อะไรคือความรับผิดชอบของประธาน บริษัท ?
ประธานยังเป็น ตำแหน่งงานที่ ใช้ในการกำหนดผู้นำส่วนหรือส่วนต่างๆขององค์กรที่รายงานไปยังองค์กรโดยรวม ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่ได้มาซึ่งปัจจุบันเป็น บริษัท ย่อยของ บริษัท ขนาดใหญ่
(ในบางองค์กรประธานรายงานต่อ CEO ซึ่งเป็นผู้นำด้านคนอื่น ๆ ในหัวขององค์กรจะมีชื่อเป็นประธานและ CEO) ประธาน / CEO อาจเป็นเจ้าของธุรกิจและอาจมีการก่อตั้งธุรกิจ ดังนั้นความมุ่งมั่นของเขาหรือเธอกับธุรกิจนั้นลึกซึ้ง
องค์กรใช้ชื่อตำแหน่งต่างๆเพื่อกำหนดบุคคลที่เป็นผู้นำองค์กร: บางองค์กรมี Chief Executive Officers (CEOs) ; บางคนมีประธาน / ซีอีโอ; คนอื่น ๆ มี CEO / Presidents อื่น ๆ มีประธานาธิบดี
ในองค์กรที่มีซีอีโออยู่ประธานคนที่สองเป็นผู้บังคับบัญชา ในองค์กรใด ๆ ชื่ออาจกำหนดบุคคลเดียวกันกับงานเดียวกันหัวหน้าหรือผู้นำขององค์กร
เช่นนี้ความรับผิดชอบของประธานอย่างใกล้ชิดสะท้อนของ CEO
ประธานาธิบดีเป็นหัวหน้าองค์กร
สำหรับวัตถุประสงค์ของไซต์ทรัพยากรบุคคลนี้ประธานหมายถึงหัวหน้าองค์กรเช่นเดียวกับบุคคลที่เป็นประธานหรือดูแลองค์กร
ชื่อใดที่ใช้ในองค์กรประธานเป็นผู้มีอำนาจสูงสุดในองค์กรและมีความรับผิดชอบเฉพาะขึ้นอยู่กับความต้องการขององค์กรของตน ประธานาธิบดีคาดว่าจะให้ความเป็นผู้นำโดยรวมในองค์กรและให้แนวทางในการดำเนินการของพนักงานคนอื่น ๆ ทั้งหมด
ดังนั้นความรับผิดชอบในงานของประธานอาจแตกต่างกันไปในแต่ละองค์กร เช่นเดียวกับระดับใด ๆ ของการจัดการในองค์กรบทบาทของประธานาธิบดีจะเริ่มต้นด้วย ความรับผิดชอบขั้นพื้นฐานของผู้จัดการ
เนื่องจากบทบาทของประธานาธิบดีมีความรับผิดชอบรับผิดชอบและความรับผิดชอบที่สำคัญภายในองค์กรประธานมีหน้าที่รับผิดชอบเพิ่มเติมในการเป็นผู้นำองค์กรของตน
ความรับผิดชอบของประธาน
- การสร้างการสื่อสารและการใช้ วิสัยทัศน์ พันธกิจ และทิศทางโดยรวมขององค์กร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้มีการติดต่อสื่อสารในระดับที่ช่วยให้พนักงานทุกคนรู้สึกราวกับว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ใหญ่กว่าตัวเองและบทบาทของพวกเขามีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ต่อองค์กร
- นำทางชี้แนะกำกับและประเมินผลงานของผู้บริหารคนอื่น ๆ รวมทั้ง รองประธาน อาวุโสรองประธานและกรรมการโดยปกติจะขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กร
- ด้วยการมีส่วนร่วมของทีมผู้บริหารพบปะกับผู้นำระดับสูงของ บริษัท อย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มั่นใจว่าการตัดสินใจขององค์กรนั้นมีความคิดและทันเวลา ใช้ทีมนี้เพื่อเผยแพร่แนวความคิดและทิศทางทั่วทั้งองค์กรจนกว่าพนักงานทุกคนจะเข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบที่คาดว่าจะได้รับ
- การกำหนดและการดำเนินการ ตามแผนยุทธศาสตร์ ที่กำหนดทิศทางของธุรกิจ การใช้ข้อมูลของพนักงานในทุกระดับขององค์กรเพื่อ พัฒนาแผนกลยุทธ์
- การสร้างทีมงานนำทางและการจัดการองค์กรให้เพียงพอต่อความรับผิดชอบของประธานและแผนกลยุทธ์ของธุรกิจ
- ดูแลการดำเนินงานที่สมบูรณ์ขององค์กรตามทิศทางที่กำหนดไว้ในแผนยุทธศาสตร์
- การประเมินความสำเร็จขององค์กร ใช้ชุดของมาตรการเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญเพื่อกำหนดความสำเร็จอย่างต่อเนื่องหรือขาดไปซึ่งองค์กรกำลังประสบอยู่ ใช้ ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ ไม่สามารถวัดได้เพื่อวัดความสำเร็จทางธุรกิจอื่น ๆ
- การรักษาความตระหนักทั้งในด้านการแข่งขันภายนอกและภายในภูมิทัศน์โอกาสในการขยายลูกค้าตลาดการพัฒนาและมาตรฐานใหม่ ๆ ของอุตสาหกรรมเป็นต้นคุณสามารถคิดถึงประธานในฐานะหัวหน้าฝ่ายกำหนดโอกาสสำหรับเจ้าหน้าที่โอกาส
- ประธานมักแสดงถึงองค์กรในความรับผิดชอบของสมาคมประชาสังคมและวิชาชีพในชุมชนท้องถิ่นรัฐและระดับชาติ (ผู้บริหารระดับสูงคนอื่น ๆ มีความรับผิดชอบในกิจการเหล่านี้เป็นที่สนใจหรือได้รับมอบหมายด้วย) พวกเขามักเข้าร่วมเป็นสมาชิกในคณะกรรมการหรือที่ปรึกษาอาวุโส
ในองค์กรที่มี CEO ความรับผิดชอบของประธานน้อยกว่าที่กำหนดโดยความต้องการขององค์กร ถ้าประธานเป็น บริษัท ย่อยหรือแผนกที่ได้รับความรับผิดชอบของประธานจะเหมือนกับ CEOs สำหรับหน่วยที่เล็กกว่า