ทำและสิ่งที่ไม่ควรทำเพื่อสร้างโครงการสุขภาพอันเป็นมิตรกับพนักงานของพนักงาน
โปรแกรมสุขภาพที่มีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จในที่ทำงานสามารถช่วยปรับปรุง วัฒนธรรมขององค์กร และเปลี่ยนแปลงชีวิตได้ นอกจากนี้ บริษัท ยังสามารถได้รับประโยชน์จาก อัตราการหมุนเวียนที่ ลดลง การ ขาดงานที่น้อยลงการเพิ่มผลผลิตและความพึงพอใจในงานที่สูงขึ้น
ทศวรรษหลังการเปิดตัว Wellness Council of America หนึ่งอาจคิดว่าขั้นตอนในการได้รับโปรแกรมสุขภาพจากพื้นดินเป็นเรื่องง่ายให้พนักงานเป็นสมาชิกโรงยิมหรือหยุดนำขนมหวาน จัดการประชุมเรื่องน้ำหนักหรือสอนโยคะในสถานที่สำหรับพนักงานที่สนใจ สนับสนุนความพยายามของพนักงานเช่นการวิ่งใน 5k โดยการจ่ายค่าธรรมเนียมการเข้า
อย่างไรก็ตามไม่ใช่เรื่องง่าย การขาดการ มีส่วนร่วม ขาดแคลนการสนับสนุนความเป็นผู้นำ และ สิ่งจูงใจที่ ซับซ้อนซึ่งทุกคนมีศักยภาพที่จะทำให้ตกราง ทุกคนมีศักยภาพที่จะทำให้โครงการสุขภาพของคุณตกไป ก่อนที่จะเริ่มต้น ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับในการ สร้างโครงการสุขภาพที่ประสบความสำเร็จในที่ทำงาน และบางสิ่งที่คุณต้องการหลีกเลี่ยงในขณะที่คุณสร้างโครงการสุขภาพที่ประสบความสำเร็จในที่ทำงานของคุณ
- อย่าวิ่งเข้าไปในโครงการสุขภาพในสถานที่ทำงาน
- ใช้เวลาในการพัฒนาแผนกลยุทธ์อย่างเป็นทางการโดยมีเป้าหมายที่วัดได้ หากปราศจากแผนคุณก็จะตอบสนองต่อความกดดันของวันแทนที่จะมุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์เฉพาะ
- อย่าเปิดโปรแกรมสุขภาพโดยไม่มีการสนับสนุนใด ๆ
- ร่วมเป็นพนักงานและแผนกต่างๆได้เท่าที่จะทำได้ พิจารณาการสรรหาพนักงานสำหรับคณะกรรมการด้านสุขภาพเพื่อช่วยให้คุณเข้าถึงทั่วทั้ง บริษัท
- อย่าลืมเกี่ยวกับการซื้อจากฝ่ายจัดการ
- อย่ารวมถึงผู้บริหารระดับสูงในฐานะผู้มีส่วนร่วมในโครงการด้านสุขภาพ
- อย่าปล่อยให้คนไม่แน่ใจว่าโปรแกรมทำงานอย่างไร
- สื่อสารอย่างสม่ำเสมอและบ่อยครั้ง
- อย่าเรียกว่าโครงการหรือโครงการทรัพยากรบุคคล
- ทำตำแหน่งโปรแกรมสุขภาพเป็นสิ่งที่ใหญ่กว่ามาก ลองนึกถึงว่าโครงการจะส่งผลกระทบต่อกลยุทธ์ทางธุรกิจอย่างไรและมีบทบาทอย่างไรในวัฒนธรรมของคุณ
- อย่าลืมเกี่ยวกับการเปลี่ยนคืน
- ให้พนักงานทำงานกะกลางคืนทำงานแบบเดียวกันในการเข้าร่วมกิจกรรมเพื่อสุขภาพและการเขียนโปรแกรมตามวันกะ
- อย่าหยุดโปรแกรมสุขภาพเพราะยังไม่ได้บันทึกเงินเป็นล้านเหรียญ
