4 เหตุผลที่ว่าทำไมคดีการเลือกปฏิบัติในการจ้างงานที่เพิ่มขึ้น
กฎหมายสิทธิพลเมืองของรัฐบาลกลาง (เรียกว่าหัวข้อ VII ) ห้ามมิให้แบ่งแยกการจ้างงานขึ้นอยู่กับ เชื้อชาติสีผิวเพศชาติกำเนิดและศาสนา
คุณจะทราบว่ารสนิยมทางเพศไม่ได้แสดงไว้อย่างชัดเจน
อย่างไรก็ตามศาลแบ่งแยกว่าการปฐมนิเทศหรือไม่นั้นอยู่ภายใต้การเลือกปฏิบัติทางเพศและบางรัฐและเมืองก็เห็นได้ชัดว่าการเลือกปฏิบัติบนพื้นฐานของการรุกทางเพศเป็นสิ่งผิดกฎหมาย ไม่ว่าคุณจะควรพิจารณาการเลือกปฏิบัติบนพื้นฐานของความผิดปกติทางเพศที่ผิดกฎหมาย
นอกเหนือจากการเลือกปฏิบัติในหัวข้อ Title 7 การ ตั้งครรภ์ความพิการการเชื่อมโยงกับบุคคลที่มีความพิการและข้อมูลทางพันธุกรรม ได้รับการคุ้มครองภายใต้กฎหมายของรัฐบาลกลาง
การจ้างงานคดีการเลือกปฏิบัติเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว
EEOC รายงานว่า การฟ้องร้องการเลือกปฏิบัติในการจ้างงานกำลังเพิ่มขึ้น และเป็นเวลาหลายปีแล้ว ในขณะที่ตัวเลขสำหรับ 2017 ยังไม่พร้อมใช้งานก็น่าแปลกใจถ้าพวกเขาลดลง นี่คือตัวเลขสำหรับ 2016:
- การตอบโต้: 42,018 (45.9 เปอร์เซ็นต์ของค่าบริการทั้งหมดที่ยื่น)
- การแข่งขัน: 32,309 (35.3 เปอร์เซ็นต์)
- ความพิการ: 28,073 (30.7 เปอร์เซ็นต์)
- เพศ: 26,934 (29.4 เปอร์เซ็นต์)
- อายุ: 20,857 (22.8 เปอร์เซ็นต์)
- ชาติกำเนิด: 9,840 (10.8 เปอร์เซ็นต์)
- ศาสนา: 3,825 (4.2 เปอร์เซ็นต์)
- สี: 3,102 (3.4 เปอร์เซ็นต์)
- พระราชบัญญัติการจ่ายเงินที่เท่าเทียมกัน: 1,075 (1.2 เปอร์เซ็นต์)
- ข้อมูลเกี่ยวกับพันธุกรรมพระราชบัญญัติการไม่เลือกปฏิบัติ: 238 (.3 เปอร์เซ็นต์)
เหตุใดการเลือกปฏิบัติในการเลือกปฏิบัติงานจึงเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว
นี่คือสี่ทฤษฎี:
1. เพิ่มความตระหนัก
หากคุณไม่ทราบว่าบางอย่างผิดกฎหมายคุณจะไม่ยื่นเรื่องร้องเรียนทางกฎหมายเกี่ยวกับเรื่องนี้ กฎหมายการเลือกปฏิบัติที่เป็นต้นฉบับได้รับการเผยแพร่มานานกว่า 50 ปีมาแล้วและยังไม่มีใครรู้ถึงสิทธิของตน ในฐานะที่เป็นคนเรียนรู้มากขึ้นพวกเขาสามารถรับรู้เมื่อเจ้านายหรือเพื่อนร่วมงานทำงานผิดกฎหมาย
นอกจากนี้เมื่อนายจ้างเพิ่มโปรแกรมการฝึกอบรมที่ออกแบบมาเพื่อ ป้องกันการเลือกปฏิบัติและการล่วงละเมิด คนอื่น ๆ จะรู้ว่ามีการล่วงละเมิดที่พวกเขาเผชิญอยู่ในอดีต
