ต้องอ่านหัวข้อการจัดการ

หลายคนรู้สึกว่าปี 2011 เป็นปีที่ไม่ดี เริ่มต้นในเดือนมกราคมที่มีการถ่ายทำใน Tucson AZ ซึ่งทำให้คนเสียชีวิต 6 คนและบาดเจ็บ 13 คนรวมทั้งสตรีคองเกรสแห่งสหรัฐอเมริกา Gabrielle Giffords ดูเหมือนว่าจะเริ่มต้นปีที่แสนขรึม เศรษฐกิจกำลังดิ้นรน; การว่างงานอยู่ในระดับสูง เมื่อเกิดแผ่นดินไหวขนาดใหญ่และคลื่นยักษ์สึนามิในญี่ปุ่นเมื่อเดือนมีนาคมทำให้ญี่ปุ่นเสียชีวิตและการสูญเสียชีวิตอย่างมากตลาดหุ้นก็ร่วงลงอีกครั้ง แต่ก็มีเหตุการณ์ที่เป็นบวกด้วย

ฤดูใบไม้ผลิอาหรับเห็นตูนิเซียเป็นครั้งแรกและอียิปต์ลุกขึ้นและล้มล้างเผด็จการ สาธารณรัฐสังคมนิยมประชาชนอาหรับลิเบียตามมาในเดือนตุลาคม ฤดูใบไม้ผลิยังเห็นงานแต่งงานของราชวงศ์อังกฤษของเจ้าชายวิลเลี่ยมและเคทมิดเดิลตันซึ่งมั่นใจว่าสถาบันเหล่านี้มีเสถียรภาพมาก กันยายนเป็นจุดเริ่มต้นของการจลาจลที่เป็นที่นิยมว่า Occupy Wall Street ชุดของการประท้วงต่อต้านความไม่เท่าเทียมทางสังคมและเศรษฐกิจ

เหล่านี้และเหตุการณ์ที่เป็นบวกอื่น ๆ ในช่วงปลายปีมีคนจำนวนมากหวังว่าปี 2012 จะเป็นปีที่ดีกว่าสำหรับพวกเขาเองและเป็นมืออาชีพ เราแบ่งปันความหวังสำหรับผู้อ่านของเราทุกคน

หัวข้อการจัดการยอดนิยม

11. ทำวันนี้ให้เป็นผู้จัดการที่ดีขึ้น
บทความนี้แสดงการกระทำเฉพาะสิบอย่างที่คุณสามารถทำได้เพื่อพัฒนาทักษะในฐานะผู้จัดการ คำแนะนำคือการจัดการกับคนใหม่ในแต่ละวันและผ่านรายการภายในสองสัปดาห์ จากนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้พิมพ์รายการแล้วแขวนไว้ที่ไหนสักแห่งที่คุณเห็นทุกวัน

10. เคล็ดลับการจัดการ
นี่คือรายการเคล็ดลับง่ายๆที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณปรับปรุงฐานะผู้จัดการ

แบ่งออกเป็น 7 หมวด ได้แก่ การจัดการธุรกิจแรงจูงใจการจัดการด้านคุณภาพและภาวะผู้นำ

9. ผู้นำคืออะไร
บทความนี้กำหนดว่าผู้นำคืออะไรและลักษณะของผู้นำที่ประสบความสำเร็จคืออะไร สัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยที่ตรงไปตรงมานี้แสดงถึงพฤติกรรมเฉพาะที่คุณสามารถใช้ในการทำงานเพื่อเป็นผู้นำที่ดีขึ้นได้

8. อภิธานศัพท์การจัดการธุรกิจ
คำศัพท์ด้านการจัดการธุรกิจนี้มีคำจำกัดความมากกว่า 125 คำและคำย่อที่ใช้ในธุรกิจทุกวัน ความนิยมมากที่สุดคือ ความหมายของผู้จัดการ

