ผู้นำที่ยิ่งใหญ่รู้วิธีการเป็นคนดี

ผู้นำเป็นบวกออกจากความจำเป็น พวกเขาต้องเป็นคนดีถ้าพวกเขาจะสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นให้ทีมของพวกเขาบรรลุเป้าหมายได้สำเร็จ แต่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่ได้เกิดมาพวกเขาทำ นี่คือวิธีทำให้ตัวเองกลายเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริง

มีวิสัยทัศน์

สิ่งหนึ่งที่ทำให้ผู้นำแตกต่างก็คือพวกเขามีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนว่าพวกเขาต้องการบรรลุเป้าหมายอะไร พวกเขามีเป้าหมายที่ชัดเจนในใจและพวกเขามุ่งมั่นที่จะเดินทางไปที่นั่น

ไม่ว่าคนอื่น ๆ จะมีวิสัยทัศน์หรือไม่ก็ตามพวกเขาก็ดันไปข้างหน้า พวกเขายังไม่ปล่อยให้ความกลัวหรือข้อสงสัยของคนอื่น ๆ ได้รับในทางของการเข้าถึงเป้าหมายของพวกเขาซึ่งพวกเขามักจะมั่นใจเกี่ยวกับการเข้าถึง โลกธุรกิจมุ่งเน้นไปที่ทีมของบุคคลที่มีความสามารถที่สร้างโดยผู้จัดการที่พึ่งพาสมาชิกในทีมเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมาย ผู้นำที่มีพรสวรรค์หาวิธีที่จะสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นให้สมาชิกในทีมของพวกเขาเพื่อให้ทุกสิ่งถูกสร้างขึ้นเพื่อประโยชน์ที่ดียิ่งขึ้น ความสำเร็จของ บริษัท

แชร์วิสัยทัศน์ของคุณ

ผู้นำทางเดียวสามารถสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นให้ทีมของพวกเขาคือการแบ่งปันวิสัยทัศน์ของพวกเขา คนที่มีเป้าหมายไม่ใช่แค่ความคิดและสามารถสื่อสารเป้าหมายนั้นกับคนอื่น ๆ สามารถ สร้างทีม ที่จะทำให้พวกเขาได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ ส่วนใหญ่ก็คือการแชร์วิสัยทัศน์ของตนเองเพื่อให้คุณสามารถแสดงให้ทีมเห็นถึงสิ่งที่พวกเขากำลังพยายามบรรลุเป้าหมาย (ในแง่กว้าง) และเหตุผลที่สำคัญที่ควรจะไปที่นั่น

ผู้นำที่ประสบความสำเร็จเป็นบวกเสมอว่าถ้าคนรอบข้างเข้าใจวิสัยทัศน์ของพวกเขาพวกเขาจะสนับสนุนและช่วยผู้นำของพวกเขาเดินทางไปที่นั่น

แบ่งปันความตื่นเต้นของคุณ

เมื่อผู้นำร่วมวิสัยทัศน์กับทีมของพวกเขาพวกเขายังแบ่งปันความตื่นเต้นและความกระตือรือร้นของพวกเขาและความรุนแรงในเสียงของพวกเขาบอกคนอื่น ๆ เกี่ยวกับเรื่องนี้เป็นสิ่งที่ต้องดูแล

หากนำเสนอวิสัยทัศน์ของพวกเขาก่อนที่ฝูงชนพวกเขาย้ายไปรอบ ๆ ได้อย่างรวดเร็วและท่าทางอย่างกว้างขวางในการถ่ายทอดความกระตือรือร้นของพวกเขาเพื่อให้ผู้ฟังสามารถมองเห็นความตื่นเต้นของพวกเขา แทนที่จะบอกทีมของคุณว่า "ฉันคิดว่านี่เป็นความคิดที่ดีและฉันคิดว่าเราสามารถทำได้หากเราทำงานหนัก" ลองพูดเช่น "นี่เป็นแผนงานที่ยอดเยี่ยมโดยการทำสิ่งเหล่านี้เราเป็น จะปฏิวัติอุตสาหกรรมนี้เราจะทำให้บางสิ่งบางอย่างที่คนเราจะให้ความสำคัญอย่างแท้จริงและไม่สามารถรอที่จะซื้อมันจะใช้เวลาทำงานหนัก แต่มันจะคุ้มค่า

ความกระตือรือร้นเป็นตัวกระตุ้นที่ยิ่งใหญ่

ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ของโลกรู้ว่าความกระตือรือร้นเป็นโรคติดต่อ เมื่อสมาชิกในทีมของคุณเริ่มแบ่งปันความตื่นเต้นของคุณพวกเขาก็จะเริ่มคิดถึงสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้เพื่อช่วยเปลี่ยนวิสัยทัศน์ให้เป็นจริง หลายครั้งที่เราเห็นว่าพวกเขาคิดค้นและพวกเขาฝันถึงวิธีการใหม่ ๆ ในการก้าวไปสู่เป้าหมายใหม่ของพวกเขา ท้ายที่สุดความกระตือรือร้นร่วมกันส่งผลให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการบรรลุเป้าหมาย

ความไม่พอใจ

ถ้าคุณคิดถึงสิ่งที่คุณพูดกับทีมของคุณ (เช่นคำที่คุณเลือกจริง) คุณอาจต้องแปลกใจ กรอบการสื่อสารในแง่ลบไม่เพียง แต่จะไม่กระตุ้นให้คนอื่นเท่านั้น แต่จะทำให้เกิดความเสื่อมเสียกับพวกเขา

"ผมตื่นเต้นมากกับกระบวนการใหม่นี้ แต่เราไม่มีกระแสเงินสดพอที่จะใช้งานได้" อย่างไรก็ตามคุณสามารถลดความไม่ชอบมาพากลและสร้างความตื่นเต้นให้กับทีมต่อไปได้หากคุณ พูดแทน "ฉันตื่นเต้นมากกับกระบวนการใหม่นี้ดังนั้นเราจะต้องหาวิธีหาเงินที่มีอยู่"

Bottom Line

ผู้นำที่ยิ่งใหญ่เป็นบวกเสมอเพราะพวกเขารู้ว่ามันช่วยให้พวกเขาและทีมของพวกเขามีประสิทธิผลมากขึ้นและบรรลุเป้าหมายของพวกเขา ผู้จัดการ (ในทุกระดับ) ก็อยากจะเก่งขึ้นโดยการยอมรับทัศนคติที่ดี