เผยแพร่เมื่อ 3/21/2015
การทบทวนผลการปฏิบัติงานของพนักงานเป็นโอกาสสำคัญที่จะได้รับการตอบรับจากผู้จัดการของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าผลการปฏิบัติงานของคุณเป็นไปตามที่คาดหวังและเพื่อเรียนรู้สิ่งที่คุณต้องทำเพื่อปรับปรุง บทวิจารณ์ประสิทธิภาพสามารถใช้เพื่อปรับการเพิ่มหรือการโปรโมตได้ดังนั้นคุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าผลการปฏิบัติงานของคุณได้รับการบันทึกอย่างถูกต้องแล้ว
อย่างไรก็ตามพิธีกรรมประจำปีที่ทำงานได้รับการเปรียบเทียบกับการเดินทางไปหาหมอฟันเพื่อหาคลองราก
ทั้งสองสามารถอธิบายได้อย่างถูกต้อง
เช่นเดียวกับการดูแลฟันของคุณเหตุผลที่การทบทวนประสิทธิภาพประจำปีสิ้นสุดลงเนื่องจากรู้สึกเหมือนคลองรากเนื่องจากขาดการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
ด้วยการวางแผนล่วงหน้าและการตรวจสุขภาพแบบปกติการทบทวนประสิทธิภาพประจำปีอาจทำได้ไม่เจ็บปวดเหมือนกับการทำความสะอาดฟันเป็นประจำทุกปี
ต่อไปนี้เป็นห้าวิธีที่พนักงานสามารถเตรียมความพร้อมสำหรับการทบทวนผลการปฏิบัติงานประจำปีของพนักงานเพื่อให้การสนทนามีประสิทธิผลและไม่เจ็บปวด:
1. มีความชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวังและเป้าหมายที่ดีก่อนการทบทวนประจำปี ดูการโพสต์งานที่ใช้ในการโฆษณาตำแหน่งของคุณ เมื่อเรากำลังสมัครงานหรืองานใหม่ไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะมีเพียงความเข้าใจที่ลึกซึ้งเกี่ยวกับรายละเอียดต่างๆของหน้าที่การงานเท่านั้น เมื่อคุณอยู่บนเรือไม่กี่เดือนและได้เรียนรู้เกี่ยวกับเชือกและศัพท์แสงของ บริษัท แล้วคุณควรมีความเข้าใจอย่างชัดเจนในทุกแง่มุมของสิ่งที่ต้องการ
ถ้าคุณไม่ได้ขอให้ผู้จัดการของคุณทบทวนความคาดหวังของคุณต่อคุณ สอบถามผู้จัดการของคุณหากมีคำอธิบายตำแหน่งงานสำหรับตำแหน่งของคุณ แต่อย่าแปลกใจถ้าไม่มี เป็นเรื่องสำคัญที่ทำให้ผู้จัดการของคุณ อธิบายด้วยตนเองว่าผลการปฏิบัติงานของคุณจะได้รับการประเมินตลอดทั้งปี
แม้ว่าผู้จัดการหรือ บริษัท ของคุณไม่มีการกำหนดเป้าหมายอย่างเป็นทางการหรือกระบวนการวางแผนพัฒนา แต่คุณสามารถกำหนดเป้าหมายแบบไม่เป็นทางการกับผู้จัดการของคุณได้ ด้วยการทำเช่นนี้คุณจะไม่เพียง แต่แสดงให้ผู้จัดการทราบว่าคุณมีความทะเยอทะยานและมุ่งเน้นผลลัพธ์คุณจะลดโอกาสที่คุณจะต้องแปลกใจตลอดทั้งปีและสิ้นปีในระหว่างการทบทวนผลการทบทวนประจำปี
ดู " วิธีกำหนดเป้าหมายพนักงานประจำปี " เพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาเป้าหมายให้มีประสิทธิภาพกับผู้จัดการของคุณ