7. การ วิเคราะห์ผลประโยชน์
ผู้จัดการต้องตัดสินใจทุกวัน บางง่าย บางคนมีหลักเกณฑ์ที่คุณต้องปฏิบัติตาม อื่น ๆ จะยากขึ้น การวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์เป็นเครื่องมือที่ผู้จัดการสามารถใช้เพื่อช่วยในการตัดสินใจ แม้ว่าจะใช้เป็นหลักในการตัดสินใจทางการเงิน แต่ก็สามารถตัดสินใจได้เกือบทุกอย่างที่คุณต้องการเพื่อให้ง่ายขึ้นและถูกต้องมากกว่านี้

6. การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้า
ความพึงพอใจของลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณ ไม่ว่าคุณจะขายสินค้าให้กับประชาชนทั่วไปหรือไม่ก็ตามมีผลิตภัณฑ์พิเศษที่ใช้โดย บริษัท เพียงไม่กี่ บริษัท หรือลูกค้าทั้งหมดสำหรับบริการของคุณอยู่ภายใน บริษัท ของคุณเองคุณจำเป็นต้องทราบว่าพวกเขาพอใจหรือไม่ หากพวกเขาไม่พอใจอย่างเต็มที่คุณจำเป็นต้องรู้ความไม่พอใจของพวกเขาเพื่อให้คุณสามารถแก้ไขได้ การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าเป็นวิธีที่คุณสามารถถามได้โดยตรง

5. การจัดการ 101
นี่เป็นพื้นฐานในการบริหารจัดการ อธิบายว่าผู้บริหารเป็นอย่างไรและสิ่งใดที่ไม่ใช่

สรุปงานหลักสี่ประการของผู้จัดการ (วางแผนจัดระเบียบกำกับและควบคุม) และลิงก์ไปยังรายละเอียดคำอธิบายของแต่ละคน

4. การบริหารจัดการโครงการ 101
บทความนี้จะอธิบายพื้นฐานของการจัดการโครงการและรายละเอียดผู้จัดการโครงการสี่สิ่งที่ต้องจัดการพร้อม ๆ กันทรัพยากรเวลาเงินและขอบเขต นี่เป็นบทความหลายหน้าและหน้าต่อ ๆ ไปอธิบายการจัดการองค์ประกอบเหล่านี้เป็นรายละเอียด

3. หลักการ Pareto, 80-20 Rule
กฎ 80/20 กล่าวว่า 80 เปอร์เซ็นต์ของบางสิ่งบางอย่างสามารถนำมาประกอบกันเป็น 20% ของปัจจัยขับเคลื่อน ตัวอย่างเช่น 20% ของพนักงานขายจะขายสินค้าได้ 80% ของยอดขาย 80% ของความล้มเหลวจะเกิดขึ้นใน 20% ของผลิตภัณฑ์พนักงาน 20% ของพนักงานจะทำให้เกิดอาการปวดหัวของผู้จัดการ 80% บทความนี้อธิบายถึงข้อ จำกัด ของหลักการของ Pareto และอธิบายว่าคุณจะใช้วิธีใดเพื่อให้งานของคุณง่ายขึ้น

2. คำถามสัมภาษณ์งานที่จะถาม
การตัดสินใจในการจ้างงานที่เหมาะสมเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จของผู้จัดการ บทความนี้บอกคุณถึงสามสิ่งที่คุณต้องถามถึงศักยภาพของพนักงานและวิธีตีความคำตอบ คำถามเหล่านี้เป็นคำถามทางธุรกิจหลักไม่ใช่การหลอกลวงคำถามที่ออกแบบมาเพื่อทำให้ผู้สมัครเกิดความสับสนและพวกเขาจะช่วยให้คุณตัดสินใจได้ถูกต้อง

1. ตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญ
ผู้จัดการส่วนใหญ่ในวันนี้ถูกผลักดันให้เกิดผลลัพธ์ แต่คุณทราบได้อย่างไรว่าเป็นสิ่งที่ถูกต้องหรือไม่? ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญคือเครื่องมือที่คุณสามารถใช้เพื่อวัดผลความก้าวหน้าของคุณในพื้นที่ที่จำเป็นต่อความสำเร็จของหน่วยและ บริษัท ของคุณ และพวกเขาให้วิธีการแสดงให้เจ้านายเห็นว่าคุณประสบความสำเร็จในสิ่งที่สำคัญจริงๆ