วิธีการเจริญเติบโตหลังจากที่การลดลงโดยไม่สมัครใจ

การ ลงโทษโดยไม่สมัครใจ ถือเป็นประสบการณ์ที่เจ็บปวด ไม่ว่าการย้ายนี้เป็นเพราะประสิทธิภาพในการทำงานที่ไม่ดีหรือนำมาจากสาเหตุที่อยู่นอกการควบคุมของพนักงานการชนกับ แผนภูมิขององค์กร ต้องใช้การปัดเปลื้องเชิงเปรียบเทียบและก้าวไปข้างหน้า

การลดลงโดยไม่ได้ตั้งใจไม่จำเป็นต้องเป็นขั้นตอนแรกในเกลียวลง อาจเป็นจุดเริ่มต้นของการเริ่มต้นใหม่ คุณอาจย้อนกลับไปดูในอีกห้าปีต่อมาและเห็นจุดเปลี่ยนในอาชีพของคุณซึ่งทำให้คุณประสบความสำเร็จในระดับที่สูงกว่าที่คุณคิดได้

ดำเนินการต่อไปนี้เพื่อช่วยให้คุณเจริญเติบโตหลังจากที่ถูกลงโทษโดยไม่สมัครใจ

ประเมินสิ่งที่เกิดขึ้น

การลดลงโดยไม่ได้ตั้งใจจะไม่เกิดขึ้นจากสีฟ้า และแทบจะไม่มีเหตุผลอะไรเลย มักเป็นชุดของสถานการณ์หลายอย่างที่ทำงานร่วมกันหรือเกิดขึ้นพร้อม ๆ กันเพื่อขับเคลื่อนองค์กรหรือผู้จัดการเพื่อลดจำนวนคน เมื่อคุณพบว่าตัวเองถูกลดระดับคุณต้องประเมินว่าเกิดอะไรขึ้น

แม้ว่าจะมีหลายปัจจัยที่นำไปสู่การลดหย่อนโดยไม่ตั้งใจพวกเขาสามารถแบ่งออกได้เป็น 2 ประเภทคือประสิทธิภาพและปัจจัยด้านสถานการณ์ การลดกำลังใจโดยไม่ได้ตั้งใจสำหรับผลการปฏิบัติงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับพนักงานที่ทำงานที่ลดตำแหน่งทำงานได้ดีเพียงใด พนักงานไม่ได้ตอบสนองความคาดหวังของผู้จัดการ แต่ผู้จัดการไม่พบพนักงานที่เป็นความสูญเสียทั้งหมดสำหรับองค์กร

หนึ่งองค์กรที่สถานการณ์ทั่วไปพบว่าตัวเองอยู่ในเมื่อพนักงานดาวได้รับการเลื่อนจากบทบาทที่ไม่ใช่การกำกับดูแลไปยังหน่วยงานกำกับดูแล

ถ้าพนักงานเป็นผู้บังคับบัญชาที่ไม่ดีทีมงานจะสูญเสียนักแสดงที่มีผลการดำเนินงานที่ยอดเยี่ยมและได้รับผู้ควบคุมที่ไม่ดี หากองค์กรรู้และแก้ไขข้อผิดพลาดในการโปรโมตพนักงานที่ยอดเยี่ยมคนนี้จะช่วยให้ทุกคนมีส่วนร่วม อาจเป็นการตอกย้ำให้กับพนักงานที่มีความคุ้นเคยกับความสำเร็จ แต่จะดีกว่าที่จะกำหนดบุคคลดังกล่าวให้ประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องแทนที่จะปล่อยให้บุคคลนั้นมีบทบาทที่ไม่เหมาะสม

บางครั้งพนักงานจะรู้สึกตัวเองพอที่จะลดระดับความสมัครใจ

ปัจจัยด้านสถานการณ์อยู่นอกเหนือการควบคุมของพนักงาน บางทีองค์กรมีคนจำนวนมากเกินไปในงานประเภทใดงานหนึ่ง แต่พวกเขาต้องการงานระดับล่างมากขึ้น บางทีองค์กรกำลังประสบกับการลดงบประมาณและก็ไม่สามารถที่จะรักษาจำนวนพนักงานไว้ในระดับที่เท่ากัน องค์กรอาจจัดตั้งแผน ลดกำลัง ที่จะย้ายผู้บริหารที่มีระยะเวลาน้อยกว่ากลับเข้ามาในตำแหน่งผู้ร่วมงานแต่ละราย สิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นในองค์กรเอกชนองค์กรที่ไม่แสวงผลกำไรและทุก ระดับของรัฐบาล

