คุณสามารถรวมพนักงานใหม่เข้ากับการปฐมนิเทศที่ประสบความสำเร็จ
ในองค์กรมีข้อมูลสำคัญที่คุณต้องการแชร์กับพนักงานใหม่ทุกคน แต่ขึ้นอยู่กับระดับของงานความรับผิดชอบของงานและประสบการณ์ของพนักงานใหม่ส่วนประกอบจะแตกต่างกันไป
การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ซึ่งมักเป็นที่ทันสมัยโดยการประชุมกับ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล โดยทั่วไปจะมีข้อมูลในด้านต่างๆเช่น:
- ความปลอดภัย
- สภาพแวดล้อมในการทำงาน,
- รายละเอียดงานใหม่,
- ผลประโยชน์และสิทธิประโยชน์,
- ผู้จัดการคนใหม่ของพนักงานและเพื่อนร่วมงาน,
- วัฒนธรรมของ บริษัท
- ประวัติ บริษัท ,
- แผนภูมิองค์กรและ
- สิ่งอื่นที่เกี่ยวข้องกับพนักงานใหม่ในการทำงานใน บริษัท ใหม่
การจัด วาง พนักงานใหม่มักประกอบด้วยการแนะนำแผนกแต่ละแผนกใน บริษัท และรายชื่อพนักงานเพื่อตอบสนองความสำคัญต่อความสำเร็จของพนักงานใหม่ แนวทางที่ดีที่สุดได้จัดเตรียมการประชุมเหล่านี้ไว้ก่อนที่จะมาถึงพนักงานใหม่
การฝึกงานของพนักงานยังรวมถึงการฝึกอบรมในที่ทำงานซึ่งมักเกิดกับเพื่อนร่วมงานที่ทำหรือได้ทำงานนี้ การจัดวางพนักงานใหม่มักรวมถึงการใช้เวลาในการทำงานในแต่ละแผนกเพื่อให้เข้าใจถึงการไหลของผลิตภัณฑ์หรือบริการผ่านทางองค์กร
ระยะเวลาและการนำเสนอการกำหนดตำแหน่งพนักงาน
องค์กรต่าง ๆ ทำแนวการทำงานของพนักงานใหม่แตกต่างกัน การวางแนวตั้งแต่การจัดทำเอกสารงานนำเสนอและการแนะนำโครงการปฐมนิเทศทุกวันซึ่งมีผลในหนึ่ง บริษัท เป็นเวลาหลายปี
ผู้จัดการโครงการแผนกปฎิบัติการของพนักงานใหม่ได้จัดให้มีการปฐมนิเทศ 120 วันในช่วงที่พนักงานใหม่ได้เรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ เกี่ยวกับ บริษัท ทุกวันในขณะที่ยังปฏิบัติหน้าที่
จากการพบปะกับซีอีโอในการดำเนินงานอุปกรณ์แต่ละชิ้นในโรงงานการจัดวางในระยะยาวนี้เป็นการต้อนรับพนักงานใหม่และค่อยๆแช่ตัวเขาไว้กับการดำเนินงานประวัติศาสตร์วัฒนธรรม คุณค่า และ ภารกิจของ องค์กร
ในช่วงต้นของโครงการ 120 วันพนักงานใหม่เข้าร่วมการฝึกอบรมและได้รับเอกสารการจ้างงานและผลประโยชน์ที่จำเป็น แต่ส่วนที่เหลือได้รับการออกแบบมาเฉพาะสำหรับพนักงาน
การปรับทิศทางพนักงานใหม่ที่มีประสิทธิภาพมักประกอบด้วยองค์ประกอบตามเวลาไม่ว่าจะเป็นเวลา 30 วัน 90 วันหรือมากกว่า การมีพนักงานใหม่ที่มีข้อมูลมากเกินไปในช่วงสองสามวันแรกของการทำงานก็ไม่ได้ผล
ในที่สุดหลายองค์กรได้มอบหมายที่ปรึกษาหรือเพื่อนให้กับพนักงานคนใหม่ เพื่อนร่วมงานนี้ตอบคำถามทั้งหมดและช่วยให้พนักงานใหม่รู้สึกได้อย่างรวดเร็วที่บ้าน
การเลือกฝึกอบรมพนักงานเหล่านี้มีความสำคัญ คุณไม่ต้องการให้พนักงานให้คำปรึกษากับคนอื่นที่ไม่ได้ให้อำนาจหรือไม่มีความสุข
วิธีการจัดหลักสูตรการปฐมนิเทศโลก
ดร. จอห์นซัลลิแวนหัวหน้าแผนกบริหารทรัพยากรมนุษย์ของมหาวิทยาลัยรัฐซานฟรานซิสโกสรุปว่าองค์ประกอบหลายอย่างมีส่วนร่วมในโครงการปฐมนิเทศโลก
ปฐมนิเทศพนักงานใหม่ที่ดีที่สุด:
- มีเป้าหมายที่กำหนดไว้และตรงกับพวกเขา,
- ทำให้วันแรกของการเฉลิมฉลอง,
- เกี่ยวข้องกับครอบครัวเช่นเดียวกับเพื่อนร่วมงาน,
- ทำให้มีการจ้างงานใหม่ในวันแรก
- ไม่น่าเบื่อรีบร้อนหรือไม่ได้ผลและ
- ใช้ความคิดเห็นของพนักงานใหม่เพื่อปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
หากการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ของคุณรวมเอาทั้ง 6 ปัจจัยไว้ด้วยกันคุณจะรู้ว่าคุณอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้องในการปฐมนิเทศที่มีประสิทธิภาพซึ่งทั้งสองยินดีต้อนรับและสอนพนักงานใหม่ของคุณ
หรือที่เรียกว่า พนักงานใหม่ onboarding ปฐมนิเทศการเหนี่ยวนำ
สนใจเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดวางพนักงานใหม่หรือการเข้าร่วมงานของพนักงานหรือไม่? คุณจะพบข้อมูลเพิ่มเติมโดยใช้แหล่งข้อมูลเหล่านี้