หลีกเลี่ยงคดี
เมื่อ RIFs ไม่ทำงานได้ดีและเมื่อมีการสื่อสารกับพนักงานไม่เพียงพอการฟ้องร้องมีแนวโน้มที่จะถูกยื่นโดยผู้ที่ได้รับผลกระทบร้ายแรง องค์กรต้องยึดมั่นกับเกณฑ์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้าเมื่อพิจารณาว่าเกิดอะไรขึ้นกับพนักงานแต่ละคน
พวกเขาต้องสื่อสารกับพนักงานว่าและตัดสินใจอย่างไร การรู้ข้อมูลนี้ช่วยให้พนักงานสามารถประมวลผลข่าวร้าย
RIFs ในรัฐบาลกลาง
สำนักงานบริหารงานบุคคลของสหรัฐรับผิดชอบการกำกับดูแล RIF โดยหน่วยงานของรัฐบาลกลาง หน่วยงานเหล่านี้อาจเลือกเมื่อต้องการใช้ RIF แต่ต้องปฏิบัติตามกฎที่กำหนดโดย OPM
ในการตัดสินใจว่าใครจะอยู่และใครจะไปหน่วยงานของรัฐบาลกลางต้องคำนึงถึงปัจจัยสี่ประการ:
- ความครอบครอง
- สถานะการเป็นทหารผ่านศึก
- รวมพลเรือนและการทหารของรัฐบาลกลาง
- ประสิทธิภาพ
หน่วยงานไม่สามารถใช้ขั้นตอน RIF เพื่อให้พนักงานเสีย การดำเนินการด้านบุคลากรที่ไม่พึงประสงค์ต้องดำเนินการเป็นรายบุคคล แม้ว่าประสิทธิภาพการทำงานเป็นปัจจัยใน RIFs แต่ก็เป็นเพียงปัจจัยเดียวเท่านั้น เอเจนซี่ไม่สามารถกำจัดนักแสดงที่ต่ำที่สุดได้
เมื่อหน่วยงานลาออกจากพนักงานมานานกว่า 30 วันตามปฏิทินหรือ 22 วันทำงานไม่ต่อเนื่องพวกเขาต้องใช้ขั้นตอน RIF
พนักงานสามารถถูกยกเลิกหรือย้ายไปอยู่ในตำแหน่งว่างได้
ตำแหน่งใหม่ไม่จำเป็นต้องอยู่ในระดับการจ่ายเงินเดียวกัน แต่ต้องอยู่ภายในสามเกรดหรือช่วงชั้นของตำแหน่งปัจจุบันของพนักงาน สามารถมีชุดของ "ชน" ที่สามารถไปในขณะที่พนักงานจะอยู่ในตำแหน่งที่ต่ำกว่าตำแหน่งลูกจ้างในตำแหน่งที่เต็มไป
เอเจนซี่ต้องแจ้งให้พนักงานทราบล่วงหน้า 60 วันก่อนที่จะถูกบอกเลิก
ในกรณีสุดโต่ง OPM สามารถอนุญาตให้เอเจนซี่ให้แจ้งล่วงหน้าได้ภายใน 30 วัน
หากพนักงานเชื่อว่าพวกเขาได้รับการปฏิบัติอย่างไม่เป็นธรรมพวกเขาสามารถยื่นอุทธรณ์ต่อคณะกรรมการคุ้มครองระบบบุญ คำร้องต้องยื่นภายใน 30 วันนับจากวันที่ RIF ดำเนินการ
การเริ่มทำใหม่
บางครั้งคนในภาคเอกชนจะได้รับการว่าจ้างกลับไปที่ บริษัท ของพวกเขาเมื่อพวกเขาถูกปลดออก เนื่องจากโครงสร้างงบประมาณในรัฐบาลจึงถูกนำกลับไปหาองค์กรของรัฐบาลจึงหายาก คนมักจะกลับมาโดยการสมัคร ตำแหน่งว่าง ที่ได้รับการช่วยเหลือในกระบวนการ RIF เนื่องจากพนักงานเหล่านี้มีประสบการณ์กับองค์กรพวกเขามีขาขึ้นใน กระบวนการจ้างงาน
หรือเป็นที่รู้จักอีกด้วย
- ปลด
- การลดขนาด
ตัวอย่าง
- สภานิติบัญญัติแห่งชาติลดจำนวนหน่วยงานของตำแหน่งเต็มเวลาเทียบเท่า 10% หลังจากการรวมจำนวนตำแหน่งว่างแล้วแผนกทรัพยากรบุคคลของเอเจนซี่ระบุว่าหน่วยงานนั้นต้องสูญเสียพนักงานปัจจุบัน 6% หน่วยงานพิจารณาการลดพนักงานโดยการขัดสี แต่ขึ้นอยู่กับอัตราการหมุนเวียนของหน่วยงานเจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ตรวจสอบว่านี้จะไม่ทำงาน หน่วยงานตัดสินใจว่าจะต้องใช้ RIF เพื่อให้การนับถอยหลังของ FTE ถึงระดับที่ยอมรับได้
- รัฐบาลเมือง ตัดสินใจที่จะสามารถประหยัดเงินโดยการแปรรูปเก็บขยะ เมืองตัดสินใจที่จะใช้ RIF ของคนขับรถบรรทุกขยะและผู้บังคับบัญชาด้านสุขาภิบาล บริษัท ที่จะเข้ารับการจัดเก็บขยะจะจ้างลูกจ้างที่ย้ายออกไปส่วนใหญ่ แต่เมืองยังคงต้องการ RIF เพื่อกำหนดลำดับที่พนักงานอาจอยู่ในตำแหน่งที่ว่าง