ทักษะด้านความนุ่มยอดนิยมสำหรับผู้จัดการ
- ความน่าเชื่อถือ: คุณสามารถพึ่งพาที่จะเป็นที่ที่คุณต้องเป็นเพื่อทำในสิ่งที่ต้องทำเพื่อทำในสิ่งที่คุณพูดว่าคุณจะ? เจ้านายของคุณต้องสามารถพึ่งพาคุณได้หรือคุณจะไม่ก้าวไปข้างหน้า สิ่งสำคัญอย่างหนึ่งก็คือเพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณเชื่อว่าพวกเขาสามารถพึ่งพาคุณได้เช่นกัน หากไม่เป็นเช่นนั้นพวกเขาจะไม่ให้การสนับสนุนที่คุณต้องการหากคุณประสบความสำเร็จ
- Candor: บอกได้เหมือนกัน ไม่สิ่งที่เคลือบน้ำตาล อย่าพูดในสิ่งที่คุณคิดว่าเจ้านายต้องการจะได้ยิน ฉันเคารพผู้คนที่อยู่ข้างบนและข้างล่างฉันผู้ที่ตรงไปตรงมา ฉันไม่ต้องเสียเวลาในการหาสิ่งที่พวกเขาจริงๆหมายถึง
- จรรยาบรรณในการทำงาน: คุณได้รับการว่าจ้างให้ทำงาน คุณทำมันหรือคุณนั่งดูคนอื่นทำงาน? คุณเป็นคนที่ทำงานหนักที่สุดในกลุ่มของคุณหรือไม่? ถ้าไม่คุณควรจะเป็น
- ทักษะการสื่อสาร : คุณสื่อสารกับเจ้านายเพื่อนร่วมงานผู้ใต้บังคับบัญชาได้ดีเพียงใด? คุณสามารถสื่อสารได้ดีเช่นเดียวกับการเขียนด้วยวาจาหรือไม่? หากคุณมีจุดอ่อนใด ๆ ในบริเวณนี้คุณต้องทำงานเพื่อปรับปรุงหรือกำจัดมัน
- ชุมชนและการทำงานเป็นทีม: มีการเขียนบทความเกี่ยวกับความจำเป็นในการแสดงถึงความสามารถในการทำงานร่วมกับสมาชิกในทีมของคุณเป็นอย่างดี เป็นทักษะที่มีความสำคัญมากขึ้นขณะที่เราก้าวไปสู่ ทีมข้ามสายงาน มากขึ้น แต่ก็เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้จัดการสร้างชุมชน อย่าเพียงแค่เป็นส่วนหนึ่งของทีมของคุณ แต่เข้าใจว่ามันเหมาะกับองค์กรขนาดใหญ่และทำงานอย่างไรเพื่อกระชับความสัมพันธ์เหล่านี้
- ทักษะการจัดการเวลา : ทรัพยากรหนึ่งที่ผู้จัดการจะไม่มีเวลาเพียงพอ การประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่คุณต้องพัฒนาและพัฒนาทักษะของคุณอย่างต่อเนื่องในการจัดการเวลา นอกเหนือจากความสามารถในการจัดลำดับความสำคัญและการมอบอำนาจซึ่งช่วยลดจำนวนสิ่งที่คุณต้องทำคุณต้องสามารถเพิ่มสิ่งที่คุณได้ทำในเวลาที่คุณทำได้
- การกำหนดเป้าหมาย: ผู้จัดการที่ ดีสามารถกำหนดสิ่งที่ต้องทำและตั้งเป้าหมายที่จะไปถึงได้ ไม่เพียงแค่ลอยผ่านวันที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่ที่ดินบนจานของคุณ จัดลำดับความสำคัญ พิจารณาสิ่งที่ต้องทำและกำหนดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงสำหรับตัวคุณเองและทีมของคุณ
- ความคล่องตัวทางจิต: เมื่อจ้างฉันมักจะมองหาผู้สมัครที่มีขั้นตอนหนึ่งข้างหน้าของฉันในการสัมภาษณ์เพราะคนที่จะเป็นเช่นเดียวกับเมื่อได้รับการว่าจ้าง คนเหล่านี้จับได้อย่างรวดเร็ว พวกเขาเข้าใจธุรกิจโดยทั่วไปและอุตสาหกรรมของพวกเขาโดยเฉพาะ พวกเขาเป็นนักคิดที่สำคัญและ นักแก้ปัญหา
- ความยืดหยุ่น: เราต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงทุกวัน เปลี่ยนกฎหมายและกฎระเบียบ คู่แข่งเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ภัยพิบัติเกิดขึ้น ผู้จัดการที่ดีมีความยืดหยุ่นในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ผู้จัดการที่ดีคาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงและวางแผนไว้ เป็นผลให้พวกเขามีการเตรียมการที่ดีขึ้นสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิด ความยืดหยุ่นของพวกเขาช่วยให้พวกเขาตอบสนองได้เร็วขึ้นและลดการเปลี่ยนแปลงการหยุดชะงักสามารถนำมาได้
- ทิศทางดี: เท่าที่ผู้จัดการมีค่าสำหรับความสามารถในการคิดออกสิ่งที่ต้องทำและได้รับหลังจากนั้นยังมีเวลาที่พวกเขาต้องได้รับการบอกให้ทำอะไร ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงทิศทางกลยุทธ์หรือการฝึกสอนเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานผู้จัดการที่ดีจะต้องสามารถยอมรับทิศทางได้ไม่เพียง แต่จะทำเช่นนั้นด้วยทัศนคติที่ดีและเรียนรู้จากพวกเขา
บรรทัดด้านล่าง
ทักษะทางเทคนิคของคุณอาจเป็นสิ่งที่คุณสังเกตเห็นและได้รับการประชาสัมพันธ์ แต่ก็ยังไม่เพียงพอ การที่จะประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการคุณจำเป็นต้องมีพรสวรรค์ในทักษะที่นุ่มนวลของคุณ ในพื้นที่ที่คุณมีทักษะการพัฒนาที่ดีให้รักษามันขึ้น ในพื้นที่อื่น ๆ ทำงานหนักขึ้นเพื่อปรับปรุง นี่เป็นวิธีการเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