เรียนรู้เกี่ยวกับระดับการจัดการและชื่องาน

คนทำงานในงานการจัดการในหลายระดับในองค์กร คุณอาจมีคุณสมบัติสำหรับงานระดับ การจัดการ แต่คุณจะต้องเข้าใจระดับการจัดการที่แตกต่างกัน หน้าที่และความรับผิดชอบแตกต่างกันในแต่ละระดับการจัดการเหล่านี้ จำนวนระดับขึ้นอยู่กับขนาดวัฒนธรรมอุตสาหกรรมและขั้นตอน การพัฒนา ของ บริษัท ด้านล่างนี้เป็นระดับการจัดการที่พบได้ทั่วไปในธุรกิจของสหรัฐฯ

ผู้ดูแล

สำหรับคนจำนวนมากงานการจัดการระดับแรกของพวกเขาจะเป็นผู้บังคับบัญชา หัวหน้างานเป็นผู้ บริหาร ระดับแรก บุคคลนี้รับผิดชอบกลุ่มคนกลุ่มเล็ก ๆ โดยปกติแล้วจะทำงานเดียวกันหรืองานที่คล้ายกันมาก โดยปกติผู้บังคับบัญชามีประสบการณ์ที่สำคัญในการทำงานของบุคคลที่ดูแล ผู้บังคับบัญชาจะจัดการงานมอบหมายงานการจับเวลาและการแก้ปัญหา เขาเป็นผู้รับผิดชอบด้านคุณภาพแรงจูงใจและการฝึกอบรม บุคคลในระดับการจัดการนี้มักจะมีความเห็นอกเห็นใจน้อยมากที่เขาหรือเธอมักรายงานต่อผู้จัดการ

ผู้จัดการโครงการ

บางคนไม่ถือว่าการจัดการโครงการเป็นระดับการจัดการ นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้จัดการโครงการมักไม่เข้าร่วมการประชุมของผู้จัดการ อย่างไรก็ตามพวกเขาทำหน้าที่หลายอย่างเช่นเดียวกับผู้จัดการคนอื่น ๆ ในหลายอุตสาหกรรมเป็นงานบริหารงานทั่วไป ผู้จัดการโครงการไม่มีความรับผิดชอบโดยตรงหรือตามสายงานสำหรับพนักงานที่ได้รับมอบหมายโครงการ

ผู้จัดการโครงการเป็น ผู้จัดการเมทริกซ์ ผู้จัดการโครงการมีหน้าที่รับผิดชอบในการวางแผนการจัดการกำกับและ การตรวจสอบการ ทำงานของ การจัดการ แต่โดยปกติแล้วจะเป็นหุ้นส่วนกับ ผู้จัดการสายงาน ในแกนอื่น ๆ ของเมทริกซ์ ผู้จัดการโครงการรับผิดชอบด้านคุณภาพกำหนดการและงบประมาณ แต่ไม่ใช่สำหรับผู้ที่เกี่ยวข้องเช่นการฝึกอบรมและระเบียบวินัย

ผู้จัดการโครงการ มักรายงานไปยังผู้จัดการผู้อำนวยการหรือรองประธานฝ่ายบริหารโครงการแม้ว่าพวกเขาจะสามารถรายงานไปยังผู้จัดการในลำดับชั้นได้

ผู้จัดการ

ผู้จัดการอาจเป็นผู้จัดการระดับแรกที่ดูแลพนักงานโดยตรงหรือผู้จัดการระดับที่สองซึ่งเป็นผู้บริหารผู้บังคับบัญชา ขนาดของ บริษัท มักจะกำหนดซึ่ง หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการสายงานแรกมีความคล้ายคลึงกับหน้าที่ของหัวหน้างานแม้ว่าผู้จัดการทั่วไปจะมีความรับผิดชอบต่อบุคลากรความรับผิดชอบด้านทรัพยากรบุคคลและความรอบคอบมากขึ้น เขาหรือเธอมักจะดูแลกลุ่มเล็ก ๆ ที่ทำงานในลักษณะเดียวกันหรือคล้ายคลึงกัน ผู้จัดการมักจะมีประสบการณ์ประมาณ 1 ถึง 3 ปี ผู้จัดการมักจะรายงานต่อผู้จัดการอาวุโสกรรมการ รองประธาน หรือเจ้าของ

ผู้จัดการอาวุโส

บางองค์กรมีตำแหน่งที่มีชื่อว่า Senior Manager หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการอาวุโสเป็นหลักเช่นเดียวกับผู้จัดการ พวกเขามีหน้าที่ในการบริหารและหน้าที่ของกลุ่มพนักงาน พวกเขามักมีความเห็นอกเห็นใจและมีอำนาจทางการเงินมากขึ้นกว่าผู้จัดการคนอื่น ๆ บ่อยครั้งที่ชื่อนี้บ่งชี้ว่าคนที่ทำงานอยู่นานกว่าเพื่อนของตน

บางครั้งอาจเป็นเพราะพวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการแนะนำหรือฝึกอบรมผู้จัดการคนอื่น ๆ ในบางโอกาสพวกเขาดูแลกลุ่ม ผู้จัดการ อย่างแท้จริง

ผู้จัดการทั่วไป

ผู้จัดการทั่วไปดูแลมากกว่าหนึ่งหน้าที่และมักจะดูแลการทำงานทั้งหมดของ บริษัท โดยการดูแลผู้บริหารของหน้าที่ดังกล่าว ผู้จัดการทั่วไปมีเส้นรุ้งกว้างและมีอำนาจในการตัดสินใจเป็นอย่างมาก เขามีความรับผิดชอบทางการเงินเป็นอย่างมากและมักมีความรับผิดชอบต่อค่าแรงและค่าใช้จ่ายสำหรับ บริษัท หรือส่วนใหญ่ของ บริษัท ผู้จัดการ ทั่วไปส่วนใหญ่ยังเป็นผู้ว่าจ้างของ บริษัท แม้ว่าเขาจะมอบสิทธิ์ดังกล่าวแก่ผู้บริหารระดับรอง

ระดับการจัดการอื่น ๆ

องค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งใหญ่มีระดับการจัดการและชื่ออื่น ๆ ที่ไม่มีชื่อว่า "ผู้จัดการ" อยู่ในตัว