีต่อบุคคลที่คุณเป็นบุคคล
โจ๊ก
อย่าปล่อยให้ธรรมชาติที่ดีของโจ๊กเกอร์หลอกคุณโจ๊กเกอร์สามารถพบกับมอนสเตอร์ การล้อเล่นคงที่มีผลต่อการลดความคิดหรือข้อเสนอแนะที่ร้ายแรงของผู้อื่น การดื่มด่ำกับอารมณ์ขันสามารถลดความรู้สึกของคนอื่นได้และทำให้บางเรื่องที่ต้องได้รับการปฏิบัติอย่างจริงจัง
มีเวลาและสถานที่สำหรับการล้อเล่น ในขณะที่เราทุกคนชอบหัวเราะดีหัวเราะอย่างต่อเนื่องรบกวนการประชุมและ distracts ความสนใจจากที่มันควรจะเป็น
ผู้นำการประชุมทางธุรกิจสามารถกำหนดเวลาหลายนาทีในช่วงเริ่มต้นหรือช่วงกลางของการประชุมทางธุรกิจโดยเฉพาะสำหรับเรื่องตลก เมื่อมันลุกลามขึ้นที่อื่นและถือว่าเป็นสิ่งที่ก่อกวนหัวหน้าสามารถเตือนคนได้ว่าเวลาที่อารมณ์ขันผ่านหรือเตรียมพร้อมเพื่อควบคุมมัน
หุ่นยนต์
อ๋อเหล่ามอนสเตอร์ที่พบคือ โทรศัพท์มือถือ วิทยุติดตามตัวผู้ช่วยดิจิตอลส่วนบุคคล (PDAs) และคอมพิวเตอร์แล็ปท็อป แต่ละ distracts เจ้าของและคนอื่น ๆ ของพวกเขามากเกินไปขณะที่พวกเขา intrude เมื่อช่วงความสนใจของผู้เข้าร่วมประชุมในช่วงการประชุมทางธุรกิจ
ผู้นำการประชุมที่ดีจะสร้าง กฎพื้นฐานหรือบรรทัดฐาน สำหรับการประชุมทางธุรกิจรวมถึงการปิดแกดเจ็ตเหล่านี้เมื่อเริ่มต้น มันยากที่จะแข่งขันกับการรบกวนของมนุษย์ให้คนเดียวคนอิเล็กทรอนิกส์เช่นกัน
ดังที่คุณเห็น การประชุมทางธุรกิจ เต็มไปด้วยตัวอักษร ศึกษาพฤติกรรมของผู้เข้าร่วมในการประชุมรวมถึงพฤติกรรมของคุณเองเพื่อทำความเข้าใจกับรูปแบบการโต้ตอบของคุณให้ดียิ่งขึ้น ลักษณะของการประชุมทางธุรกิจของคุณก็จะได้รับผลกระทบจากตัวละครในการประชุมของคุณด้วย ขอพลังจงอยู่กับท่าน.
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการประชุมทางธุรกิจ
- การประชุมที่มีประสิทธิภาพสร้างผลลัพธ์: เคล็ดลับในการจัดการประชุม
- การจัดการประชุมทางธุรกิจ: บทสนทนาการแข่งขัน
- วิธีการสร้างบรรทัดฐานการประชุมของทีมและธุรกิจ
- ดึงดูดการประชุม บริษัท ของคุณ
- ลดเวลาในการประชุม
- เครื่องบดน้ำแข็งสำหรับการประชุม
-------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------
นักพูดมืออาชีพจากซานฟรานซิสเบย์กล่าวสุนทรพจน์ของเครกแฮร์ริสันเรื่องความเป็นเลิศ! ให้บริการด้านการขายและบริการผ่านการพูด สำหรับข้อมูลเกี่ยวกับการกล่าวสุนทรพจน์การฝึกอบรมการสอนหลักสูตรการออกใบอนุญาตและอื่น ๆ โปรดโทร (888) 450-0664 ไปที่ Expressions of Excellence หรืออีเมลเพื่อสอบถามข้อมูล