ตัวอย่างที่ 1: ผู้จัดการระดับกลางที่มีประสบการณ์
ชื่อตำแหน่งหน้าที่ตำแหน่งผู้จัดการ ฯลฯ ...
ช่วงเวลา: 4/2014 - 4/2015
โฟกัสในการพัฒนา: เพิ่มประสิทธิภาพในบทบาทปัจจุบันและการเตรียมพร้อมสำหรับบทบาทความเป็นผู้นำระดับสูงจุดเด่นอันดับ 3
- ความเชี่ยวชาญด้านการทำงานและอุตสาหกรรม
- ความเฉียบแหลมทางการเงิน
- การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
ความต้องการด้านการพัฒนา 3 อันดับแรก
- ปรับปรุงความสามารถในการเปลี่ยนแปลง
- การคิดเชิงกลยุทธ์
- ความเชี่ยวชาญข้ามสายงาน
การดำเนินการด้านการพัฒนา:
หมายเหตุ: บางคนชอบที่จะรวมการพัฒนาสำหรับแต่ละความต้องการในการพัฒนา ฉันพบว่าในทางปฏิบัติการพัฒนาด้านการเขียนที่ดีมีแนวโน้มที่จะใช้ประโยชน์จากจุดแข็งและตอบสนองความต้องการในการพัฒนาหลายอย่าง
พูดคุยกับผู้จัดการของฉันเกี่ยวกับความปรารถนาของฉันในการเป็นผู้นำ ทีมพัฒนากระบวนการทำงานข้ามสายงานระดับ สูง นี้จะใช้ประโยชน์จากจุดแข็งที่มีอยู่ของฉันและช่วยให้ฉันได้รับประสบการณ์ในการเปลี่ยนแปลงชั้นนำและความคิดเชิงกลยุทธ์รวมทั้งเรียนรู้เกี่ยวกับการทำงานของ บริษัท อื่น ๆ
- กำหนดการ: สัปดาห์หน้าสำหรับโครงการไตรมาสที่ 2 ที่อาจเกิดขึ้น
- ค่าใช้จ่าย: ไม่มีเพียงเวลาของฉันคนอื่น ๆ ค่าใช้จ่ายโครงการ
ตั้งค่าโทรศัพท์รายเดือนโทรศัพท์หนึ่งชั่วโมงกับ Joe Smith และ Jen Lopez พวกเขาทั้งสองมีประสบการณ์ในการเป็นผู้นำโครงการเช่นนี้และบรรลุผลที่โดดเด่น
- ระยะเวลา: เริ่มต้นสัปดาห์หน้ากำหนดเวลาในช่วงที่เหลือของปี
- ค่าใช้จ่าย: ไม่มีเวลาของฉัน
ใช้หลักสูตรการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ชั้นนำ ตรวจสอบโปรแกรมธุรกิจ 3-4 วันสำหรับโรงเรียนธุรกิจ 3-5 วัน
- ระยะเวลา: ใน ไตรมาสนี้
- ค่าใช้จ่าย: ประมาณ 8-12 พันเหรียญ
อ่านหนังสือต่อไปนี้:
- การเปลี่ยนแปลงชั้นนำ
- ยุทธศาสตร์ Blue Ocean
- กำหนดเวลา: หนังสือหนึ่งเล่มต่อเดือน
- ค่าใช้จ่าย: ประมาณ $ 20 แต่ละน้อยสำหรับ e - book
ใช้การ ประเมินความเป็นผู้นำ 360 สำหรับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับความต้องการในการพัฒนาของฉัน รวมข้อมูลเชิงลึกใหม่เข้ากับ IDP ของฉัน ทบทวนกับโค้ชผู้บริหาร
- ระยะเวลา: สมบูรณ์โดย 6/1
- ค่าใช้จ่าย: 300 เหรียญสำหรับการประเมินประมาณ $ 2000 สำหรับการฝึก
ตัวอย่างที่ 2: ผู้จัดการระดับสูงคนใหม่
ชื่อตำแหน่งหน้าที่ตำแหน่งผู้จัดการ ฯลฯ ...
ช่วงเวลา: 4/2014 - 4/2015
โฟกัสในการพัฒนา: ได้รับการพัฒนาขึ้นใหม่การพัฒนาบทบาทใหม่ ๆจุดเด่นอันดับ 3:
- การจัดการโครงการ
- มีอิทธิพล
- ความสามารถในการขับเคลื่อนเพื่อผลลัพธ์
ความต้องการด้านการพัฒนา 3 อันดับแรก:
- ฝึกและพัฒนาทีมของฉัน
- การจัดการความขัดแย้ง
- ทักษะการฟัง
การดำเนินการด้านการพัฒนา:
ทำงานกับ สมาชิกในทีม ของฉันเพื่อสร้าง IDPs ให้แน่ใจว่าได้ใช้ วิธีการสอน แทนที่จะขอร้อง ฝึก ทักษะการฟัง ของฉันและขอความคิดเห็น
- ระยะเวลา: เริ่มสัปดาห์หน้าสัปดาห์ละครั้ง
- ค่าใช้จ่าย: ไม่มีเพียงแค่เวลาและสมาชิกในทีมของฉัน
ทำงานร่วมกับผู้จัดการและซูซานจาก HR บน IDP ของฉันเอง ได้รับความช่วยเหลือในการทำงานกับพนักงานของฉัน สมัครสมาชิกจดหมายข่าวการจัดการ About.com
- ระยะเวลา: สัปดาห์นี้และตามต้องการ
- ค่าใช้จ่าย: ไม่มีเวลาของฉัน
ใช้หลักสูตร Essential's Supervisor ในบ้าน
- เวลา: ครั้งต่อไปจะมีการเสนอในปีนี้
- ค่าใช้จ่าย: ประมาณ $ 500, 3 วัน
อ่านการสนทนาที่สำคัญ ฝึกสิ่งที่ฉันเรียนรู้จากการทำงานอย่างน้อยหนึ่งอย่างและหนึ่งสถานการณ์ส่วนบุคคล รวมเอาทักษะการฟังด้วยเช่นกัน รับความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพของฉัน
- ระยะเวลา: 3 เดือนถัดไป
- ค่าใช้จ่าย: $ 20 สำหรับหนังสือเวลาของฉัน
รูปแบบบทบาท: ค้นหาแบบอย่างหนึ่งสำหรับแต่ละความต้องการในการพัฒนาของฉัน สัมภาษณ์แต่ละแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเคล็ดลับและคำแนะนำ ลองใช้เคล็ดลับใหม่อย่างน้อยหนึ่งข้อสำหรับแต่ละความต้องการในการพัฒนาและติดตามแบบจำลองบทบาทเพื่อให้ได้รับข้อเสนอแนะและคำแนะนำเพิ่มเติม
แน่นอนว่ายังมีสถานการณ์ที่ไม่มีที่สิ้นสุดสำหรับ IDPs สำหรับการจัดการ หวังว่าตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คุณได้สิ่งที่ต้องการเริ่มต้นใช้งาน