ความตระหนักที่เพิ่มขึ้นไม่ได้บ่งบอกถึงการเพิ่มขึ้นของพฤติกรรมที่ไม่ดีจริงๆ เพียงแค่ระบุว่ามีผู้คนตระหนักถึงสิทธิของตนมากขึ้น หวังว่าเมื่อความตระหนักเพิ่มขึ้นผู้คนจำนวนมากจะเข้าใจถึงความรับผิดชอบของตนเช่นกันและกรณีที่เกิดขึ้นจริงจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไป
2. เพิ่มความครอบคลุม
นี้ไปพร้อมกับการรับรู้เพิ่มขึ้น ในฐานะที่เป็นคนเห็นรายงานการเลือกปฏิบัติในข่าวพวกเขาตระหนักว่าพวกเขาไม่ได้เป็นคนเดียวและมีบางอย่างที่พวกเขาสามารถทำได้เกี่ยวกับเรื่องนี้ ในปีพ. ศ. 2560 "New York Times" มีบทความมากกว่า 1,600 เรื่องที่มีคำว่า "การเลือกปฏิบัติ" ปรากฏขึ้น ไม่ใช่ทั้งหมดนี้เป็นกรณีการจ้างงาน แต่จะนำความคิดไปสู่ระดับแนวหน้า "วอชิงตันโพสต์" มีบทความมากกว่า 2000 ในช่วงเวลาเดียวกันรวมทั้งหัวข้อข่าวต่อไปนี้:
- "คดี: Sam's Club เลือกปฏิบัติต่อคนงานแปลงเพศ"
- "คนงานของรัฐมิสซูรีในเรือนจำาชนะคดี 1.5 ล้านเหรียญ"
- "สิทธิตามรัฐธรรมนูญเพื่อเลือกปฏิบัติ?"
- "หลังจากที่แขกผู้มาพักเรียกร้องการเหยียดสีผิวในรูปแบบร้านอาหาร DC เปลี่ยนนโยบาย" รองเท้าผ้าใบ "
หากคุณกำลังอ่านหัวข้อเหล่านี้ทุกวันแม้ว่าคุณจะไม่ได้อ่านบทความนี้ แต่คุณสามารถอนุมานได้ว่าการเลือกปฏิบัตินั้นมีอยู่ทั่วไปและจะนำมาสู่คำถาม ตัวอย่างเช่นถ้าเป็นการแบ่งแยกเชื้อชาติเพื่อให้มีการแต่งกายบางอย่างที่ร้านอาหารก็ยังมีการเหยียดผิวเพื่อให้มีชุดแต่งกายบางอย่างในที่ทำงานของคุณหรือไม่? คุณอาจไม่ได้พิจารณาว่าเป็นไปได้ก่อน
ความคิดอื่น ๆ เหล่านี้เป็นจุดประกายจุดประกายความคิดในการได้รับผลประโยชน์ทางการเงินขนาดใหญ่ คนงานของรัฐมิสซูรี่ซึ่งได้รับเงินจำนวน 1.5 ล้านเหรียญเป็นกรณีปกติ กรณีการเลือกปฏิบัติส่วนใหญ่ไม่ได้ส่งผลให้เกิดการจ่ายเงินรางวัลใหญ่ แต่ถ้าคุณคิดว่าคุณอาจเป็นผู้ชนะคดีใหญ่คุณอาจเต็มใจที่จะยื่นคำร้อง
3. สื่อสังคม
ในอดีตคุณอาจบ่นกับเพื่อนไม่กี่คนบ่นกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลและ อาจจ้างทนายความ และนั่นก็คือ วันนี้ถ้าคุณได้รับทวีตหรือโพสต์ Facebook เพื่อไปไวรัส ทุกคนสามารถเป็น บริษัท ประชาสัมพันธ์ของตัวเองได้ในวันนี้
คุณสามารถหาข้อมูลเกี่ยวกับกรณีการล่วงละเมิดและการเลือกปฏิบัติที่เกิดขึ้นทั่วประเทศ (หรือทั่วโลก) กับคนที่คุณไม่เคยพบและไม่รู้อะไรเลยจนกว่าจะมีการโพสต์ไวรัสลงในฟีดข้อมูลโซเชียลมีเดียของคุณ นี้สามารถกระตุ้นให้คนรู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้คนเดียว นอกจากนี้ยังสามารถสร้างแรงกดดันต่อ บริษัท และองค์กรต่างๆเพื่อเปลี่ยนพฤติกรรมของตนได้
4. นายจ้างตกใจ