ค้นหาบทเรียน

หลังจากที่คุณทราบข้อเท็จจริงเกี่ยวกับการถอดถอนแล้วให้วิเคราะห์พวกเขาเพื่อหาบทเรียนที่คุณสามารถใช้ได้ในขณะนี้และในอนาคต ในการทำเช่นนี้คุณจะเพิ่มโอกาสที่คุณจะไม่พบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ใกล้เคียงกันในอนาคต

ถ้าคุณลดระดับประสิทธิภาพโปรดรับความคิดเห็นมากที่สุดเท่าที่คุณจะทราบได้ว่าทำไมคุณไม่ได้ตัดออกในตำแหน่งเดิม สิ่งล่อใจคือการหดกลับและรักษาความเงียบเกี่ยวกับประสบการณ์ ต่อสู้ที่กระตุ้นและกล้าหาญพอที่จะถามคำถามอึดอัด เป็นคำพูดไปเพียงคำถามโง่เป็นคนที่ไม่ได้ถาม

บางทีงานนี้อาจเป็นงานในฝันของคุณและคุณยังคงต้องการที่จะมีบทบาทดังกล่าว

ถ้าคุณปรารถนาที่จะกลับมาทำงานในวันนั้นสักวันคุณต้องปรับเปลี่ยนพฤติกรรมหรือทักษะของคุณและแสดงให้เห็นว่าคุณอยู่ในสถานที่ที่แตกต่างกันอย่างมืออาชีพ อะไรที่คุณสามารถทำได้สองสามอย่างตอนนี้เพื่อให้คุณได้รับในที่ที่คุณต้องการเป็นอนาคต

ถ้าคุณถูกลดระดับเนื่องจากปัจจัยที่อยู่นอกการควบคุมของคุณให้มองหาสัญญาณที่คุณอาจพลาด เมื่อคุณย้อนกลับไปอาจมีบางสิ่งที่ชัดเจนตอนนี้ที่ถูกบดบังไว้แล้ว คุณสามารถมองหาสัญญาณอะไรในอนาคตที่สามารถบ่งบอกถึงปัญหาในอนาคต หากองค์กรของคุณถูกโยนเข้าวุ่นวายอย่างต่อเนื่องโดยกองกำลังภายนอกอาจถึงเวลาแล้วที่จะหาสถานที่ที่มีเสถียรภาพมากขึ้นในการทำงาน

ปรับงบประมาณส่วนบุคคลของคุณ

การลดเงินเดือนโดยไม่สมัครใจมักมาพร้อมกับการลดเงินเดือน ปรับงบประมาณของคุณให้สอดคล้องกัน คุณไม่สามารถรักษาวิถีชีวิตแบบเดียวกันด้วยเงินน้อยลง

ทำการเปลี่ยนแปลงงบประมาณที่จำเป็นทันที การไม่ทำเช่นนั้นจะเพิ่มความเครียดเท่านั้น ไม่จำเป็นต้องพยายามห้อยลงบนมาตรฐานการครองชีพที่หายไปแล้ว

ทำงานที่ดี

คุณได้รับความปราชัยในอาชีพ สิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้สำหรับตัวคุณเอง ณ จุดนี้คือการทำงานที่ดีในตำแหน่งที่คุณวางไว้ แสดงว่าคุณยังคงเป็นผู้มีส่วนร่วมที่มีค่าและคุณสามารถม้วนด้วยการชกได้ เมื่อโอกาสในการโปรโมตเปิดขึ้นในอนาคตการจัดการกับภาพลักษณ์ที่ไม่เต็มใจและการสนับสนุนที่เป็นประโยชน์ของคุณในภายหลังอาจเป็นประโยชน์ต่อคุณเท่านั้น

ประเมินเป้าหมายการทำงานของคุณอีกครั้ง

ในแง่ของการเปลี่ยนแปลงงานของคุณคุณจำเป็นต้องประเมินเป้าหมายการทำงานของคุณอีกครั้ง อาจต้องเป็นแบบเดียวกับที่เคยเป็นมาก่อน แต่คุณต้องผ่านกระบวนการคิดเพื่อให้แน่ใจ ในขณะที่คุณอาจพร้อมสำหรับโปรโมชันในอนาคตซึ่งอาจไม่อยู่ในบัตรสำหรับคุณ

หากคุณมุ่งมั่นที่จะก้าวขึ้นบันไดการลดลงโดยไม่ได้ตั้งใจอาจเป็นเพียงแค่การจุ่มเล็ก ๆ ในวิถีขึ้นไป 30 ปี แต่ในปัจจุบันคุณไม่ทราบว่าจะเป็นใคร อาจอยู่ตรงกลาง จงซื่อสัตย์กับตัวเองและอย่าเสียใจ