ใช้ตัวอย่างคำถามเหล่านี้เพื่อดำเนินการ 360 รีวิวของคุณ
พวกเขาติดตามคุณลักษณะลักษณะและลักษณะที่ นายจ้างหาบ่อยที่สุด ในโฆษณาการจ้างงานของพวกเขาเป็นระยะเวลาหนึ่ง หากนายจ้างส่วนใหญ่กำลังมองหาแอตทริบิวต์ที่เฉพาะเจาะจงซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีในการพัฒนาคำถามในการทบทวน 360
พนักงานและผู้จัดการต้องให้ข้อเสนอแนะ 360 รูปแบบที่มีการจัดระเบียบ หรือเป็นการยากที่จะทำความเข้าใจและสร้างรายการที่สามารถดำเนินการได้ หากคุณเพียงถามกลุ่มเพื่อนร่วมงานเพื่อให้ข้อเสนอแนะคุณจะได้รับหน้าเว็บและหน้าที่ของคำอธิบายที่ไม่มีการรวบรวมไว้ เมื่อถามคำถามเฉพาะคุณมีแนวโน้มที่จะได้รับคำตอบที่เป็นประโยชน์และตรงไปตรงมา
การให้ข้อเสนอแนะ 360 เพื่อตอบคำถามที่เฉพาะเจาะจง ดีกว่าสำหรับพนักงาน ที่ให้ข้อเสนอแนะเช่นกัน คำถามจะถามคำถามและข้อกังวลบ่อยๆ พวกเขามักพูดได้ดีว่าฉันยินดีที่จะ ให้ข้อเสนอแนะ แต่คุณต้องการรู้อะไรจริงๆ
ดังนั้นผู้เข้าร่วมการสำรวจ 360 คนทั้งหมดจะได้รับความโปรดปรานและใช้คำถามที่เหมาะสมจากคำถามที่ ฉันแนะนำก่อนหน้านี้ 30 ข้อ หรือใช้คำถามเพิ่มเติมเหล่านี้เพื่อขอความคิดเห็น คุณสามารถปรับแต่งคำถามและกำหนดคำถามที่คุณต้องการถามเกี่ยวกับพนักงานแต่ละคนที่ได้รับคำวิจารณ์
คำถามสำหรับรีวิว 360
ใช้คำถามเหล่านี้เมื่อคุณขอรับความคิดเห็นในรีวิว 360 พวกเขาถามเกี่ยวกับพื้นที่ที่มีความสำคัญและมีค่าในที่ทำงาน
เน้นรายละเอียด
- เมื่อคุณทำงานกับพนักงานในโครงการเขาจะทำแผนอย่างละเอียดแล้วทำตามด้วยความสำเร็จหรือไม่?
- อะไรคือประสบการณ์ที่พนักงานให้ความสนใจในรายละเอียดในผลงานของเขา?
จัดลำดับความสำคัญ
- พนักงานจัดลำดับความสำคัญรายการการดำเนินการและผลงานของเขาโดยทั่วไปจากนั้นทำตามขั้นตอนที่กำหนดไว้หรือไม่?
- ลำดับความสำคัญที่เขาเลือกลำดับความสำคัญที่เหมาะสมในมุมมองของคุณหรือไม่?
การทำงานเป็นทีม
- พนักงานมีส่วนร่วมในการทำงานที่ประสบความสำเร็จและมีประสิทธิภาพของทีมอย่างไร?
- ถ้าพนักงานทำอะไรที่ขัดขวางการทำงานของทีมที่เขามีส่วนร่วม
การสื่อสารระหว่างบุคคล
- พนักงานจะแจ้งให้คุณทราบถึงสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เพื่อดำเนินการส่วนประกอบของโครงการหรืองานหรือไม่?
- พนักงานสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้คุณเข้าใจข้อความความหมายและสิ่งที่เขาต้องการจากคุณอย่างชัดเจนหรือไม่?
น่าเชื่อถือ
- คุณสามารถพึ่งพาพนักงานคนใดที่จะรักษาความมุ่งมั่นในระดับใดได้บ้าง
- คุณสามารถให้ตัวอย่างของเวลาที่พนักงานแสดงความน่าเชื่อถือในการทำงานของเขากับคุณ?
ความสามารถในการทำงานหลายอย่าง
- คุณสามารถบอกฉันเกี่ยวกับช่วงเวลาที่คุณสังเกตเห็นได้ไหมว่าพนักงานปฏิบัติงานและลำดับความสำคัญต่างๆได้อย่างง่ายดาย? เขาเคยวางลูกบอลหรือไม่?
- พนักงานมีส่วนร่วมในการประสานงานกับพนักงานคนอื่นเพื่อเพิ่มประสิทธิผลของตนอย่างไร?
การจัดการเวลา
- คุณสามารถให้ภาพโดยรวมของวิธีการที่พนักงานมีประสิทธิภาพในการจัดการเวลา /
- พนักงานเข้าร่วมทีมและการประชุมอื่น ๆ อย่างทันท่วงทีเป็นประจำหรือไม่? หรือเธอคือสายที่สม่ำเสมอมากขึ้นหรือไม่?
- พนักงานของคุณมีความมุ่งมั่นและได้รับมอบหมายจากประสบการณ์ของคุณอย่างไร?
ความซื่อสัตยสุจริตและสุจริต
- คุณไว้วางใจให้พนักงานทำในสิ่งที่เขาบอกว่าเขาจะทำอะไรโดยไม่ต้องแก้ตัวหรือโทษพนักงานคนอื่นสำหรับความล้มเหลวใด ๆ หรือไม่?
- พนักงานบอกความจริงตามที่คุณสังเกตเห็นว่าเขาทำงานร่วมกับคุณและพนักงานคนอื่น ๆ หรือไม่?
- คุณเชื่อถือพื้นฐานของพนักงานหรือไม่?
- พนักงานโยนลูกจ้างคนอื่นภายใต้รถหรือไม่?
การสร้างนวัตกรรม
- พนักงานมีแนวคิดใหม่วิธีการใหม่ ๆ และวิธีการใหม่เมื่อเธอทำงานกับคุณและคนอื่น ๆ หรือไม่?
- พนักงานสามารถใช้ความคิดใหม่สร้างการสนับสนุนสำหรับความคิดในหมู่เพื่อนร่วมงานและนำความคิดที่จะบรรลุผล?
ฉันได้ระบุตัวอย่างประเภทคำถามที่คุณสามารถใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของ 360 รีวิวของคุณได้ พวกเขาช่วยให้พนักงานตอบสนองการจัดระเบียบข้อเสนอแนะของพวกเขาในลักษณะที่ช่วยให้ผู้จัดการที่ได้รับหรือพนักงานจัดระเบียบและดูรูปแบบได้อย่างรวดเร็ว
การให้ข้อเสนอแนะ แก่พนักงานจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อคุณตั้งคำถามที่แนะนำคำติชม คุณสามารถใช้คำถามตัวอย่างเหล่านี้เพื่อจัดเตรียมรีวิว 360 รีวิวของคุณเองหรือเขียนคำถามของคุณเองตามตัวอย่างเหล่านี้
ความคิดเห็น 360 เป็นส่วนสำคัญที่ช่วยสร้างระบบการจัดการประสิทธิภาพที่ดีเมื่อทำเสร็จแล้ว