เครื่องบดน้ำแข็ง 3 ช่วงเวลาที่ส่องแสง

ทีมสร้างเบรกเกอร์น้ำแข็งที่พนักงานสนุก

หากคุณกำลังมองหาทีมผู้สร้าง เครื่องบดน้ำแข็งที่ ชนะรางวัลซึ่งคุณสามารถใช้สำหรับการจัดประชุมห้องเรียนการฝึกอบรมการสร้างทีมงานและกิจกรรมของ บริษัท และกิจกรรมต่างๆคุณได้มาถูกที่แล้ว สามช่วงเวลาที่ส่องแสง ทีมงานก่อสร้าง icebreaker สร้างกลุ่มความเหนียวแน่นและความร่วมมือในแบบธรรมชาติและเป็นมืออาชีพ

เป้าหมายของการออกกำลังกายคือการช่วยให้ผู้เข้าร่วมสร้างทีมเหนียวโดยการเรียนรู้และชื่นชม จุดแข็ง ของกันและกัน กับเครื่องบดน้ำแข็ง นี้

หากต้องการทราบว่าคุณต้องใช้เวลานานเท่าใดหากคุณมีกลุ่มผู้เข้าร่วม 24 คนเครื่องทำน้ำแข็งจะใช้เวลาประมาณ 90 นาที เหมาะสำหรับการสร้างทีมเป็นเวลา 1 วันหรือหลายวันรวมทั้งกิจกรรมหลักในช่วงการสร้างทีมซึ่งใช้เวลาไม่กี่ชั่วโมง

ขั้นตอนที่ 7

1. แบ่งผู้เข้าร่วมการประชุมเป็นกลุ่มสี่คนโดยแบ่งเลขออกเป็นกลุ่ม ๆ ละสี่คน มีคนจำนวนของคุณนั่งกับคนอื่น ๆ จำนวน twos ของคุณกับ twos อื่น ๆ และอื่น ๆ คุณทำเช่นนี้เพราะคนทั่วไปนั่งข้างคนที่พวกเขารู้จักและทำงานได้ดี เป้าหมายคือการช่วยผู้เข้าร่วมทำความรู้จักกับคนอื่น ๆ ในองค์กร
2. บอกกลุ่มว่างานของพวกเขาคือการมองย้อนกลับไปในอาชีพของพวกเขาและระบุกิจกรรมเหตุการณ์ความสำเร็จการทำงานร่วมกันหรือช่วงเวลาแห่งการยอมรับจากบุคคลอื่นที่ส่องแสงหรือสำคัญต่อพวกเขา คิดถึงเรื่องสั้นเหล่านี้เป็นจุดเด่นในการทำงาน ให้เวลาประมาณสิบนาทีเพื่อให้ผู้เข้าอบรมซักนึกถึงคำถามและจดไอเดียก่อนที่คุณจะขอให้พวกเขาแชร์ความคิดกับกลุ่มเล็ก ๆ
   
   ถ้าบางคนค่อนข้างใหม่สำหรับพนักงานขอให้พวกเขาแบ่งปันช่วงเวลาจากชั้นเรียนในวิทยาลัยงาน part-time ฝึกงานหรืออาสาสมัคร ทุกคนมีช่วงเวลาที่ส่องแสง
   

1. เมื่อผู้เข้าร่วมทุกคนพร้อมแล้วขอให้พวกเขาแบ่งปันช่วงเวลาที่ส่องประกายกับกลุ่มเล็ก ๆ ของพวกเขา เพื่อให้ได้รับผลกระทบสูงสุดขอแนะนำให้แต่ละคนแชร์ช่วงเวลาที่ส่องประกายได้ตลอดเวลาจากนั้นให้ย้ายไปยังบุคคลถัดไป บอกให้สมาชิกกลุ่มเล็กฟังอย่างระมัดระวังและหารูปแบบและความคล้ายคลึงกันในเรื่องต่างๆ ตัวอย่างเช่นช่วงเวลาที่ส่องประกายบางช่วงเวลาทำงานเกี่ยวข้องกับการสรรเสริญและขอบคุณคุณจากผู้จัดการที่ได้รับความเคารพ? ช่วงเวลาที่ส่องประกายเกี่ยวข้องกับการยกระดับและการโปรโมตหรือไม่?

1. บอกกลุ่มว่าแต่ละคนจะถูกขอให้แชร์ช่วงเวลาที่ส่องประกายกับกลุ่มทั้งกลุ่มเมื่อเสร็จสิ้นการฝึกกลุ่มเล็ก ๆ หากพวกเขารู้สึกสบายใจ
2. เมื่อต้องการสรุปการสร้างทีม icebreaker ให้ถามกลุ่มว่าพวกเขาทำปฏิกิริยากับ icebreaker (เช่นการตอบสนองต่อประสบการณ์ในการเล่าเรื่องราวของตัวเองและการได้ยินเรื่องราวของเพื่อนร่วมงาน)
3. ดำเนินการต่อเพื่อสรุปรายละเอียด icebreaker โดยถามกลุ่มทั้งหมดหากพวกเขาสังเกตเห็นธีมใด ๆ ในเรื่องราว รูปแบบหนึ่งที่มีแนวโน้มที่จะกล่าวถึงเป็นอย่างมากคือการได้รับการยอมรับในการทำงาน เรื่องราวทั่วไปอื่น ๆ ที่มุ่งเน้น การโปรโมต และการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จ ในขณะที่จัดการการออกกำลังกายนี้สิ่งสำคัญคือให้ผู้เข้าอบรมของคุณได้ข้อสรุปของตนเอง
4. เมื่อการอภิปรายเกี่ยวกับ icebreaker ของทีมสร้างเสร็จแล้วให้ถามผู้เข้าอบรมว่ามีสิ่งใดที่ต้องการเพิ่มในการสนทนาก่อนที่จะปิดเซสชั่น

หากคุณพบว่าการออกกำลังกายนี้เป็นประโยชน์คุณอาจต้องการเข้าร่วมการฝึกซ้อมการสร้างทีมอื่น ๆ เช่น กุญแจสู่ความสำเร็จในการสร้างทีม: สร้างกิจกรรมการสร้างทีมงานที่ประสบความสำเร็จ วิธีการสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม และ ทีม 5 ทีมทุกองค์กรต้องการ