ข้อมูลประชากรในที่ทำงานความต้องการในการขับขี่สำหรับผู้จัดการคนใหม่:
เรากำลังมีชีวิตอยู่และทำงานผ่านช่วงการเปลี่ยนผ่านที่น่าสนใจในทีมงาน
ในฐานะที่เป็นแรงงานที่มีอายุมากกว่าย้ายเข้ามาอยู่ในวัยเกษียณหรือเลือกทำงานนอกเวลาพนักงานที่อายุน้อยกว่าจะย้ายเข้าสู่ตำแหน่งความรับผิดชอบ แต่น่าเสียดายที่ก้าวของคนทำงานที่มีประสบการณ์ออกหรือลดการมีส่วนร่วมทุกวันของพวกเขาเกินกว่าความสามารถของเราที่จะเติบโตและพัฒนาผู้บริหารและผู้จัดการคนใหม่ มีความต้องการที่สอดคล้องกันในหลายภาคส่วนสำหรับความสามารถในการบริหารจัดการ แม้จะมีเสียงดังและข่าวสารเกี่ยวกับเครื่องจักรที่กำลังทำงานอยู่ก็ตาม แต่ก็ยังมีความต้องการที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องสำหรับผู้ที่มีทักษะในการสนับสนุนการทำงานของผู้อื่น
การจัดการสามารถเป็นรางวัลได้ แต่ไม่ใช่สำหรับทุกคน:
บนพื้นผิวความคิดในการชี้แนะผู้อื่นและการมีส่วนร่วมในการจ้างงานและการพัฒนาพนักงานจะเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นและน่าสนใจสำหรับบางคน ในความเป็นจริงบทบาทนี้เป็นสิ่งที่เรียกร้องได้อย่างไม่น่าเชื่อและมุ่งเน้นการสนับสนุนและชี้แนะการทำงานของผู้อื่นในขณะที่ตอบสนองความต้องการของเจ้านายเจ้านายของเจ้านายของคุณตลอดจนเพื่อนร่วมงานและลูกค้ารายอื่น ๆ
หากคุณไม่ชอบ บทสนทนาที่ยากลำบาก การนำเสนอ การนำทาง การเมือง หรือแม้กระทั่งการบอกเลิกงานของพนักงานสิ่งนี้อาจทำให้เกิดความอึดอัดได้
ในบทความของฉัน " ทำไมบทบาทของผู้จัดการอาจเป็นความผิดพลาดสำหรับคุณ" ฉันจึงสรุปความเป็นจริงเกี่ยวกับบทบาทที่ท้าทายนี้เป็นจำนวนมากก่อนที่คุณจะก้าวเข้าสู่เรื่องนี้
คุณลักษณะส่วนบุคคลสิบประการของผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ:
ผมเชื่อว่าทุกคนสามารถเป็น ผู้จัดการ ที่ดีได้ เป็นทักษะที่สามารถสอนได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นความสามารถโดยธรรมชาติ เป็นวิทยาศาสตร์มากที่สุดเท่าที่ศิลปะ นี่คือคุณลักษณะส่วนบุคคลสิบประการที่ทำให้คุณเป็นผู้จัดการที่ดีขึ้น:
- คุณมีความเชื่อมั่นในตัวเองและความสามารถของคุณ คุณมีความสุขกับตัวตนของคุณ แต่คุณยังเรียนรู้และเริ่มดีขึ้น
- คุณเป็นคนพาหิรวัฒน์ คุณไม่จำเป็นต้องเป็นชีวิตของปาร์ตี้ แต่คุณไม่สามารถเป็นวอลเลย์บอล การจัดการเป็นทักษะของคน - ไม่ใช่งานสำหรับคนที่ไม่ชอบคน
- คุณซื่อสัตย์และตรงไปข้างหน้า ความสำเร็จของคุณขึ้นอยู่กับ ความไว้วางใจจากผู้อื่น
- คุณเป็นผู้รวมตัวกันไม่ใช่ตัวแก้ตัว คุณนำคนอื่นมาทำในสิ่งที่คุณทำ คุณไม่ได้ยกเว้นกลุ่มอื่นเนื่องจากไม่มีแอตทริบิวต์บางประการ
- คุณมี "สถานะ" ผู้จัดการต้องนำทาง ผู้นำที่มีประสิทธิภาพมีคุณภาพเกี่ยวกับพวกเขาที่ทำให้คนสังเกตเห็นเมื่อเข้าห้อง
- คุณมีความสม่ำเสมอ แต่ไม่เข้มงวด เชื่อถือได้ แต่สามารถเปลี่ยนความคิดของคุณ คุณตัดสินใจได้ง่าย แต่ยอมรับข้อมูลจากผู้อื่น
- คุณบ้านิดหน่อย คุณคิดว่าออกจากกล่อง คุณลองสิ่งใหม่ ๆ และหากล้มเหลวคุณยอมรับข้อผิดพลาด แต่อย่าขอโทษสำหรับการพยายาม
- คุณไม่กลัวที่จะ "ทำคณิตศาสตร์" คุณทำแผนและตารางเวลาและทำงานต่อพวกเขา
- คุณมีความว่องไวและสามารถเปลี่ยนแปลงแผนการได้อย่างรวดเร็ว แต่คุณไม่ได้ใจร้อน
- คุณเห็นข้อมูลเป็นเครื่องมือที่จะใช้ไม่ได้เป็นอำนาจที่จะสะสม
บางรายการมีความสามารถในการเสริมสร้างความเข้มแข็งด้วยการสอนหรือการฝึกอบรม คนอื่น ๆ เป็นตัวละครและบางคนก็สะท้อนถึงธรรมชาติของคุณ มีข้อยกเว้นมากมายในรายการเช่นกันดังนั้นถ้าคุณเป็นคนเก็บตัวและอนุรักษ์นิยมกับคนพาหิรวัฒน์และ "บ้านิด ๆ หน่อย ๆ " อย่ากลัวที่จะออกไปจากบทบาทนี้ ในทางกลับกันความมั่นใจในตัวตนวิธีการที่ครอบคลุมมากกว่าที่เฉพาะเจาะจงและรูปแบบที่สะท้อนถึงองค์กรที่ให้ความสำคัญกับผลลัพธ์คือสิ่งที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จอย่างแท้จริง
บรรทัดด้านล่าง:
การจัดการเป็นอาชีพที่คุ้มค่าซึ่งคุณมีโอกาสที่จะให้บริการกับ บริษัท ของคุณในขณะที่สนับสนุนการพัฒนาสมาชิกในทีมของคุณ
ผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมคือเจ้านายของการทำงานและเจ้านายของการสร้างโอกาสให้กับสมาชิกในทีมของพวกเขาเพื่อแสดงและพัฒนาพรสวรรค์ของพวกเขา แม้ว่าจะไม่ใช่ปาร์ตี้ทุกวัน แต่บทบาทของคนที่มีทัศนคติที่ถูกต้องก็มีข้อเสนอมากมาย
อัปเดตโดย Art Petty