ขัดผลประโยชน์

ดูตัวอย่างของความขัดแย้งในที่ทำงานที่อาจเกิดขึ้น

ความขัดแย้งทางผลประโยชน์เกิดขึ้นในที่ทำงานเมื่อพนักงานมีความสนใจหรือความภักดีในการแข่งขันซึ่งอาจเป็นหรืออาจเป็นไปในทางตรงกันข้าม

ตัวอย่างคือผู้จัดการที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากการทำงานร่วมกับภรรยาของเขา โปรโมชั่นทำให้เขาเป็นเจ้านายของภรรยาของเขาดังนั้น บริษัท หลังจากการหารือกับทั้งคู่และฝ่ายทรัพยากรบุคคลจึงย้ายเธอไปยังแผนกอื่น

ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ทำให้พนักงานรู้สึกแย่งชิงระหว่างความสนใจที่แตกต่างกันมุมมองหรือความขัดแย้ง

โดยทั่วไปห้ามการขัดแย้งทางผลประโยชน์ใน จรรยาบรรณของ บริษัท และ / หรือ คู่มือพนักงาน

ความขัดแย้งทางผลประโยชน์อาจทำให้พนักงานเกิดความสนใจที่แตกต่างจากนายจ้างหรือเพื่อนร่วมงานของตน ในที่ทำงานพนักงานต้องการหลีกเลี่ยงพฤติกรรมหรือทางเลือกที่อาจส่งผลต่อความขัดแย้งทางผลประโยชน์ เป็นข่าวร้ายต่อ ชื่อเสียงความซื่อสัตย์สุจริตและความน่าเชื่อถือของพนักงาน ในสายตาของผู้บริหาร

ความขัดแย้งทางผลประโยชน์เป็นเรื่องยากที่จะอธิบายในคำนิยามดังนั้นตัวอย่างเพิ่มเติมต่อไปนี้จะอธิบายถึงช่วงของพฤติกรรมและการกระทำที่อาจอยู่ในความหมายของความขัดแย้งทางผลประโยชน์ พวกเขามีความหลากหลายเช่นการตั้งค่าการทำงานที่พวกเขาเกิดขึ้นและเกี่ยวข้องกับการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างคนการกระทำของพนักงานและผลประโยชน์ส่วนบุคคลโดยคำนึงถึงสิ่งที่อยู่ในประโยชน์สูงสุดของนายจ้าง

ตัวอย่างเหล่านี้ควรใช้เป็นแนวทางในการทำงานที่คุณต้องการหลีกเลี่ยงในฐานะคนที่มีความซื่อสัตย์ในที่ทำงานของคุณ

ตัวอย่างของความขัดแย้งในที่ทำงานที่อาจเกิดขึ้น

นี่เป็นตัวอย่างของสถานการณ์ที่พนักงานอาจได้รับผลประโยชน์ขัดแย้ง พวกเขาให้ความกระจ่างถึงธรรมชาติที่แท้จริงของความขัดแย้งที่เกิดขึ้นจริง ๆ

• ญาติสนิทหรือเพื่อนสนิทรายงานต่อผู้บังคับบัญชาที่มีผลต่อ หน้าที่ความรับผิดชอบ เงินเดือน และ การส่งเสริมการขายของ พวกเขา

• ผู้จัดการชายกำหนดให้พนักงานหญิงคนหนึ่งรายงานตัวเขาหรือกลับกัน
• ทนายความเป็นตัวแทนของลูกค้าในข้อพิพาททางแพ่งขณะที่รับค่าธรรมเนียมจากคู่ความที่ถือมุมมองของฝ่ายตรงข้าม
• ตัวแทนจัดซื้อได้ว่าจ้างพี่ชายของเขาให้บริการจำหน่ายสินค้าให้กับ บริษัท ในเขตอาหารกลางวัน
• พนักงานเริ่มต้น บริษัท ที่ให้บริการที่คล้ายคลึงกันแก่ลูกค้าที่คล้ายคลึงกันเช่นเดียวกับนายจ้างเต็มเวลาของเธอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งความขัดแย้งทางผลประโยชน์เมื่อนายจ้างได้ ลงนามในข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน
• พนักงานที่เป็นสมาชิกของทีมคัดเลือกพนักงานของ บริษัท ไม่เปิดเผยว่าเขาเกี่ยวข้องกับผู้สมัครงานซึ่งทีมงานของ บริษัท กำลังพิจารณาสำหรับตำแหน่ง
• ผู้จัดการให้บริการให้คำปรึกษาที่เสียค่าใช้จ่ายในช่วงสุดสัปดาห์กับลูกค้าหรือผู้จัดจำหน่ายของ บริษัท
• พนักงานทำงานนอกเวลาในตอนเย็นสำหรับ บริษัท ที่ทำผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันกับผลิตภัณฑ์ของนายจ้างเต็มเวลาของเขา
• เป็นสมาชิกของคณะกรรมการ บริษัท รับค่าตอบแทนและให้คำแนะนำแก่ บริษัท ที่แข่งขันโดยตรงกับ บริษัท ที่คณะกรรมการ บริษัท ของเขานั่งอยู่
• ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลตัดสินใจที่จะตรวจสอบการ ล่วงละเมิดทางเพศ อย่างเป็นทางการโดยใช้ทรัพยากรภายในที่เธอควบคุมกับผู้บริหาร บริษัท อื่นที่เธอรู้จักและทำงานอย่างมืออาชีพเป็นเวลาหลายปี นี้จะไม่ก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ถ้าเธอจ้าง บริษัท กฎหมายจ้างภายนอกเพื่อ ดำเนินการสอบสวนและแนะนำมาตรการทางวินัย

