อะไรคือข้อดีและข้อเสียของพนักงาน?

นายจ้างต้องชั่งน้ำหนักข้อดีข้อเสียของพนักงานสำหรับธุรกิจ

ช่วงเวลาที่ต้องออกจากงานโดยไม่มีค่าใช้จ่าย การดำเนินการโดยนายจ้างเป็นมาตรการประหยัดค่าใช้จ่ายในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจตกต่ำมีข้อดีและข้อเสียในการใช้งานที่ เป็นทางเลือกในการปลดพนักงาน

ไม่ควรหยิบจับอย่างเบาและไม่ง่ายเลย ทั้งสองมีผลกระทบอย่างมากต่อขวัญกำลังใจของพนักงานที่ยังคงอยู่ในกรณีของการปลดพนักงานและผู้ที่ต้องใช้เวลาที่ไม่พึงประสงค์ออกจากการทำงานโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายในระหว่างการลาออกของพนักงาน

ข้อดีและข้อเสียของ furloughs เหล่านี้คือ

ข้อดีของ Furloughs

นายจ้างหลีกเลี่ยงการปลดพนักงานเป็นระยะเวลาหนึ่งเพื่อให้พนักงานมีงานทำ ถึงแม้ว่าพนักงานจะไม่ได้รับเช็คในระหว่างการผ่อนผันพวกเขามีความมั่นใจว่าพวกเขาจะมีงานทำในอนาคต

นายจ้างประหยัดค่าชดเชย พนักงานที่ไม่ได้ทำงานไม่จำเป็นต้องได้รับเงิน มีข้อควรระวังในเรื่องนี้ สำหรับพนักงานที่ไม่ได้รับการยกเว้นพวกเขาจะต้องได้รับค่าจ้างสำหรับงานทั้งหมดที่ทำดังนั้นหากพนักงานเข้ามาเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมงเขาต้องได้รับค่าจ้างสำหรับชั่วโมงนั้น

พนักงานที่ได้รับการยกเว้นจะต้องได้รับค่าจ้างเต็มวัน หากทำงานใด ๆ ตัวอย่างเช่นถ้าคุณโทรหาพนักงานที่ถูกสั่งพักงานที่ได้รับการยกเว้นสำหรับคำถามที่รวดเร็วซึ่งนับว่าทำงานได้ดี คุณสูญเสียข้อได้เปรียบที่คุณหวังว่าจะได้รับโดยการทำพนักงาน furloughs

สำหรับพนักงานที่ล่วงลับไปแล้วพนักงานสามารถวางแผนลดช่วงเวลาที่คาดไว้ได้ ถ้า ทุกคนรู้ว่าโรงงานจะปิดตัวทุกๆเดือนกรกฎาคม หรือว่าโรงงานจะปิดทำการในช่วงเดือนธันวาคมในเดือนธันวาคมพนักงานจะพิจารณาเรื่องนี้เมื่อพิจารณางบประมาณและการวางแผน

ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องเป็นบาดแผล บาง บริษัท ทำนายได้หลายปีและรักษากำลังการผลิตที่คงที่

คุณไม่จำเป็นต้องจ้างพนักงานใหม่แทน หากคุณเลือกการปลดพนักงานและการเพิ่มธุรกิจคุณจะต้องจ้างพนักงานทดแทน ในขณะที่มีโอกาสดีที่พนักงานว่างงานบางคนจะต้องการสมัครอีกครั้งหลายคนก็จะไม่เป็นเช่นนั้น

ถ้าคุณแทนที่จะบอกพนักงานว่าพวกเขาจะกลับไปทำงานในสัปดาห์ X เปอร์เซ็นต์ที่สูงขึ้นจะกลับมา นี่เป็นสิ่งที่ดีสำหรับธุรกิจของคุณ

ข้อเสียของ Furloughs

คุณใส่พนักงานที่ดีที่สุดของคุณไว้ในข้อเสีย นี่คือนักแสดงชั้นนำที่คุณต้องการจริงๆในการสร้างธุรกิจของคุณใหม่หลังจากที่ตกต่ำ พนักงานที่ดีที่สุดคือคนที่มักหางานใหม่ ๆ

นายจ้างประหยัดค่าใช้จ่าย แต่ไม่มากเท่าที่พวกเขาคิดว่าจะเป็นเพราะค่าใช้จ่ายของนายจ้างสำหรับค่าใช้จ่ายต่างๆ เงินเดือนเป็นเพียงส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายในการเก็บลูกจ้างไว้ พนักงานของคุณอาจมีสิทธิ์ได้รับการว่างงานเป็นระยะเวลาที่เก็บตัวมาซึ่งอาจทำให้ค่าใช้จ่ายของคุณเพิ่มขึ้น

หากจำนวนงานยังคงไม่เท่าไรคนงานที่กลับมารู้สึกว่ากำลังทำงานหนักเกินไป ซึ่งอาจส่งผลต่อคุณภาพของผลงานและผลิตภัณฑ์ที่ผลิตได้

หาก บริษัท ปิดลงคุณจะมีค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น เพิ่งได้รับสิ่งที่เกิดขึ้นอีกครั้งอาจใช้เวลาและเงิน

ลูกค้าอาจไม่พอใจในการพูดคุยกับคนหลากหลายมากกว่าการติดต่อตามปกติ หรือลูกค้าของคุณอาจต้องรออีกต่อไป

วัฒนธรรม ภายในและความสัมพันธ์มักได้รับบาดเจ็บ การทำงานเป็นทีมได้รับผลกระทบจากการสูญเสียเพื่อนร่วมงานที่ไม่ได้ทำงาน

โครงการใช้เวลานานกว่าที่จะก้าวไปข้างหน้า ถ้าคนไม่แน่ใจเกี่ยวกับความมุ่งมั่นของ บริษัท ต่อพวกเขาพวกเขาไม่แน่ใจเกี่ยวกับความมุ่งมั่นของ บริษัท พวกเขากลายเป็นไม่ปลอดภัยเกี่ยวกับอนาคตของ บริษัท

พนักงานของคุณรู้สึกเครียดจากความคาดหวังในการทำงาน พวกเขากลัวว่าจะไม่สามารถแก้ไขปัญหาได้และการปลดพนักงานจะเกิดขึ้นต่อไป การนินทาเพิ่มขึ้นและการทำงานลดลง

นวัตกรรมและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องลดลงโดยข้างทาง เมื่อพนักงานได้รับเวลาในการทำงานน้อยลงพบกับเวลามากขึ้นในการจับงานที่ไม่สมบูรณ์และปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากเพื่อนร่วมงานที่หายไป

พนักงานที่ดีที่สุดของคุณอาจเริ่มต้นหางาน พนักงานทุกคนคิดถึงการปรับปรุงประวัติการทำงานของพวกเขา

บริษัท บางครั้งทำผิดพลาดในการวางพนักงานระดับล่างซึ่งเป็นคนที่ทำงานอย่างถูกต้อง

พวกเขาให้ระดับสูงจ่ายสูงคนทำงานซึ่งหมายความว่าไม่มีผลิตภัณฑ์ที่ผลิต แต่ค่าใช้จ่ายเงินเดือนไม่ลดลงมากที่

ในขณะที่ข้อเสียดูเหมือนจะมีค่าเกินกว่าข้อได้เปรียบของการผ่อนปรนธุรกิจธุรกิจหรือองค์กรที่มีฐานะการเงินเป็นเงินสดหลังจาก ชั่งน้ำหนักทางเลือก แล้วอาจพบว่าน่าสนใจ