- มีความคาดหวังที่สมจริง การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมต้องใช้เวลาและโปรแกรมด้านสุขภาพส่วนใหญ่ไม่เห็น ROI บวกอย่างน้อย 18 เดือน
- อย่ามองว่าการรวบรวมข้อมูลไม่สำคัญ
- รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับสถานะสุขภาพของพนักงานของคุณ การตรวจคัดกรองทางชีววิทยาเป็นวิธีที่ดีในการรวบรวมข้อมูลวัตถุประสงค์
- อย่าเลือกโปรแกรมที่ไม่เกี่ยวข้องกับพนักงานของคุณ ตัวอย่างเช่นโปรแกรมเลิกสูบบุหรี่จะไม่ส่งผลกระทบต่อต้นทุนหากการสูบบุหรี่และโรคที่เกี่ยวข้องไม่ได้เป็นปัจจัยที่ช่วยลดค่าใช้จ่ายในการวางแผนประกันสุขภาพของคุณ
- เน้นประเด็นเรื่องสุขภาพและความกังวลของพนักงานส่วนใหญ่ของคุณ
- อย่าลืมระบุความเป็นส่วนตัวของพนักงาน พนักงานบางคนอาจถามว่า "พวกเขาต้องการข้อมูลอะไรบ้างพวกเขาสามารถยิงฉันเพราะสุขภาพที่ไม่ดีของฉันได้อย่างไร?
- ทำความเครียดซ้ำ ๆ ว่าข้อมูลสุขภาพส่วนบุคคลเป็นความลับ
- อย่าคิดว่าคุณต้องมีงบประมาณมาก
- มีความคิดสร้างสรรค์ในการระบุกิจกรรมฟรีเพื่อปรับปรุงสุขภาพของพนักงาน สิ่งต่างๆเช่นการเดินการประชุมหรือสุขภาพดี potlucks สามารถช่วยส่งเสริมสถานที่ทำงานที่มีสุขภาพดีโดยไม่ทำลายธนาคาร
- อย่าสร้างโปรแกรมสุขภาพที่ซับซ้อน ถ้าพนักงานไม่เข้าใจการให้บริการเพื่อสุขภาพหรือไม่ทราบว่าจะมีส่วนร่วมพวกเขาจะรู้สึกผิดหวังและยอมแพ้
- อย่าให้ง่ายและตรงไปตรงมา
- อย่าเป็นพนักงานเชิงลบหรือดูถูก
- แสดงให้พนักงานของคุณเห็นคุณค่า คุณต้องการให้โปรแกรมสุขภาพของคุณแสดงให้เห็นว่า บริษัท ให้ความสำคัญกับสุขภาพของพนักงานไม่ให้ความรู้สึกที่ บริษัท กำลังบังคับให้พวกเขาทำเพื่อประเมินความเสี่ยงด้านสุขภาพ
- อย่าใส่โปรแกรมสุขภาพของคุณลงบนหม้อแปลงไฟฟ้า
- ดำเนินการรายงานตามปกติและประเมินว่าโปรแกรมสุขภาพของคุณมีการพัฒนาสุขภาพของพนักงานอย่างไร โปรแกรมของคุณควรมีวิวัฒนาการกับพนักงานของคุณ
- อย่าสร้างโปรแกรมเพื่อสุขภาพโดยมีเจตนาที่จะลดต้นทุนการดูแลสุขภาพ
- ลองดูภาพใหญ่ ๆ
สุขภาพอาจมีผลอย่างมากต่อ วัฒนธรรมของ บริษัท อัตราการหมุนเวียนการ สรรหาบุคลากรและผลผลิตโดยรวม
ปฏิบัติตามสิ่งเหล่านี้และสิ่งที่ไม่ควรทำและการดำเนินงานด้านสุขภาพในสถานที่ทำงานของคุณจะเป็นไปอย่างราบรื่นและคุณจะสงสัยว่าเหตุใดคุณจึงรอมานาน สำหรับเคล็ดลับเพิ่มเติมเกี่ยวกับการใช้โปรแกรมสุขภาพของพนักงานให้ดูที่ Infographic นี้
เกี่ยวข้องกับสุขภาพของพนักงานมากขึ้น