• ตัวแทนจัดซื้อยอมรับการเดินทางและของขวัญจากผู้ขายและเลือกผลิตภัณฑ์ของผู้ขายเพื่อซื้อโดย บริษัท
• พนักงานรับของขวัญฟรีและผลิตภัณฑ์ฟรีจาก บริษัท ฝึกอบรมและพัฒนาและแนะนำการซื้อผลิตภัณฑ์เหล่านี้โดยไม่ต้องเทียบกับผลิตภัณฑ์ที่เทียบเคียงจากผู้ขายรายอื่น
• CFO เจรจาข้อตกลงในผลประโยชน์ที่ดีที่สุดของนายจ้างกับแผนการเลือกหุ้นที่จะได้รับประโยชน์โดยตรง
• ครูผู้ฝึกสอนจะได้รับค่าตอบแทนเพื่อจัดเตรียมชั้นเรียนการฝึกอบรมที่สอนลูกค้าเกี่ยวกับการใช้ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ของ บริษัท เขาวางเว็บไซต์ที่มีการฝึกอบรมเหมือนกันเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ในฐานะองค์กรที่แสวงหาผลกำไรในเวลาว่างของเขา ทำไมเขาถึงสั่งลูกค้าที่ต้องการฝึกอบรมในชั้นเรียนของ บริษัท อีกครั้ง?
• ผู้จัดการฝ่ายการตลาดลงวันที่ร่วมงานซึ่งเป็นผู้จัดการในแผนกเดียวกัน พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของช่วงเวลา แต่เมื่อเขาได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้อำนวยการแผนกการตลาดเธอพบว่าตัวเองกำลังรายงานตัวต่อเขา บริษัท ถูกบังคับให้เปลี่ยนสายการรายงานของแผนกที่เธอจัดการแม้ว่าผู้จัดการและผู้กำกับจะไม่ออกเดทอีกต่อไป การมีอยู่ของความสัมพันธ์ในอดีตทำให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์โดยเฉพาะในสายตาของเพื่อนร่วมงาน

• พนักงานตั้งค่าเว็บไซต์ส่วนบุคคลที่เขาขายผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ของนายจ้าง

ความขัดแย้งทางผลประโยชน์จะทำลายชื่อเสียงและความสมบูรณ์ของคุณหากได้รับอนุญาต เพื่อนร่วมงานและเจ้านายของคุณไม่ทราบว่าจะเชื่ออย่างไร พวกเขาโคลนน้ำและเปิดคุณสำหรับการวิจารณ์การเก็งกำไรและข้อสงสัย ส่วนนี้ของ TheBalance.com เป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบ

ผลงานของนักเขียนที่เป็นแขกรับเชิญถูกตีพิมพ์เป็นประจำ แต่คำแนะนำของผู้เขียนระบุไว้อย่างชัดเจนว่าไม่อนุญาตให้มีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในเนื้อหานี้ นักเขียนไม่ได้รับอนุญาตให้พูดถึงผลิตภัณฑ์ของตนเองแนะนำผลิตภัณฑ์ของตัวเองหรือใช้ผลิตภัณฑ์ของตนเป็นตัวอย่างในบทความ พวกเขาแน่นอนไม่เคยได้รับอนุญาตให้เขียนบทความที่มีวัตถุประสงค์เพื่อแสดงประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการของตน

TheBalance.com ให้ลิงค์ไปยังความสนใจหรือโปรไฟล์ LinkedIn ของพวกเขา บทความของพวกเขาต้องมีเนื้อหาที่เป็นประโยชน์ต่อผู้อ่านไม่ใช่พวกเขา นี่เป็น คุณค่าที่ลึกซึ้งและเชื่อ ว่าผู้อ่านยินดีที่จะรู้ว่ามีอยู่ขณะที่พวกเขาอ่านบทความที่มีอยู่ใน TheBalance.com

ในบทความเกี่ยวกับ จริยธรรมทางธุรกิจ บางตัวอย่างเพิ่มเติมของ lapses ในจริยธรรมทางธุรกิจอาจทำให้คุณประหลาดใจที่พวกเขาตั้งแต่ภัยพิบัติไปเล็ก ๆ น้อย ๆ การตัดสินใจที่พนักงานทำทุกวันเมื่อไม่มีใครดูและไม่มีใครเคยจะรู้

แต่พวกเขาก็รู้ และในหัวใจของคุณคุณจะรู้เมื่อคุณอ่านตัวอย่างเหล่านี้ว่าพวกเขาถูกท้าทายทางจริยธรรมและไม่อยู่ในผลประโยชน์สูงสุดของนายจ้างหรือนายจ้างของคุณ