เหตุผลที่นายจ้างให้ความสำคัญกับพนักงานที่มีความยืดหยุ่น
โดยพื้นฐานแล้วพนักงานที่มีความยืดหยุ่นจะมีคุณค่ามากขึ้น
คนงานที่มีความยืดหยุ่นไม่เคยพูดว่า "ไม่ใช่งานของฉัน" หรือ "ฉันต้องทำยังไง?" เมื่อได้รับมอบหมายให้เข้าทำงานใหม่ พนักงานที่มีความยืดหยุ่นปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานตามความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและความต้องการเฉพาะของแต่ละสถานการณ์
การมีพนักงานที่เต็มใจที่จะก้าวออกไปนอก คำอธิบาย ของ งาน หมายความว่านายจ้างสามารถทำงานได้ดีขึ้น คนงานที่มีความยืดหยุ่นซึ่งสามารถรับภาระหน้าที่มากขึ้นทำงานที่แตกต่างกันและทำอะไรได้มากขึ้นในที่ทำงานมีมากขึ้นเพื่อให้นายจ้างของตนมากกว่าพนักงานที่สามารถทำงานได้เพียง 1 หรือ 2 งานเท่านั้น การมีพนักงานที่มีความยืดหยุ่นหมายถึงการไม่ต้องพบคนอื่น ๆ เพื่อรับงานมากขึ้นเนื่องจากพนักงานที่มีความยืดหยุ่นยินดีที่จะทำทุกอย่างที่จำเป็นเพื่อให้งานสำเร็จหรืองานทำ
ทำไมพนักงานต้องมีค่าผู้จัดการที่ยืดหยุ่น
ความยืดหยุ่นทำงานได้ทั้งสองด้านและพนักงานเห็นคุณค่าในการมีผู้จัดการที่มีความยืดหยุ่น ทักษะการยืดหยุ่นยังเกี่ยวข้องกับการจัดการแนวทางการจัดการพนักงานด้วย
ผู้จัดการที่มีความยืดหยุ่นจะปฏิบัติต่อพนักงานในฐานะปัจเจกบุคคลและพยายามแก้ไขรูปแบบและความต้องการส่วนบุคคล
ผู้จัดการที่มีความยืดหยุ่นให้แรงงานที่มีละติจูดมากขึ้นเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาบรรลุเป้าหมาย พวกเขาประเมินความต้องการของพนักงานและให้ข้อเสนอแนะคำแนะนำและการรับรู้รายบุคคลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
ความยืดหยุ่นเป็นสิ่งที่ดีสำหรับทุกคน
แบ่งปันตัวอย่างระหว่างการสัมภาษณ์งาน
ความยืดหยุ่นเป็นลักษณะที่นายจ้างส่วนใหญ่มองหาในพนักงานดังนั้นโดยไม่คำนึงถึงประเภทของงานที่คุณกำลังสมัครจะเป็นประโยชน์ต่อการสมัครรับเลือกตั้งของคุณหากคุณสามารถแสดงตัวอย่างสัมภาษณ์ว่าคุณมีความยืดหยุ่นและยินดีเปลี่ยนหลักสูตรอย่างไร ใช้เวลาเขียนช่วงเวลาต่างๆที่คุณเชื่อว่าคุณมีความยืดหยุ่นในงานก่อนหน้านี้ (และรู้สึกภูมิใจกับตัวเองหากเป็นรายการยาว ๆ )
ตัวอย่างของทักษะความยืดหยุ่นในที่ทำงาน
ไม่แน่ใจว่าสิ่งที่ทำให้คนมีความยืดหยุ่นในการทำงาน? ทบทวนตัวอย่างความยืดหยุ่นเหล่านี้และปรับแต่งการตอบสนองการสัมภาษณ์ของคุณเพื่อแสดงตัวอย่างว่าคุณมีความยืดหยุ่นในการทำงานอย่างไร
A - L
- ยอมรับการกำกับดูแลด้วยการบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายและแนะนำวิธีอื่นเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่คล้ายคลึงกัน
- การอนุญาตให้พนักงานทำงานจากที่บ้านเมื่อเป็นไปได้เพื่อช่วยให้การทำงานมีความสมดุลกับความรับผิดชอบของครอบครัว
- การวิเคราะห์รูปแบบและความชอบของผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละคน
- การประเมินความต้องการและความชอบของลูกค้าแต่ละราย
- การปรับแต่งตัวอักษรปกเพื่อเน้นทักษะที่ตรงกับความต้องการเฉพาะของงานเป้าหมาย
- มอบหมายงานประจำเพื่อเน้นความสำคัญ
- การเปิดใช้พนักงานที่ไม่จำเป็นในการทำงานจากที่บ้านในวันที่หิมะ
- อนุญาตให้คนงานสามารถเปลี่ยนแปลงเวลาเดินทางมาถึงและออกเดินทางได้ตราบเท่าที่พวกเขาทำงานตามจำนวนชั่วโมงที่กำหนด
- การริเริ่มการประเมินกระบวนการทดแทนสำหรับการดำเนินการยื่นขอสินเชื่อ
- Learning complex ซอฟต์แวร์ใหม่ที่จะเพิ่มประสิทธิภาพ
- ฟังอย่างระมัดระวังเพื่อวิจารณ์ที่สร้างสรรค์เป็นส่วนหนึ่งของการทบทวนผลการปฏิบัติงาน
O - Z
- เสนอให้ครอบคลุมความรับผิดชอบของเพื่อนร่วมงานขณะที่เธอกำลังพักผ่อน
- เสนอขายงานพิเศษในช่วงสิ้นปี
- การสรรเสริญผลงานของพนักงานที่มีประสิทธิผลบ่อยครั้งมากขึ้นเพราะเธอต้องการความคิดเห็น
- ให้เวลาในการปลดปล่อยพ่อแม่ให้เข้าเรียนในโรงเรียน
- ผลักดันงานที่วางแผนไว้สำหรับวันเพื่อตอบสนองต่อปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่
- ให้รางวัลผู้ใต้บังคับบัญชาที่ให้คำแนะนำที่มีประสิทธิภาพ
- เปลี่ยนความสนใจไปยังลูกค้าที่เข้ามาในสถานที่แม้ว่าจะมีรายละเอียดอยู่
- การแทนสื่อสังคมออนไลน์เพื่อการสื่อสารแบบดั้งเดิมบางอย่างเพื่อเป็นแนวทางในการดึงดูดนักเรียนที่คาดหวัง
- การสำรวจลูกค้าเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขากับ บริษัท และการปรับเปลี่ยนการให้บริการตามผลการวิจัย
- การปรับแต่งขอบเขตการขายตามความต้องการเฉพาะของลูกค้า
- อาสาที่จะเปลี่ยนตารางเวลาของคุณเพื่อรองรับความต้องการของพนักงานคนอื่น
- อาสาที่จะเป็นผู้นำในการนำเสนอที่สำคัญเมื่อเพื่อนร่วมงานลงมาพร้อมกับความเจ็บป่วย
- การทำงานล่วงเวลาเพื่อช่วยเพื่อนร่วมงานบรรลุกำหนดเส้นตายสำหรับข้อเสนอการระดมทุน