เรียนรู้วิธีสร้างโปรแกรม Learn-at-Lunch

หลาย บริษัท ประสบความสำเร็จในการใช้วิธีการเรียนรู้ในสถานที่กลางวันเพื่อเสริมกิจกรรมการ ฝึกอบรมพนักงาน และการพัฒนา บางคนเรียกว่า "กระเป๋าสีน้ำตาล" เพื่อเป็นเกียรติแก่ถุงสีน้ำตาลที่แพร่หลายซึ่งเราใช้ในการทำอาหารกลางวันและอีกบางคนก็กลับคำถ้อยคำและเรียกพวกเขาว่างานเลี้ยงอาหารกลางวันและเรียนรู้

โดยไม่คำนึงถึงชื่อการใช้เวลากลางวันกลางวันเป็นครั้งคราวเพื่อการศึกษาหรือการฝึกอบรมสามารถกระตุ้นการมีส่วนร่วมของพนักงานและขยายโปรแกรมการพัฒนาของ บริษัท

บทความนี้นำเสนอแนวคิดในการเริ่มต้นการรักษาและประสบความสำเร็จในการเสริมสร้างการเรียนรู้ของพนักงานด้วยโปรแกรม Learn-at-Lunch

เวลาอยู่เสมอปัญหา

เมื่อคุณดำเนินธุรกิจไม่เคยมีเวลาพอที่จะทำทุกอย่างได้ ปัญหาทั่วไปของการฝึกอบรมไม่ได้หมายความว่าคุณไม่สามารถช่วยให้คนไปฝึกอบรมได้เนื่องจากมีงานมากพอที่จะทำ แต่คุณก็ไม่อาจละเลยการฝึกอบรมและ การพัฒนาของตนเองได้ หากคุณต้องการให้ธุรกิจของคุณเจริญเติบโต ในขณะที่บุคคลที่ให้ความสำคัญกับช่วงเวลาอาหารกลางวันของพวกเขาเป็นโอกาสในการรีเซ็ตสำหรับช่วงบ่ายโปรแกรมการศึกษาที่ค่อยๆแตะลงในช่วงเวลานี้อาจเป็นเรื่องที่น่าสนใจและสร้างความสดชื่นให้กับทุกคนที่เกี่ยวข้อง

สิ่งที่เรียนรู้ในมื้อกลางวันคือ

ที่ง่ายที่สุดโปรแกรม Learn-at-Lunch เป็นกิจกรรมการฝึกอบรมหรือการพัฒนาซึ่งกำหนดไว้เป็นครั้งคราวในช่วงเวลากลางวันหรือช่วงอาหารกลางวัน หลาย บริษัท เสนอสิ่งจูงใจเช่นอาหารกลางวันฟรีเพื่อสนับสนุนการเข้าร่วมและการมีส่วนร่วมหลังจากที่พวกเขากำลังขอให้พนักงานเลิกเวลาส่วนตัว

การฝึกอบรม Learn-at-Lunch มักไม่เป็นทางการและมีโครงสร้างน้อยกว่าการฝึกอบรมแบบดั้งเดิม หัวข้อน่าสนใจที่จะทำให้การลงทุนในช่วงเวลาที่คุ้มค่าสำหรับพนักงานและเอื้อต่อการวิ่งระยะสั้น ๆ ที่มีระยะเวลานานหลายชั่วโมงเป็นเวลาหลายวันหรือหลายสัปดาห์ โดยทั่วไปการเรียนรู้ในโปรแกรมการฝึกอบรมอาหารกลางวัน ได้แก่ :

สิ่งที่เรียนรู้ - ณ - มื้อกลางวันไม่ได้

Learn-at-Lunch ไม่ใช่เวลาในการฝึกอบรมที่จำเป็นต้องใช้ตามกฎหมายหรือโดย บริษัท ไม่ใช่เวลาที่เหมาะสมในการฝึกอบรมพนักงานในเรื่องที่ร้ายแรงเช่นจริยธรรมหรือการล่วงละเมิด อย่าใช้โปรแกรม Learn-at-Lunch สำหรับสิ่งที่ต้องการให้คุณติดตามว่าใครเข้าร่วม ช่วงนี้ควรเป็นความสมัครใจ