2. รับความคิดเห็นเป็นประจำ เมื่อพูดถึงความคิดเห็นคำพูดเก่า ๆ ที่ว่า "ไม่มีข่าวดีก็คือคำแนะนำด้านอาชีพที่ไม่ดี เราทุกคนมีจุดบอดและต้องการคำติชมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของเรา (ก่อนที่จะสายเกินไป) อย่ารอจนกว่าจะได้รับการตอบรับจากผู้จัดการของคุณ ผู้จัดการส่วนใหญ่ไม่ให้ข้อเสนอแนะเนื่องจากไม่ดีนักและไม่ต้องการเป็นผู้รับผลตอบรับ
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการรับและรับข้อเสนอแนะโปรดอ่าน " 10 วิธีในการรับข้อเสนอแนะที่ ไม่ดี" เพียงแค่ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเมื่อคุณทำเช่นนั้นคุณจะฟังปิดปากคุณและพูดว่า "ขอบคุณ"
3. เก็บบันทึกความสำเร็จของคุณไว้ในปีนี้ เก็บรักษาโฟลเดอร์ที่มีประสิทธิภาพดี (และไม่ดี) ความคิดเห็นของลูกค้ารายงานประสิทธิภาพความคืบหน้าเกี่ยวกับเป้าหมายและสิ่งอื่น ๆ ที่สนับสนุนความคาดหวังและเป้าหมายด้านประสิทธิภาพของคุณ
4. แจ้งให้ผู้จัดการทราบ อย่าคิดว่าผู้จัดการของคุณเข้าใจถึงสถานะการปฏิบัติงานและความสำเร็จของคุณ 100 เปอร์เซ็นต์ อย่าให้เกินความเป็นไปได้ให้ผู้จัดการทราบเมื่อคุณทำสิ่งที่ยอดเยี่ยม สิ่งสำคัญคือการเป็นเจ้าของข้อผิดพลาดต่างๆ - ผู้จัดการเกลียดความประหลาดใจและจะขอบคุณที่คุณมีความรับผิดชอบ
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ "การจัดการ" เจ้านายของคุณโปรดดูที่ " วิธีการจัดการ " และ "วิธีการทำงานสำหรับ Macromanager"
5. ใส่ข้อมูลให้กับผู้จัดการของคุณ แม้ว่าคุณจะไม่ได้รับคำขอให้ป้อนข้อมูลในการทบทวนประจำปีของคุณก็ตามให้แจ้งแก่ผู้จัดการของคุณด้วย ในขณะที่ความอ่อนน้อมถ่อมตนเป็นคุณธรรมอย่างถูกต้องบทนำของคุณในการทบทวนประสิทธิภาพประจำปีของคุณคือครั้งเดียวเมื่อสามารถตกลงเสียงแตรของคุณเองได้
เก็บบันทึกความสำเร็จที่สำคัญของคุณและสรุปพวกเขาเป็นประจำทุกปียังมีจุดมุ่งหมายอื่น - เป็นเวลาที่เหมาะสำหรับการอัปเดตประวัติส่วนตัวของคุณ!
ในแต่ละปีคุณควรจะเพิ่มความสำเร็จให้กับเรซูเม่และประวัติ LinkedIn อย่างน้อยสองอย่าง
นอกเหนือจากการบันทึกความสำเร็จของคุณแล้วยังเป็นการปฏิบัติที่ดีในการประเมินตนเองด้วยความซื่อสัตย์ของความล้มเหลวและข้อบกพร่องของคุณ แม้ว่าฉันจะไม่แนะนำให้ส่งรายชื่อนี้ให้ผู้จัดการของคุณ แต่ก็เป็นการเตรียมการที่ดีในการรับข้อเสนอแนะที่สำคัญ ๆ ในทางที่ไม่ป้องกันและสร้างสรรค์ แจ้งให้ผู้จัดการทราบว่าคุณทราบถึงข้อบกพร่องเตรียมพร้อมที่จะเสนอแผนการปรับปรุงและฟังแนวคิดของผู้จัดการ
เมื่อพนักงานทำตามเคล็ดลับการเตรียมการเหล่านี้การอภิปรายประจำปีควรเป็นเพียงบทสรุปของทุกอย่างที่กล่าวมาแล้วตลอดทั้งปี โฟกัสสามารถหันไปกำหนดความคาดหวังและเป้าหมายสำหรับปีต่อไป