ตัวอย่างประตูแบบเปิดสำหรับที่ทำงาน

ใช้นโยบายตัวอย่างนี้เพื่อสร้างนโยบายประตูเปิดของคุณเองสำหรับที่ทำงาน

ต่อไปนี้เป็นตัวอย่าง นโยบายเปิดประตู สำหรับที่ทำงานของคุณ ขอแนะนำให้สถานที่ทำงานที่ก้าวหน้าขึ้นใช้นโยบายเปิดประตูเพื่อส่งเสริมการสื่อสารในเชิงบวกกับพนักงาน เมื่อพนักงานทุกคนเข้าใจว่าเขาหรือเธอสามารถเยี่ยมชมกับผู้จัดการหรือพนักงานระดับอาวุโสและพูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับหัวข้อใดก็ได้ที่เลือกไว้คุณมีสภาพแวดล้อมแบบเปิดโล่ง

นโยบายควรปรากฏ ในคู่มือพนักงานของคุณ และควรเน้นองค์ประกอบที่พนักงานต้องเข้าใจเกี่ยวกับวิธีปฏิบัติตามทางเลือกในสภาพแวดล้อมแบบเปิดประตู

จัดให้มีการฝึกอบรมแก่ผู้จัดการและพนักงานทุกคนเกี่ยวกับนโยบายการเปิดกว้างและวิธีที่คุณสามารถใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดในที่ทำงานของคุณ

หากผู้จัดการของคุณกำลังเสริมความตั้งใจและวัตถุประสงค์ที่คุณกำหนดนโยบายเปิดประตูไว้พนักงานจะมีโอกาสใช้โอกาสในการสื่อสารถึงลำดับชั้นขององค์กรของคุณได้ดีขึ้น

มีวิธีที่ถูกต้องและวิธีที่ไม่ถูกต้องใน การค้นหาการสนทนาแบบเปิดประตู และพนักงานทุกคนต้องเข้าใจกระบวนการนี้ ใช้อย่างมีประสิทธิภาพพนักงานทุกคนสามารถเข้าถึงพนักงานทุกคนได้ ไม่ว่าจะเป็นระดับ หรือ ตำแหน่งงาน

โปรดใช้นโยบายการลงทะเบียนตัวอย่างแบบเปิดนี้เป็นจุดเริ่มต้นเมื่อคุณตัดสินใจที่จะปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติในที่ทำงานของคุณ ทำความเข้าใจว่าขั้นตอนแรกคือการ ทำให้แน่ใจว่าคุณมีความมุ่งมั่น ของผู้นำอาวุโสและผู้จัดการของคุณ

พนักงานของคุณสามารถนำทางเส้นทางที่ก่อให้เกิดความไม่ไว้ใจได้อย่างง่ายดาย

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณหมายถึงสิ่งที่คุณพูดเมื่อคุณเผยแพร่นโยบายประตูเปิดสำหรับพนักงานของคุณ พวกเขาจะ ไม่ไว้วางใจคุณในอนาคต หากพวกเขาเห็นความล้มเหลวของคุณที่จะเดินพูดของคุณ

ตัวอย่างนโยบายประตูเปิด

• นโยบายเกี่ยวกับ Open Door: บริษัท ของคุณได้กำหนดนโยบาย Open Door สำหรับพนักงานทุกคน ซึ่งหมายความว่าแท้จริงแล้วประตู ผู้จัดการทุกคน เปิดกว้างสำหรับพนักงานทุกคน วัตถุประสงค์ของนโยบายประตูเปิดของเราคือการส่งเสริมให้เกิดการสื่อสารแบบเปิดข้อเสนอแนะและการอภิปรายเกี่ยวกับเรื่องสำคัญ ๆ ที่พนักงานทุกคน นโยบายประตูเปิดของเราหมายความว่าพนักงานสามารถพูดคุยกับผู้จัดการคนใดก็ได้ตลอดเวลาเกี่ยวกับหัวข้อใด ๆ

• ความรับผิดชอบภายใต้นโยบาย Open Door: หากพื้นที่ใดในที่ทำงานของคุณก่อให้เกิดความกังวลคุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการกับข้อกังวลของคุณกับผู้จัดการ ไม่ว่าคุณจะมีปัญหาเรื่องร้องเรียนข้อเสนอแนะหรือข้อสังเกตผู้จัดการ บริษัท ของคุณต้องการรับฟังจากคุณ การฟังคุณ บริษัท สามารถปรับปรุงแก้ไขข้อร้องเรียนและสร้างความเข้าใจให้พนักงานเข้าใจถึงเหตุผลในการปฏิบัติกระบวนการและการตัดสินใจ
• ก่อนที่คุณจะดำเนินนโยบายเปิดประตู: ปัญหาส่วนใหญ่สามารถและควรได้รับการแก้ไขในการสนทนากับผู้บังคับบัญชาโดยตรงของคุณ นี้เป็นกำลังใจเป็นความพยายามครั้งแรกของคุณในการแก้ปัญหา แต่นโยบายประตูเปิดหมายความว่าคุณอาจจะหารือเกี่ยวกับปัญหาและข้อกังวลของคุณเกี่ยวกับระดับการบริหารจัดการและ / หรือเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลในระดับต่อไป ไม่ว่าคุณจะใช้ปัญหาเรื่องร้องเรียนหรือข้อเสนอแนะใด ๆ คุณจะพบผู้จัดการทุกระดับขององค์กรที่เต็มใจที่จะฟังและช่วยแก้ปัญหาหรือชี้แจง
• ประโยชน์ของนโยบาย Open Door: ด้วยการช่วยแก้ปัญหาผู้จัดการจะได้รับประโยชน์จากการได้รับข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าเกี่ยวกับปัญหาวิธีการและวิธีการที่มีอยู่ แม้ว่าพนักงานทุกคนจะมีคำตอบง่ายๆหรือแก้ปัญหาได้ทุกเรื่อง แต่พนักงานของ บริษัท ของคุณก็มีโอกาสตลอดเวลาโดยผ่านนโยบายเปิดประตูที่จะได้ยิน

• ไม่มีการตอบโต้: นโยบายประตูเปิดรวมถึงการรับรองว่าพนักงานแต่ละคนที่แสวงหาสิทธิ์ในการพูดคุยกับผู้บริหารระดับใด จะไม่ได้รับการตอบโต้ หรือการรบกวนจากผู้จัดการทันทีของพนักงาน ผู้จัดการควรจะรวมตามความจำเป็น

ข้อจำกัดความรับผิดชอบ: โปรดทราบว่าข้อมูลที่ให้ไว้ในขณะที่มีสิทธิ์ไม่ได้รับประกันความถูกต้องและความถูกต้องตามกฎหมาย เว็บไซต์นี้อ่านโดยผู้ชมและ กฎหมายการจ้างงาน ทั่วโลกและข้อบังคับแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐและแต่ละประเทศ โปรดขอความช่วยเหลือด้านกฎหมายหรือความช่วยเหลือจากรัฐบาลรัฐสหพันธรัฐหรือประเทศต่างๆเพื่อให้การตีความทางกฎหมายและการตัดสินใจของคุณถูกต้องสำหรับสถานที่ของคุณ ข้อมูลนี้เป็นคำแนะนำความคิดและความช่วยเหลือ