15 แนวคิดเพื่อช่วยในการเริ่มโครงการ Learn-at-Lunch

โปรแกรม Learn-at-Lunch มีหลายรูปแบบ ต่อไปนี้เป็นคำแนะนำเพื่อช่วยให้คุณเริ่มต้นใช้งาน

  1. ได้รับการสนับสนุนจากเจ้านายผู้บริหารและบุคลากรด้านทรัพยากรบุคคลที่เหมาะสมหรือผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมและการพัฒนา
  2. เลือกหัวข้อที่น่าสนใจและที่เกี่ยวข้อง
  3. ปรับแต่งหัวข้อสำหรับผู้ชมที่ต่างกันในที่ทำงาน
  4. กำหนดวัตถุประสงค์การเรียนรู้สำหรับแต่ละหัวข้อและการฝึกอบรมช่วงกลางวัน
  5. พิจารณาเสนออาหารกลางวันอาหารสุขภาพของว่างอาหารว่างและเครื่องดื่มเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ
  1. สื่อสารกำหนดการล่วงหน้า
  2. ให้แสงอ่านล่วงหน้าหรือวัสดุเมื่อเหมาะสม
  3. เชื้อเชิญให้พนักงานส่งความคิดเห็นเกี่ยวกับหัวข้อการทำงานหรือเรื่องที่เกี่ยวข้องกับชีวิต
  4. ส่งเสริมให้พนักงานพิจารณานำโปรแกรมเหล่านี้มาใช้โดยนำเสนอทักษะของตนเอง
  5. วัดความพึงพอใจของผู้เข้าร่วมแต่ละเซสชันและปรับแต่งโปรแกรมตามความจำเป็นตามความคิดเห็นที่คุณได้รับ
  6. เลือกสถานที่ที่สนับสนุนทั้งการฝึกอบรมและการรับประทานอาหาร
  7. พิจารณาความต้องการของพนักงานระยะไกลที่อาจต้องการเข้าร่วม ให้การสนับสนุนการประชุมทางวิดีโอหรือการประชุมทางเสียงเสริมและหากคุณรวมอาหารกลางวันฟรีสำหรับพนักงานในท้องถิ่นให้ขยายบัตรกำนัลหรือให้การชำระเงินคืนแก่ผู้ทำงานนอกสำนักงานอย่าง จำกัด
  8. บันทึกและจัดให้มีการประชุมสำหรับผู้ที่ไม่สามารถเข้าร่วมได้
  9. มีความอ่อนไหวต่อความเป็นจริงที่พนักงานหลายคนชื่นชมช่วงเวลาอาหารกลางวันของพวกเขาเป็นโอกาสในการคลายความเครียด สร้างความสมดุลระหว่างความกระตือรือร้นของคุณเพื่อกำหนดตารางเวลากิจกรรมเหล่านี้และความต้องการของพนักงานของคุณเพื่อหลีกเลี่ยงงานประจำวัน
  10. ทำให้การเข้าร่วมเป็นตัวเลือกและมุ่งเน้นเนื้อหาที่ช่วยให้บุคคลพัฒนาทักษะวิชาชีพหรือความสามารถในการควบคุมความท้าทายในชีวิต

ประโยชน์ของโปรแกรม Learn-a-Lunch:

ความเสี่ยงและความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น:

บรรทัดด้านล่าง

องค์กรที่ประสบความสำเร็จลงทุนในการสนับสนุนการพัฒนาพนักงาน แม้ว่าการฝึกอบรมอาจมีราคาแพงและผลกระทบที่น่าสงสัยในบางครั้ง Learn at Lunch มีวิธีการที่ไม่เป็นอันตรายและสนุกสำหรับการขยายการเรียนรู้และการกระตุ้นพลังงานและความคิดสร้างสรรค์ในที่ทำงาน

อัปเดตโดย Art Petty