พนักงานกลายเป็นแฟน ๆ คลั่งไคล้เมื่อพวกเขารู้จักคุณใส่ใจเกี่ยวกับพวกเขา
เกิดอะไรขึ้นถ้าคุณทำได้มากขึ้น? เกิดอะไรขึ้นถ้าพนักงานของคุณสามารถทำหน้าที่เป็นแฟนตัวยงของ บริษัท หรือแบรนด์ของคุณได้?
เกิดอะไรขึ้นถ้าพวกเขานำข้อความของคุณไปยังเครือข่ายนอกเวลาทำงาน โอกาสนี้การปฏิสัมพันธ์ทางสังคมนี้จะดึงดูดความสนใจมากกว่าแคมเปญการตลาดของ บริษัท ใด ๆ ได้ด้วยตัวของมันเอง
ในการแปลงพนักงานให้เป็นแฟน ๆ ให้ทำตามคำแนะนำและกลยุทธ์เหล่านี้
ส่งเสริมและดำเนินชีวิตตามภารกิจและคุณค่าของคุณ
ใช่พนักงานจะถูกวาดตามคำบรรยายลักษณะงานและเงินเดือน แต่พวกเขาก็ยังดึงสิ่งที่คุณอ้างว่าเป็นตัวแทนของ บริษัท ด้วย พันธกิจระบุ ถึงวิสัยทัศน์และค่านิยมที่ บริษัท ของคุณมีชีวิตอยู่และปฏิบัติตาม
นี่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับลูกค้า แต่ก็เป็นเรื่องสำคัญสำหรับพนักงาน ในความเป็นจริงเมื่อมีการแสดงออกอย่างเหมาะสมแถลงการณ์ของภารกิจควรให้แรงบันดาลใจและแรงจูงใจให้พนักงานก้าวไปข้างหน้า
ในการเพิ่มผลตอบแทนสูงสุดของพันธกิจคุณต้อง:
- สร้างแถลงการณ์ภารกิจที่เหมาะสม หาก บริษัท ของคุณยังไม่ได้สร้างและบอกเล่าถึงพันธกิจในขณะนี้ก็ถึงเวลาแล้ว ให้พนักงานของคุณเข้าร่วมกระบวนการส่งเสริมความเป็นเจ้าของ
ลองนึกถึงเหตุผลที่คุณมีอยู่สิ่งที่คุณหวังจะทำสำเร็จและคุณค่าที่จะช่วยคุณไปในทิศทางนั้น ทำให้จดจำได้ง่ายและเป็นสิ่งที่คุณเชื่อจริงๆ
- ผสมผสานภารกิจเข้ากับ วัฒนธรรมประจำวัน บริษัท ส่วนใหญ่มีพันธกิจ ในความเป็นจริงพวกเขามักจะต้องรวบรวมเอกสารที่จะกลายเป็นนิติบุคคลที่ถูกต้องตามกฎหมาย อย่างไรก็ตามสำหรับแบรนด์ที่มีมากเกินไปนี้เป็นที่ที่มันจะหยุด
พนักงานไม่คุ้นเคยกับพันธกิจและนายจ้างไม่ได้ทำในสิ่งที่จำเป็นเพื่อให้คำกล่าวนั้นเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมในชีวิตประจำวัน ในการเปลี่ยนแปลงสิ่งนี้โพสต์พันธกิจของคุณส่งอีเมลไปยังพนักงานและให้สิ่งจูงใจสำหรับการดำเนินการในงานของตน
การรวมข้อความภารกิจเข้ากับวัฒนธรรมของที่ทำงานและการยืนโดยแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของภารกิจต่อองค์กร สิ่งนี้สนับสนุนความไว้วางใจและเป็นรากฐานที่แข็งแกร่งในการเปลี่ยนพนักงานให้เป็นแฟน ๆ
เก็บพนักงานไว้ในห่วง
ในฐานะผู้นำธุรกิจคุณสามารถเห็นภาพที่ชัดเจนยิ่งกว่าพนักงานได้อย่างชัดเจน การให้พนักงานรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นกับการอัปเดตปกติและ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ช่วยให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่าและนำไปสู่ประสิทธิภาพและความภักดีมากขึ้น
เมื่อพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตัดสินใจเมื่อพวกเขาตระหนักถึงการตัดสินใจและสามารถแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการตัดสินใจเหล่านั้นได้พวกเขาจะรู้สึกเหมือนเป็นส่วนสำคัญของทีม การมีเสียงนำไปสู่การเสริมสร้างพลังอำนาจและการสร้างพลังสร้างแฟน ๆ