นายจ้างกำลังอ่านหัวข้อเดียวกันและเข้าร่วมชั้นเรียนการฝึกอบรมเดียวกันกับที่พนักงานทำ เหตุผลประการแรกสำหรับการเลือกปฏิบัติในปีพ. ศ. 2560 คือ "การแก้แค้น" การตอบโต้ที่ ผิดกฎหมายเกิดขึ้นเมื่อมีคนร้องเรียนเกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติ (หรือพฤติกรรมผิดกฎหมายอื่น ๆ ) และ บริษัท ลงโทษผู้ร้องเรียน
นายจ้างรู้ว่าพวกเขาสามารถเผชิญหน้ากับผลร้ายแรงต่อการละเมิดกฎหมายการเลือกปฏิบัติ ในความพยายามที่จะทำให้ปัญหา "ไป" พวกเขาสามารถตอบโต้กับพนักงานโดยการลงโทษพวกเขาสำหรับการร้องเรียน
ตัวอย่างเช่นกะเหรี่ยงบ่นว่าเจ้านายของ บ๊อบกำลังข่มขู่เธอ และ บริษัท ย้ายเธอไปยังตำแหน่งใหม่ที่มีศักดิ์ศรีน้อย หรือหัวหน้าของ Javier บอกให้เขาหยุดพูดภาษาสเปนในวันหยุดพัก เมื่อ Javier ปฏิเสธเจ้านายของเขา ให้คะแนนที่ต่ำกว่า Heather ไปลาคลอดและเมื่อเธอกลับมาเธอก็พบว่าเจ้านายของเธอให้ลูกค้าที่ดีที่สุดของเธอแก่พนักงานคนอื่น ๆ
ทั้งหมดนี้เป็นตัวอย่างของการตอบโต้และ บริษัท ต่างๆมักตอบโต้ด้วยความหวาดกลัวหรือปฏิเสธ ความคิดคือว่าถ้าคุณสามารถเพียงแค่ปิดขึ้น complainer ปัญหาจะหายไป บางครั้งการทำงานนี้เป็นเพราะคนค่อนข้างจะ หางานใหม่และออกไป มากกว่าที่จะสู้กับนายจ้างที่เป็นหมัด แต่ถ้าพวกเขาตัดสินใจที่จะฟ้องร้องนายจ้างก็ถูกตีด้วยค่าตอบโต้
กรณีการเลือกปฏิบัติในการจ้างงานที่เพิ่มขึ้นนี้หมายความว่าคุณควรจะฟ้องหรือไม่?
หากคุณถูกเลือกปฏิบัติโดยผิดกฎหมายคุณมีสิทธิที่จะใช้เวลาในศาลอย่างเด็ดขาด คุณสามารถยื่นเรื่องร้องเรียนต่อ EEOC หรือคุณสามารถจ้างทนายความการจ้างงานได้ แต่โปรดจำไว้ว่าการชนะคดีการเลือกปฏิบัติในการจ้างงานเป็นเรื่องยากและมีราคาแพง
ในกรณีเหล่านั้นที่ทำให้ศาลมีลูกจ้างเพียง 1 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่ชนะคดี ในขณะที่เสียงที่น่ากลัวและสิ้นหวังโปรดจำไว้ว่าส่วนใหญ่กรณีออกจากศาล หลายคนถูกปิดผนึกดังนั้นคุณจึงมีความคิดเท่าไหร่เงินถ้ามีพนักงานไม่ได้รับ แต่ผลรวมมากไม่ธรรมดาและคุณต้องจ่ายค่าทนายความของคุณด้วยยกเว้นกรณีที่ EEOC ใช้กรณีของคุณ
กรณีอาจใช้เวลาหลายปีในการทำงานของพวกเขาผ่านทางศาลในช่วงเวลาที่ คุณอยู่ภายใต้ความเครียด มันมักจะเป็นเหตุผลที่จะเดินออกไป อย่างไรก็ตามไม่ได้หมายความว่าคุณควรให้การล่วงละเมิดและเลือกปฏิบัติ
ทุกคนต้องเลือกตัวเอง แต่ก็หมายความว่าคุณต้องระมัดระวังว่าคุณทำหน้าที่ในที่ทำงานอย่างไร ผู้คนจะไม่เลือกรับการเลือกปฏิบัติที่ผิดกฎหมายอีกต่อไป และนั่นเป็นสิ่งที่ดี