ดูเกินเงินเดือน
เงินเดือนมีความสำคัญ พนักงานของคุณจำเป็นต้องรู้ว่าพวกเขามีรายได้เพียงพอที่จะสามารถใช้ชีวิตได้อย่างสบาย ความมั่นคงมีความสำคัญต่อการเชื่อมต่อกับ บริษัท
แต่ในการสร้างแฟน ๆ คุณจำเป็นต้องให้ค่าชดเชยมากกว่าเท่าไร ไม่กี่ตัวเลือกในการพิจารณาเกินเงินเดือนขั้นพื้นฐานรวมถึง:
- รองรับความต้องการของพนักงานด้วยความยืดหยุ่น พนักงานที่ มีความยืดหยุ่น ในการทำงานเมื่อใดและที่ใดที่ดีที่สุดสำหรับพวกเขา - ภายในเหตุผลและด้วยหลักเกณฑ์ - มี แนวโน้มที่จะมีความพึงพอใจในงาน มากขึ้น
- ให้วันหยุดและวันป่วยที่เพียงพอ พนักงานมีแนวโน้มที่จะรู้สึกถึงเนื้อหาในงานของพวกเขาเมื่อพวกเขารู้สึกอิสระที่จะใช้เวลาว่างเพลิดเพลินไปกับชีวิตกับครอบครัวและใช้เวลาวันป่วยเมื่อจำเป็น งานจะยังคงดำเนินต่อไป แต่พนักงานจะรู้สึกชื่นชม บริษัท ที่เข้มแข็งมากขึ้น
- เสนอการศึกษาต่อเนื่องแบบมืออาชีพ การลงทุนในการ ศึกษาของพนักงาน ทำให้พวกเขารู้สึกภาคภูมิใจในงานของพวกเขาและมีโอกาสที่จะก้าวหน้า สิ่งนี้มีความสำคัญต่อทั้งความรู้สึกภาคภูมิใจของ บริษัท และพนักงาน
- ให้ผลประโยชน์ที่หาได้ยาก ประโยชน์ที่เป็นของแข็งบางครั้งก็ยากที่จะเป็นไปไม่ได้ที่จะมาโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคำนึงถึงประโยชน์ด้านสุขภาพและการดำเนินชีวิตซึ่งเป็นเหตุผลที่พนักงานชื่นชมพวกเขา ดู โครงการด้านสุขภาพ ที่ดีและผลประโยชน์อื่น ๆ เช่นการลาเลี้ยงดูลูกและการเลี้ยงดูบุตรถ้าคุณต้องการเพิ่มความสุขและความสุขของลูกจ้างผ่านการทำงานร่วมกันที่ดีขึ้น
เงินเดือนที่เป็นธรรมเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี แต่บางครั้งก็เป็นผลประโยชน์ที่ทำให้พนักงานกลายเป็นแฟนตัวยงตลอดชีวิต
ให้พนักงานมีอิสระในการตัดสินใจ
หากคุณอ้างว่าบริการลูกค้าเป็นค่านิยมอันดับต้น ๆ ของคุณในฐานะ บริษัท หนึ่งคุณควรเตรียมพร้อมเตรียมพร้อมที่จะยืนโดยอ้างสิทธิ์นั้น หากพนักงานต้องกระโดดข้ามห่วงและพูดคุยกับผู้จัดการสามคนก่อนที่จะให้บริการแก่ลูกค้าที่ไม่พึงพอใจทั้งพนักงานและลูกค้าจะไม่ชอบประสบการณ์
เมื่อมีแนวทางในการเน้นกระบวนการฟื้นฟูและโซลูชันที่อาจเกิดขึ้นพนักงานของคุณจะสามารถตัดสินใจได้ด้วยตัวเอง แน่นอนคุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการตัดสินใจเหล่านี้ได้ในภายหลังและพูดถึงวิธีที่จะปรับปรุงได้
เมื่อพนักงานมี ความเป็นอิสระ แม้ว่าพวกเขาจะตัดสินใจได้ดีขึ้นและมีความภาคภูมิใจในงานของพวกเขาและ บริษัท ที่พวกเขากำลังทำงาน
ใส่เพียงแค่ก้าวเป็นนายจ้างและการลงทุนในชีวิตของพนักงานของคุณทั้งในเชิงการเงินและในอนาคตคุณสามารถเปลี่ยนให้เป็นแฟนตัวยงของคุณได้
พนักงานที่เป็นแฟน ๆ จะคลั่งเกี่ยวกับธุรกิจของคุณกับคนรอบข้าง พวกเขาจะสร้างความตื่นเต้นที่ยากจะมาจากที่อื่น ตอนนี้ถึงเวลาที่จะโฟกัสไปข้างใน